服装品牌企划案
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服装品牌企划案
中国矿业大学应用技术学院
《项目管理》技能训练 品牌管理计划报告
专 业： 工商11-1 项目名称：Lady.May服装品牌
项目经理：王晓宇
项目成员：李萌
于菁 胡甜甜 孙金宝 指导教师：张静
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目 录
一 项目简介……………………………………………………… 1.1介绍…………………………………………………………… 1.2立项依据……………………………………………………… 1.3项目意义……………………………………………………… 二 项目团队组成及分工………………………………………… 三 项目范围……………………………………………………… 四 项目的可行性研究…………………………………………… 4.1.总体概述……………………………………………………… 4.2机构计划……………………………………………………… 4.3经理和雇员…………………………………………………… 4.4综述目标……………………………………………………… 4.5定位…………………………………………………………… 4.6招商策略……………………………………………………… 4.7市场渠道开发及策略…………………………………………… 五 项目计划…………………………………………………… 5.1时间计划……………………………………………………… 5.2成本计划……………………………………………………… 5.3风险计划……………………………………………………… 5.4质量保证……………………………………………………… 六 结论和建议……………………………………………………
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一 .项目的简介
1.1介绍:Lady.May服装品牌隶属于徐州朝阳服装有限公司，是该公司新创立的一个女装品牌，该公司设计独特，标榜：独一无二，因此受广大消费者的赏识，经公司市场部与管理层的深入研究之后，决定推出lady.May这一服装品牌，并对此进行品牌推广活动。
May有五月的意思，象征着温暖活力又很生命的感觉同时也是一个非常美丽的女孩子名字，lady女士的意思，每个来我们服装店买服装的顾客都可以是ladymay，他的中文名字是丽蒂梅尔。
1.2立项依据：从现有的国际服装行业发展和实践来看，服装行业的发展一般都要经历三个阶段，即品质阶段、品牌阶段和品位阶段，在每个阶段，服装品牌的经营方式都会不同，当我们制定一个服装品牌战略的时候，首先要考虑的就是我们的市场（目标顾客）现在处于什么阶段，下一个阶段何时到来，我们将用什么方式来引导顾客进入更高的发展阶段。其实，现阶段的中国，是这三个阶段的混合体，只是不同的市场侧重点会有所区别，比如北京、上海等中国的特级城市，主要是品牌阶段，但也有相当的消费群体是处于品位阶段，比较明显的是各电视台大量使用形象代言人广告的服装品牌，在北京有没有市场？而在国贸或王府的国际大牌，又有几个请了形象代言人？反观一些偏远的县级城市，大部分是品质阶段，也有部分的品牌消费类型，拥有形象代言人的品牌就是卖得好。那么为什么有的品牌服装请了形象代言人效果不明显，真正的答案在于：不同的市场，顾客的服装消费类型不同。当我们在谈论品牌的时候，首先要分清我们的大环境和目标环境，才能做到有的放矢，因为我国市场的层次性很复杂，不能一概而论。 作为服装企业最重要的核心竞争力，品牌是一个让人垂涎三尺，却又让人可望而不可及的东西，为什么？真正的原因在于品牌是无形资产，是可以意会，但很难言传的东西。品牌资产的积累需要很多的方法，需要付出很多的努力，品牌文化是一个累积品牌资产的有力工具。
1.3项目意义：建立重点目标城市市场的女装第一品牌地位，提升品牌知名 度、扩大品牌影响力，加强品牌美誉度,由区域性闻名品牌向全国性知名品牌发展.最终稳居中国女装第一品牌。有较强品牌策划能力和市场营销能力，并形成品牌策划到市场营 销纵贯价值链的综合能力，完成由产品结构优势型向品牌优势型的转变。具备走出重点区域市场，实现全国性市场扩张的整体营运能力。
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二、项目团队组成与分工
项目经理：王晓宇 项目成员：胡甜甜 孙金宝 李萌 于菁
团队分工：胡甜甜：项目计划
孙金宝：汇总，核究，项目范围 于菁：总结积极报告中出现的表格 李萌：项目可行性研 附表：
表一项目启动会议
项目启动会议
日期：2014年6月16_日 时间：9：00到11：00 地点：综合楼305 出席人：张静老师 王晓宇 于菁 李萌 胡甜甜 孙金宝
决议 形成的决议 确定项目 各小组成员任务
结果
Lady.May服装品牌
采取的行动 确定项目章程 