服装品牌策划合集6篇
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服装品牌筹划合集6篇
服装品牌筹划合集6篇
我个人认为的最快，最有效，本钱低，风险较低，快速开展的一种的途径。
经营经营一个服装品牌，不管以后是否采取拓展加盟连锁，都必需面临事先开设直营店，企业主只有通过成熟经营直营店获得符合自身资讯，如店铺选址、租金水平，产品信息反应，定价衡定，销售技巧及本钱控制等等，分析更广泛客观的市场信息不断调整经营策略，直到直营店获得成功，企业一旦拥有整套较为成熟的品牌经营管理经验，亦可向更大的市场空间拓展，如开展直营连锁，加盟连锁等。
快速成长的方式，开设直营店(批发与零售+加盟连锁的方式，逐步进行扩张。
开设直营店（批发与零售）的状况分析
1、形象的作用，加盟商的样板店效应，示范作用，
2、检验市场价格行情，流行趋势，检验自己品牌的销路，起最关键的作用
3、处理积压，做到零库存。甚至多余的样板都可以卖掉。 4、增加销量，在目前加盟店不多的情况下，对公司的收入，也是至关重要的。
5、开展加盟商的有效途径，
开设直营店(批发与零售的费用与盈利分析，
1、广州白马（站西）批发市场月租金在3.5万—6万之间。二个月押金，一个月租金。
2、月销售额在24万--70万，毛利率在30%-45%之间。毛利7万—25万。
加盟店规模初步开展在10家店左右的规模。 总营业额及毛利润（直营店+加盟店） 货源的采购及生产方式
1、刚开始时，店铺及加盟商不多的，而店铺的品种及花色又不可以缺少。可以采取以下方式，可以减轻本钱的压力，丰富产品线，增加花色。
2、自行设计（抄板），买板，自行采购布料，辅料，委托服装厂进行加工生产。
3、用贴牌的方式直接到各服装工厂采购。
4、如店铺货源及花色紧缺，而在生产中的成品无法赶的上柜的时候，应该在批发市场，直接采购，然后自行进入调换商标，改包装等。
以下内容在大家共同探讨，然后定下长远的方案与目标 如何利用厂家0EM做自主品牌必须思考以下问题：
第一，做品牌是一项系统整合工程，不管是效仿名牌或者高举“设计师”大旗，都必须要有足够耐力、恒心、敏锐市场洞察力。 第二，用个性营销模式创造个性品牌，如：奥特莱斯及会员直销等。
第三，实现品牌个性化的突破。 第四，VI及推广，广告宣传等。
1品牌概念：产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕品牌的概念来进行传播。
2品牌风格：产品可以分为经典正装、都市便装，自然休闲装，时尚运动装，高雅礼服等。每个类型中又可以分为性感的，复古的，前卫的等等，甚至无法想象。
3品牌客群：产品主要诉求适合穿着人群以及深谙这些对象的背景。
4品牌产品：从商标辅料、款式外型、面料及色彩、工艺方面来表达个性化。
5品牌定价：确定不同产品以及延伸品牌在市场的系列价格定位细分。
6品牌效劳：提供销售中以及售后的系列效劳标准。 1服饰品牌的建立 2品牌理念风格设定
3品牌文化的整合、创新与提升 4品牌目标市场的定位 5品牌视觉识别系统的建立 6品牌形象维护与推广 7品牌的延伸与开展
8整体品牌营销推广策略建立
9阶段性市场推广的方式、时间段方案设计 1、产品设计主要包括： 1型号系列搭配 2生产数量比例
