2010—2011年度

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20102011年度

20102011学年下期
工作总结



范里中心小学20117
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范里中心小学20102011学年
第二学期学校工作总结
本学期,我校在上级主管部门的正确领导下,各项工作致以人为本的理念,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以“三转变一服务”活动为契机,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,围绕“创办山区优质学校的目标,坚持以提高质量为中心,以立德树人为根本,以改革创新为引领,以常规教学为基础,以高效课堂为载体,以队伍建设为保障,促进教育均衡发展,创办人民满意教育。学校各项工作扎扎实实,有条不紊的开展。做了大量有效的工作,取得了一定的成绩。现将本学期工作情况作如下总结:
一、主要成绩
1、教科研工作成绩斐然,郭芳、杜海超做的高效课堂示范课,受到全县教师的好评;
2、教学效果成绩喜人,在镇中心校统一组织的调研考试中,各科成绩稳巨镇上游位次;
3、范里镇第三届艺术节展演中,我校的参赛节目《八月桂花遍地开》、《中华武术》分别获得二等奖和三等奖;
4、项目负责梁吉星同志争取到40余万元资金翻新学生宿舍的项目暑假施工。
5办公室主任卫长水负责的成职教国检档案整理阶段性工作井然有序,得到上级领导好评;
6、在镇中心校组织的各类检查中,我校都高居前列,独占鳌头;
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二、具体做法
(一)、坚持德育为首,全面提高师生的道德素质
本学期,我校德育工作遵循的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》《中小学德育大纲》继续加强了学生常规教育,特别是好习惯养成教育。坚持以新的《中小学生守则》《小学生日常行为规范》为内容,开展“两个习惯养成”活动,以班级教育、自我教育为主,帮助学生养成良好的行为习惯和学习习惯,收到了良好的教育效果。为了确保学校德育工作的顺利实施,一学期来,我们加强了学校德育管理工作,其主要做到:
1.建立健全德育组织。为使学校的德育工作扎扎实实的开展,学校成立了以校长为组长的德育工作领导组,并明确分工。制定相应的工作计划,学校相关部门具体实施,并及时组织考核。本学期,学校继续以县级农村示范学校的标准严于律校。制定并完善了各部门的德育考核制度,使各岗位和全体教师有章可循,为学校德育工作的开展奠定了基础。学校利用教师政治学习等机会让教师明确人人都是德育工作者、个个有责任参与德育工作,树立“大德育观”,增强德育力量。
2、加强养成教育,培养学生良好的行为习惯。学校坚持以生为本,重视学生的行为习惯的养成。开学初,以教导处、少先队为主
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体开展“纪律教育周活动”。平时开展“纪律流动红旗评选活动”。值日教师和班子成员对学生的习惯进行监控,并及时作记录。期中开展“讲文明、树新风”系列活动,组织学生参加“文明学校是我家”征文演讲活动,以及德育活动征文,并取得了良好的成绩。本学期,我校成功举办了展评周和开放日活动,镇中心学校和社会各界的好评,学生在活动中得到得到了锻炼,在活动中受到了教育。
3、为了加强师德师风建设,提升教师的职业道德水平,我校开展了”学规范、强师德、树形象”主题活动和“两问、两整治”教育活动。通过向学生和学生家长发放征求意见表、家访等形式,广泛征求学生和家长的意见和建议,畅通师生沟通,学校和家长沟通的渠道,改进教师的工作。利用教师政治学习的机会,组织教师学习了《教师法》、《未成年人保护法》《义务教育法》和教师行为“十不准”。以师德教育活动和“两问、两整治”活动为契机,公开向社会承诺做好服务工作。有效地加强了师德建设。
4、以少先队为主体,认真开展好“六一”庆祝活动,和爱国主义教育活动。“六一”节当天,学校组织各班学生开展了文艺演出活动,各班同学展示了自编自导的文艺节目,活跃了校园气氛,培养了学生的综合素质。
5、开展了系列宣传教育活动。充分利用好学校黑板报、橱窗等,宣传整地,及时报道身边的好人好事和先进典型,对学生进行良好的教育。
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(二)、注重教学管理,提高办学效益
教学工作是学校的生命线。为实现“创办优质山区学校”的目标,学校实行规范化、科学化管理,概括地说是要做好教学管理三部曲:抓好常规、落实教研、推出成果。
1.抓好常规,促进管理更加规范。根据教体局和镇中心校的有关常规管理的要求,我们注重提高备、讲、批、辅、考、评、纠为核心的教学流程管理水平。在教学管理中,我们着重突出“四抓”:⑴抓备课。要求任课教师提前一周以上时间了解学生,熟悉教材,确定教学目标,选择教学方法,设计教学程序,初步形成教案;在上课前(至少提前两天)学科组进行讨论修改,形成共识。⑵抓上课。“五-探构”教学模式上下功夫,通过发挥教师的主导作用,引导学生掌握自学方法,学会发现问题,学会合作学习、探究学习;培养学生的自学能力,培养学生的问题意识和创新精神,激发学生学习兴趣,力求最佳的教学效果。从而使全体学生在各个方面都得到发展。⑶抓作业。实行“三统一”、“三及时”,即统一作业布置要求,统一批改要求,统一建立学生错题档案,做到及时发现、及时反馈、及时矫正。⑷抓“四清”管理。实践证明,“四清”是我们提高质量的重要举措。明确“四清”的实质。“四清”就像学生学习知识的四道防线:“堂清”是前提,“日清”是关键,“周清”是重点,“月清”是总结。根据教体局对如何落实“四清”的具体要求,认真抓好落实。在“周清”时间、内容、方式、二次过关等方面,不打折扣,一丝不苟。周清题难度适中,周清标准不随意降低,参与面要达到百分之百,周清
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的监考、评卷、抽查、二次过关等工作科任教师亲自参与,不让班干部、课代表代替。学校质量检测小组认真督查四清清落实并及时给予通报。
2.落实教研,促进课改不断深入。以“五环—探构”为主要模式,以三级达标活动、长期赛课和“三位一体”教研活动为主要抓手,突出重点,抓出成效。⑴坚持每周一晚的业务学习制度。组织教师学习新《课程标准》,及时了解课改信息,积极撰写学习心得,交流学习经验,改进教学方法,提高教学质量。⑵积极开展课堂交流研讨活动,坚持开展“三位一体”教研活动。充分发挥骨干教师的引领作用,在集体备课、课堂教学研究等方面的示范指导,提高研究成效。⑶落实校本教研。为了更好地解决教学中带有普遍性的问题,我们成立课改调研组,由学校班子成员、学科带头人、骨干教师组成,调研组成员深入课堂全面听课、通过听课调研,交流互动,寻找症结所在,与教师一道共同寻找解决实际问题的办法。⑷以评促学。为了提高教师驾驭课堂的能力,我们以三级达标活动为契机,通过开展达标课、优质课的评选,以评促学的方式,促进教师自觉提升专业素养。5走出去,请进来。本期我们组织教师20余人赴实小、一小、行知、东城、五里川、沙河、三门峡、洛阳、郑州等地参加各种学科学习研讨活动,不定时请教育专家、名师和来校讲座授课。
3.推出成果,促进课改落到实处。⑴树立质量意识,建立质量责任移交制度。⑵加强质量监控,建立质量监控小组,对语、数、英单元测试进行跟踪检查,单元、期中、期末考试情况进行上报,及时
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了解学生测试情况,进行分析,及时调整教学策略。⑶加强考试的严格管理,平时每次测试要求任课教师采取单人单桌形式,力求挤干水分,突显真实成绩,暴露薄弱环节,每次质量分析能从细微之处深挖寻找问题,分析原因,提出以后工作有关细化措施和方法,为下一阶段工作目标任务奠定基础。⑷继续抓好“培优扶困”工作,提高针对性和实效性。要求教师制定计划,定对象,定时间,制订详细的教案,精心设计作业并及时批改。在解决“扶困”的基础上积极培优,指定教师负责辅导,积极参加中心校的语、数知识竞赛。⑸创设班级图书角,以班级为单位鼓励学生购书、捐书,进行阅读指导,积极开展午间阅读活动,极大激发学生阅读兴趣,增加阅读量,提高学生的阅读能力、表达能力和写作能力。⑹提供让学生展示才华的平台。①在班级设立学习园地,展示学生的优秀作品,发展学生特长。②积极参加各级征文比赛活动。③每周五上午晨会结束后,让学生才艺展示,充分挖掘各种潜能。
(三)、加强安全工作,对师生生命负责
1、我校牢固树立“安全无小事,人人都有责”的思想,进一步健全了学校安全工作制度。组织教师学习《学生伤害事故处理办法》各班创建“平安班级”,利用升旗仪式、学校板报,积极做好法制安全宣传教育工作,增强了学生的安全防范意识。
2,严格按照“三个一”和“三为主”要求,做到制度健全,职责明确。学校与家长签定安全责任状,定期开展安全教育讲座,充分利用各种机会对学生的交通安全、防溺水安全、饮食卫生安全和防
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火安全进行教育,提高学生的自我防患能力。会同有关部门对教育教学设施、校舍、交通车辆、体育活动设施、食堂食品卫生等进行认真检查,发展问题,及时排除,不留隐患。指定专人负责假期值班护校工作,把学校安全工作做到万无一失。
(四)、后勤保障工作有力、有效。
财务工作在学校领导带领下,严格按规定的财务、会计制度实施管理,依法照章做好财务管理工作,管理好教育经费的收支。在资金使用上,严格执行审批制度,坚持按计划行事,合理使用资金,保证专款专用,坚持以“少花钱,多办事,办好事”为原则,用好学校每一分钱,提高资金的使用效率。在重大的资金使用上,学校通过行政会议讨论,并向全体教师公示,接受群众监督。具体工作如下:1)协助校长做好学校经费的收支管理,认真编制2010度的预算经费。本着“量入为出、收支平衡,保证重点”的原则,加强资金管理,合理安排资金,编制好本年度的修购经费及房修费计划,开源节流,提高资金使用效果,确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。
2、做好学校的一切经济收支、往来账目的结报、核算,及其他相关的统计、调资、公积金、各项保险、发放、申报、年审、变更等等有关事项、年度的预算和决算及编制说明。
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3)加强校产管理、提高使用效率。在财产管理上,按规定的管理制度执行,做好财产记账和报损调整工作。除了切实做好教学的物资供应外,还要为教学提供良好的设施,更要管好、用好这些设施,确保财产的安全,充分发挥设备的作用,更好地为教育服务。4)本期投资15000余元,新建花带200米,种植竹子约50㎡种植,、安装办公设施18套,美化了育人环境,改善了办公条件。
三、存在问题及今后整改方向
我校虽取得了不少成绩,但也存在着一些问题,主要体现在以下几方面:
1、教师素质有待于进一步提高,虽然说通过努力一大批教师在自身建设有较大改善,但在业务上,作为骨干教师的年青教师中,没有名优教师。
2、应用新课改精神对教师进行教学过程的管理尚未形成规范化和制度化。
针对以上情况,我们今后打算:
继续加强教师队伍建设,用新课程改革的精神武装教师队伍,开展岗位练兵、继续培养校级“骨干教师”“学科带头人”,进一步完善管理机制和激励机制,创设一个有利于教师成长的良好环境。
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