融资路演商业计划书ppt

　　篇一：项目路演商业计划书模板

　　商业计划书模板

　　项目路演用商业计划书最好用PPT格式，以便于讲解。因为路演时间有限，PPT版商业计划书以简洁为宜，只需要将最核心的内容展示出来，并让投资人对项目感兴趣、觉得项目有价值。商业计划书并没有固定的格式，只要将项目说清楚就可以了。以下的问题都是投资人关心的，是商业计划书中需要涵盖的。

　　? 第一：你想做什么？（项目的行业，项目的特点）

　　? 第二：你为什么要做这个（目前市场有什么不足，客户有什么不满，你能有什么机会）

　　? 第三：你如何解决这个问题（发现了问题，你能解决吗？解决的方式）

　　? 第四：解决了问题你能得到什么（你的商业模式，如何形成商业闭环，如何吸引用户或客户，怎么盈利）

　　? 第五：你能发展成多大？（你商业模式的市场空间有多大，让投资人觉得今后公司规模会很大）

　　? 第六：你的产品及服务（用户或客户接触到你的产品或服务到底是怎样的形式）

　　? 第七：你的竞争优势（凭什么能在市场中获胜）

　　? 第八：为什么现在做这个项目（创业时机，市场的环境是不是成熟了）

　　? 第八：你的市场营销计划（你准备如何去做市场）

　　? 第九：为什么是你们能做这个项目（介绍你和你们团队的能力和背景，你们的股东结构，说明你们团队具备运作这个项目的能力） ? 第十：你公司的进展（你们目前已经进行到什么程度了，投入的情况，获得了哪些关键数据）

　　? 第十一：你要多少钱，计划怎么用？（为什么要这么多的钱，详细的讲拿到钱后准备怎么用？愿意出让多少股份？这些钱能用多久，能达到怎样的效果）

　　篇二：风投计划书PPT

　　商 业 计 划 书

　　（编制参考） 项目名称 项目单位 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 （盖章） 中国风险投资有限公司 编制 保 密 承 诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投

　　资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公

　　司的商业秘密。项目经理签字：

　　接 收 日 期： _______年____月____日 目 录 摘

　　要 .............................................................................

　　..................................................................... 1 第一部分

　　公司概

　　况 .............................................................................

　　................................................. 3 第二部分 公司管理

　　层 .............................................................................

　　............................................. 6 第三部分 产品/服

　　务 .............................................................................

　　............................................. 10 第四部分 行业及市场分

　　析 .............................................................................

　　................................... 16 第五部分 技术来源及前

　　景 .............................................................................

　　................................... 13 第六部分 产品制

　　造 .............................................................................

　　............................................... 16 第七部分 营销策

　　略 .............................................................................

　　............................................... 18 第八部分 公司管

　　理 .............................................................................

　　............................................... 22 第九部分 竞争分

　　析 .............................................................................

　　............................................... 26 第十部分 财务计

　　划 .............................................................................

　　............................................... 26 第十一部分 融资计

　　划 .............................................................................

　　........................................... 29 第十二部分 风险分

　　析 .............................................................................

　　........................................... 30 第十三部分 战略分

　　析 .............................................................................

　　........................................... 31 第十四部分 附

　　件 .............................................................................

　　................................................... 31 摘要

　　内容主要包括：公司概况；主要经营管理人、技术负责人简介；项目涉及的产品或服务

　　的先进性、新颖性、独特性描述；市场分析；现金流量、投资回报率等财务预测；融资计划，

　　投资后股东构成表等。第一部分 公司概况

　　公司名称________________________________________ 成立时间____________ 公司宗

　　旨注册资本

　　____________________________ 实际到位资本____________________ 其中现金

　　________________________ 无形资产占股份比例____________% 注册地点

　　_____________________________________________________________ 主营业务 公司性质：国有企业、有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资、外资企业等，并说明其中国有成份比例、私有成份比例和外资比例。 公司沿革：说明自公司成立以来主营业务、股权、注册资本等公司基本情形的变动，并说明这些变动的原因。_____________________________________________________________________

　　_____________________________________________________________________

　　_____________________________________________________________________

　　_____________________________________________________________________

　　_____________________________________________________________________

　　_____________________________________________________________________

　　_____________________________________________________________________篇二：风投公

　　司所需商业计划书 转睡在网络关于“如何撰写商业计划书”这个话题，网上有一堆资料。更有专家将此写成书，我小

　　搜了一下应该有几十本不同的书。 这个问题没有标准答案。首先要了解商业计划书的目的是什么？ 比如为了融资而写，是第一次发邮件给潜在投资人，还是给投资人路演，或是投资人进

　　一步要详细的商业计划书？他们的写法都不同。很多人写商业计划书不是为了风险投资，而

　　是为了创业大赛、或为了申请政府各类基金或奖励等等。这类的写法更不一样。 而今天要谈的是作为风险投资公司，我们最希望收到的商业计划书。 商业计划书的形式和页数风险投资公司每天从各种渠道收到的商业计划书都很多，每天能用来看商业计划书的时

　　间也是有限的。所以我建议第一次给投资人的商业计划书，最好用ppt做。一方面ppt图文

　　排版更方便、表现更丰富，方面讲清楚创业项目；另一方面ppt一般是按页查看，让人更有

　　耐心去了解。内容大概在20页左右。不要刻意控制页数，重在把每块内容说清楚。 第一部分(2-3页)：what—讲清楚你要做什么。 用2-3页ppt讲清楚你准备干一件什么事。不要整页ppt都是大段文字，你要做的事应

　　该是一两句话就能说清楚的。最好能配上简单的上下游图或功能示意图，让人对项目一目了

　　然。 这里核心是要突出专注，表明你就想做一件事，而且就想解决这件事中的某一个关键问

　　题。不要追求大而全，也不要产业链太长。其次，目前商业巨头明显要做的项目、已经有几家在竞争且获得较好融资的项目不要去

　　做。这样的项目已经有太多失败教训。不是说你做不成功，而是投资人不感兴趣。相对成功

　　概率低，投资人不愿意同赌。第二部分(4-6页)：why now—行业背景、市场现状 用4-6页ppt讲清楚行业背景、市场发展趋势、市场空间。要说明你在正确的时间做正

　　确的事，而且市场空间大。 市场大，不代表有需求。要描述在目前的市场背景下，你的项目抓住了一个用户的痛点。

　　或者你的项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务。尽量列出与竞争对手的对比分析，

　　表明当前的商业机会。第三部分(5-10页)：how—如何做，以及现状 用5-10页ppt讲清楚商业模式实现的具体方案。包括产品的研发、生产、市场、销售策

　　略。 这里就是描述这个项目是如何实施的，最终达成的效果。建议多研究一下精益创业，产

　　品规划和创业步伐要小步快走，阶段性验证、调整产品思路和商业模式。 第四部分(2-3页)：who—你的团队 用2-3页ppt讲清楚团队的股份和分工。团队要有合理分工，需要介绍团队主要成员的

　　背景和特长。强调个人的能力适合该岗位，团队的组合适合创业项目。项目是靠人来执行的，不同的团队出来的效果不同。要让投资人知道你不是一个人在战

　　斗，有没有团队也从侧面说明了你的个人领导力。当然投给个人的钱与投给团队的钱完全不

　　一样。有些创业者会拿网上报道的某某名人获得大笔投资，认为自己的项目更靠谱应该获得

　　相应的投资。他不知产生高议价的是团队而不是项目，某某名人有一帮团队和相应的资源在

　　后面。 第五部分(1-2页)：why you—优势 用1-2页ppt讲清楚你的项目和团队优势。“事为先、人为重”，让投资人相信你要做的

　　事非常有前景，而且你们团队很适合这个项目。回答好两个问题：“为什么是现在做这个项

　　目？”、“为什么你们能做成功？” 第六部分(2-3页)：how much—财务预测与融资计划 用2-3页ppt讲清楚前三年的财务情况，以及后三年的财务预测。早期项目的盈利不重

　　要，投资人主要对高增长性感兴趣。表明你的融资计划，需要多少资金，准备稀释多少股份。资金需求一般做一年规划，这一年项目要达成什么目标，达成这个目标需要多少钱。稀

　　释的股份要少于30%，稀释太多你就是打工的了，稀释太少投资人可能不太感兴趣。建议了

　　解一下我们以前写的精益融资，设定阶段目标、小步快走。 很多投资人特别是我，会从商业计划书的准备情况来判断创业者的综合素质。所以，商

　　业计划书是创业者给投资人的第一印象！希望本文对创业者有用，如果你是投资人有更好的

　　建议，也欢迎留言与我们讨论。篇三：风投最爱看的商业计划书

　　【转】 风投最爱看的商业计划书 作为风险投资公司，最希望收到这样的商业计划书。首先，商业计划书的形式和页数：风险投资公司每天从各种渠道收到的商业计划书都很

　　多，每天能用来看商业计划书的时间也是有限的。所以我建议第一次给投资人的商业计划书，

　　最好用ppt做。一方面ppt图文排版更方便、表现更丰富，方便讲清楚创业项目;另一方面

　　ppt一般是按页查看，让人更有耐心去了解。内容大概在 20页左右。不要刻意控制页数，重

　　在把每块内容说清楚。第一部分(2-3页)：what—讲清楚你要做什么 用2-3页ppt讲清楚你准备干一件什么事。不要整页ppt都是大段文字，你要做的事应

　　该是一两句话就能说清楚的。最好能配上简单的上下游图或功能示意图，让人对项目一目了

　　然。

　　这里核心是要突出专注，表明你就想做一件事，而且就想解决这件事中的某一个关键问

　　题。不要追求大而全，也不要产业链太长。其次，目前商业巨头明显要做的项目、已经有几家在竞争且获得较好融资的项目不要去

　　做。这样的项目已经有太多失败教训。不是说你做不成功，而是投资人不感兴趣。相对成功

　　概率低，投资人不愿意同赌。第二部分(4-6页)：why now—行业背景、市场现状 用4-6页ppt讲清楚行业背景、市场发展趋势、市场空间。要说明你在正确的时间做正

　　确的事，而且市场空间大。 市场大，不代表有需求。要描述在目前的市场背景下，你的项目抓住了一个用户的痛点。

　　或者你的项目可以为用户带来更高性价比的产品或服务。尽量列出与竞争对手的对比分析，

　　表明当前的商业机会。第三部分(5-10页)：how—如何做，以及现状 用5-10页ppt讲清楚商业模式实现的具体方案。包括产品的研发、生产、市场、销售策

　　略。

　　这里就是描述这个项目是如何实施的，最终达成的效果。建议多研究一下精益创业，产

　　品规划和创业步伐要小步快走，阶段性验证、调整产品思路和商业模式。 第四部分(2-3页)：who—你的团队 用2-3页ppt讲清楚团队的股份和分工。团队要有合理分工，需要介绍团队主要成员的

　　背景和特长。强调个人的能力适合该岗位，团队的组合适合创业项目。项目是靠人来执行的，不同的团队出来的效果不同。要让投资人知道你不是一个人在战

　　斗， 有没有团队也从侧面说明了你的个人领导力。当然投给个人的钱与投给团队的钱完全不

　　一样。有些创业者会拿网上报道的某某名人获得大笔投资，认为自己的项目更靠谱应该获得

　　相应的投资。他不知产生高议价的是团队而不是项目，某某名人有一帮团队和相应的资源在

　　后面。 第五部分(1-2页)：why you—优势 用1-2页ppt讲清楚你的项目和团队优势。“事为先、人为重”，让投资人相信你要做的

　　事非常有前景，而且你们团队很适合这个项目。回答好两个问题：“为什么是现在做这个项目?”、

　　“为什么你们能做成功?”第六部分(2-3页)：how much—财务预测与融资计划 用2-3页ppt讲清楚前三年的财务情况，以及后三年的财务预测。早期项目的盈利不重

　　要，投资人主要对高增长性感兴趣。表明你的融资计划，需要多少资金，准备稀释多少股份。资金需求一般做一年规划，这一年项目要达成什么目标，达成这个目标需要多少钱。稀

　　释的股份要少于30%，稀释太多你就是打工的了，稀释太少投资人可能不太感兴趣。建议了

　　解一下我们以前写的精益融资，设定阶段目标、小步快走。 很多投资人特别是我，会从商业计划书的准备情况来判断创业者的综合素质。所以，商

　　业计划书是创业者给投资人的第一印象!希望本文对创业者有用。 转自： “北大纵横” （来源：比牛客）篇四：风险投资计划书 琼州芝元堂燕窝有限公司

　　商业计划

　　[出版时间：XX年6月]

　　[指定联系人]李瑞松

　　[职务]

　　[电话号码]

　　[传真机号码]

　　[电子邮件]

　　[地址]

　　[国家、城市]

　　[邮政编码]

　　[网址] 保密须知

　　本商业计划书属商业机密，所有权属于琼州芝元堂燕窝有限公司（下称小天鹅公司）。其

　　所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后，收件人应即刻

　　确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将

　　本计划书完整退回；

　　2）在没有取得小天鹅公司的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、

　　传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本

　　计划书所提供的所有机密资料。本商业 计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。 商业计划编号：

　　签字：

　　公司：

　　日期： 授方： 目录

　　1、商业计划概

　　要 .............................................................................

　　................... 5

　　2．燕窝市场需

　　求 .............................................................................

　　................... 6

　　2．1中国燕窝生产和消费的经济背

　　景 .......................................................... 6

　　2．2 燕窝和琼州芝元堂燕窝的优

　　点 ............................................................. 7 3． 行业分

　　析 .............................................................................

　　......................... 7

　　3．1 燕窝行业最主要经济特征概

　　览 .......................................................... 7

　　3．2 中国燕窝市

　　场 .............................................................................

　　......... 8

　　3．3顾客分

　　析 .............................................................................

　　.................. 9

　　3．4 竞争性分

　　析 .............................................................................

　　.....(转载于: 小 龙文档 网:融资路演商业计划书ppt)...... 10

　　篇三：初创路演PPT制作思路

　　初创路演PPT制作思路

　　Part 1 一句话概括你的产品（通过什么为谁提供（解决）了什么） Part 2 目标市场（8%）

　　1、切入的是什么行业（市场空间、容量；行业趋势）

　　2、行业现状（分取的是蛋糕的那一块中的哪种口味）（有多火热、政策如何利好）

　　3、你的想象空间（通过什么方式、用多长时间（四五年最佳）、做到什么程度、什么规模（四到五年能做到的规模））

　　Part 3 用户痛点（20%）

　　1、目标用户的定义（大于等于两条购买要素用户才会产生购买欲望）

　　2、用户痛点（是否是真痛点）

　　3、你的用户有哪些

　　Part 4 产品与服务（30%）

　　1、业务逻辑（业务流程、解决方案）

　　2、价值主张（痛点如何解决、实用意义3点即可）

　　3、产品形态（Web、App、服务号、实体产品、切合切入点、简述下一步，可以进行演示，但不超过三分钟）

　　4、商业模式（如何定价（是否是刚需、使用高低频不同特点）、如何盈利、购买逻辑、当下盈利还是未来、想清楚资本运作）

　　Part 5 核心竞争力

　　1、门槛（技术壁垒、高新技术、专利）

　　2、资源优势（已有用户、渠道）

　　3、团队优势（团队既有资源、技术能力）

　　Part 6 核心团队

　　1、团队现状（全职人数（小于30人）、大概薪资（合理真实）等）

　　2、关键点（公司的关键岗位及业务能力、职业、背景、出身、履历，先说明在团队任职和作用再介绍履历）

　　3、种子或天使投资人、顾问（创业、融资）

　　Part 7 Q&A页面（结束页面）

　　1、融资（视情况而定）（融资金额、出让股比（不得超过30%），三个股东自己大于等于60%）

　　2、联系方式（手机号、二维码、公司地址、网址等）

　　3、结语（期待跟什么人在一起干一件什么样的事情，外加公司logo） 提问环节：产品实际用途、运营方式、目前业务量、营销方式、目前拓展的市场、融资用途、资本退出方式、已达成的合作。

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