爱奇艺公司与PPS公司的合并分析

作者：叶淇

来源：《财讯》2017年第07期

        三峡大学

        背景简介

        根据中国互联网信息中心（CNNIC）数据显示，截至2014年6月，中国网络视频用户规模达4.39亿，较去年年底增加1057万人，用户增长率为2.5%，增速明显放缓。网络视频用户使用率为69.4%，与去年年底基本持平。我国的网络视频行业自2005年兴起，经过2007年快速发展和后来的版权合法化及政策调整时期后，网络视频行业开始步入整合。2012年，优酷土豆合并拉开了此次合并浪潮的序幕。2013年5月7日，百度宣布3.7亿美金收购PPS视频业务，并包含了PPS和爱奇艺视频业务，再次推动了整个行业的并购浪潮。

        近年来，几大视频网站占据的市场份额的寡头化趋向越来越明显。在2011年初，PPS对上市筹备了两次，在已完成所有准备工作之后，第一次由于资本市场衰落而以失败告终，第二次也是心有余而力不足。百度的发展策略是以核心业务搜索为主旨，它最不愿意见到的局面就是在视频领域再出现另一个淘宝，因为之前淘宝做成功之后屏蔽了百度，从而削弱了百度作为搜索引擎的价值。因此在继优酷和土豆合并之后，面对现实情况，百度迫切的需要一个公司与之强强联手共同抵抗优酷土豆，而此时PPS成了一个不错的并购对象。

        合并公司历史背景

        （1）爱奇艺

        爱奇艺为百度旗下的独立视频公司，中国视频行业领先者。2010年4月22日正式上线，秉承“悦享品质”的品牌口号，积极推动产品、技术、内容、营销等全方位创新，为用户提供丰富、高清、流畅的专业视频体验，致力于让人们平等、便捷地获得更多、更好的视频。截止到2015年7月，爱奇艺已成功构建了包含电商、游戏、电影票等业务在内、连接人与服务的视频商业生态，引领视频网站商业模式的多元化发展。

        （2）PPS

爱奇艺公司与PPS公司的合并分析