100个经典定律,说穿了管人、用人、育人、留人之道
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100个经典定律,说穿了管人、用人、育人、留人之
道
企业的竞争,归根结底是人才的竞争。人才是企业的生命所在,如何管好人才、用好人才、培养和留住人才,则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键。
一.管人、用人、育人、留人之道
1.奥格尔维定律:善用比我们自己更优秀的人
每个人都雇用比我们自己更强的人,我们就能成为巨人公司,如果你所用的人都比你差,那么他们就只能做出比你更差的事情。
2.光环效应:全面正确地认识人才
一个人的某种品质,或一个物品的某种特性一旦给人以非常好的印象,在这种印象的影响下,人们对这个人的其他品质,或这个物品的其他特性也会给予较好的评价。
3.不值得定律:让员工选择自己喜欢做的工作
不值得定律反映出人们的一种心理,一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情,往往会保持冷嘲热讽,敷衍了事的态度。
4.蘑菇管理定律:尊重人才的成长规律
初涉职场,有的人每天会做一些别人不愿做的跑跑颠颠的工作,还会无故受到指责,得不到关心和指导。管理学家将这样的境遇称为“蘑菇管理”。
5.贝尔效应:为有才干的下属创造脱颖而出的机会
贝尔效应是指想着成功,成功的景象就会在内心形成。
6.酒与污水定律:及时清除烂苹果
意思是一匙酒倒进一桶污水,得到的是一桶污水;把一匙污水倒进一桶酒里,得到的还是一桶污水。
7.首因效应:避免凭印象用人
指交往双方形成的第一次印象对今后交往关系的影响,也即是“先入为主”带来的效果。
8.格雷欣法则:避免一般人才驱逐优秀人才
9.雷尼尔效应:以亲和的文化氛围吸引和留住人才
10.适才适所法则:将恰当的人放在最恰当的位置上
11.特雷默定律:企业里没有无用的人才
12.乔布斯法则:一个出色人才能顶50个平庸员工
13.大荣法则:企业生存的最大课题就是培养人才
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人才的培养是决定企业生存和发展的命脉,企业的发达,乃人才的发达;人才的繁荣,即企业的繁荣。
14.海潮效应:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事业激励人
海潮效应,是海水因天体的引力而涌起海潮,引力大则出现大潮,引力小则出现小潮,引力过弱则无潮的现象。
现在很多知名企业都提出这样的人力资源管理理念:以待遇吸引人,以感情凝聚人,以事业激励人。
二.以人为本的人性化管理
古语云:得人心者得天下!在企业管理中多点人情味,有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业,才能在竞争中无往而不胜。
15.南风法则:真诚温暖员工
它告诉我们:温暖胜于严寒。运用到管理实践中,南风法则要求管理者要尊重和关心下属,时刻以下属为本,多点“人情味”,多注意解决下属日常生活中的实际困难,使下属真正感受到管理者给予的温暖。
