饥饿营销成功案例 3篇

发布时间:2020-12-15

饥饿营销成功案例 3
饥饿营销 运用于商品或服务的商业推广,是指商品提供者有意调低产量,期达到调控供求关系、制造供不应求 假象 以维护产品形象并维持商品较高售价和利润率的营销策略。以下是本站小编为大家带来的饥饿营销成功案例 3篇,希望能帮助到大家! 饥饿营销成功案例1 饥饿营销成功案例
饥饿营销 是指商品提供者造成产品人为地短缺,吊足消费者的胃口,让其购买欲望达到极点,以期达到调控供求关系、制造供不应求 假象 维持商品较高售价和利润率的目的。关键点在于产品对消费者的吸引力,以及如何让消费者感受到供不应求的紧迫感。
饥饿营销策略必须在满足市场竞争不激烈、替代品少或者替代品性价比低、产品质量优异及有大量的品牌忠诚者的消费动机前提下发挥作用。
猫爪杯 的火爆,在九门寨小编看来其实就四个字: 限定发售 但是限定发售并不是什么稀奇的营销手段,为啥大多数品牌都玩着没效果呢? 这是因为限定发售不止于限定,还必须要有前后的布局搭配。 1、借势 萌宠经济 大规模预热,推高预期
萌宠经济 大行其势,特别是猫已成为了当下最受大众喜爱的萌宠, 吸猫 云养猫 已成为了年轻人在社交媒体中的一股潮流; (有数据显示2018年中国宠物数量达1.46亿只,宠物家庭占比达到22%。此外,喜爱猫咪的 吸猫 人群达6700万人,消费者规模近3000万人。同时90后、95后线上宠物商品消费的占比已经占据半壁江山。
所以猫爪杯能火,先决的因素是星巴克产品设计上的附能,戳中了广大女性 少女心
另外,在猫爪杯上市前,实际上星巴克已经在微博、小红书等社交媒体上进行了猫爪杯的预热,所以你能够看到,一条关于猫爪杯的视频就已经在微信和抖音上广泛传播,十足地勾起了消费者的购买欲望
当然预热上星巴克多年积累的影响力也起到了背书作用,在限定之前通过附能和展示将消费者预期提到了顶点。

2、极致限定,营造稀有度
限定不能只是简单的限量,要想爆必须要极致限定,具体规则如星巴克是这样设定的:
首先:这批限定杯子是中国特定版,只在中国发售,提升产品独特性; 其次:第一批在线下每个门店限量售卖几个(总数是几千提升抢购成本; 最后:限量发售但是不限定购买,先到先得,提升焦虑感。
这样的极致限定有两个好处,第一可以在限定下激发消费者的购买热情,第二可以激发黄牛的欲望,让黄牛主动参与到抢购中,制造竞争借势黄牛的助推,不断推高 猫爪杯 的稀有度与关注度。
高关注的预热+极致的限定,这便是星巴克的 饥饿 玩法。 3、星巴克的爆款制造机:杯子营销
星巴克作为业界强悍的营销老司机,这次 猫爪杯 的火爆对星巴克来说只是又一次正常操作的引爆,杯子营销早已成为了星巴克的爆款制造机,星巴克的杯子营销是怎么玩的?一起看看: (1用杯子来借势,提升日常热度
我们常说借势营销蹭热点,我们过去经常讲杜蕾斯、江小白的借势海报和文案,但是没人发现其实星巴克也是个中高手,不同于杜蕾斯和江小白们,星巴克是直接将借势的主题和热点印在了杯子上,用产品借势。 比如:富有季节气息的限量纸杯; 通过杯子的各种借势,星巴克的销量和关注度随之不断高涨。 (2在杯子上写名字,制造拥有感,触发社交分享
星巴克还有一个超强的营销心机:把消费者的名字写在杯子上。
这是利用了人的禀赋效应(我们会认为自己拥有的东西价值更高(Richard Thaler 1980年提出 ,即敝帚自珍。,这会让你感觉这杯星巴克不是普通的星巴克而是属于你独特的一杯,一种强烈的拥有感油然而生。
写名字这一小心机星巴克在国外还进行了升级操作,在国外买星巴克你会发现,店员总是会把你的名字写错,其实这并不是店员不细心,而是故意为之: 如同星巴克店员所说: 谢谢大家为我们做的广告,但营销真心不是我们写错名字的唯一目的。每天我差不多要做500杯咖啡,用这种方式跟你恶作剧一下,
才能保持工作的热情啊。然后,我们一直都写错了,偶尔写对几次,顾客反而会很开心。 他们故意写错名字,是为了让顾客 生气 ,然后一怒之气把写错名字的星巴克发到社交网络上吐槽。
果然,这样的错误名字图片被无数网友晒到了社交网络... 3、爆款背后的经济学原理 爆款的出现,是必然当中的偶然。
猫爪杯火爆的核心原因是:可爱,因为可爱就是流量,可爱就是销量,而可爱的商品,可以成为用户在社交媒体分享的 货币 大家过去喜欢在朋友圈晒猫,现在喜欢晒猫爪杯。
可爱经济学 提出者Dr.Mongolia的观点:经济大环境越是萧条,可爱型的产品越是有逆势增长的潜力。
从产品角度,猫爪杯确实非常有特色,不仅仅是造型可爱,更关键是倒满粉色的牛奶之后,仿佛一只可爱的猫爪出现在了杯中,活灵活现,可以说这个杯子把猫的可爱做到了极致。 饥饿营销成功案例2 西方有一个传说:一位国君认为自己已经吃遍天下美食,便要求大臣为其寻找世外的美食。大臣无计可施之下带着国君劳顿。在国君极度饥饿之时献上最普通的干粮,而国君吃过后封此物为天下第一美食。
在中国古时候,有个成语「奇货可居」,也有着异曲同工之妙~
在日常生活和工作中,常常碰到这样一些现象,买新车要交定金排队等,买房要先登记交诚意金,甚至买ipad要等候,还常常看到什么 限量版 秒杀 抢购 等现象。
这些现象都属于一种营销手段---「饥饿营销」
通过调节供求两端的量,吸引潜在消费者,达到影响终端的售价或售量的目的。
在销售行业,这招数一旦应用得当,效果真的妙~
民国时期的万宝路香烟,满大街的广告,消费者都想买,跑了整个上海,没一家卖的,结果商家也跟着急起来了,到处找关系和门路想进货,后来万宝路一
投入市场,直接脱销。
早几年的iphone手机从美国到中国,苹果新品发布,彻夜排队的戏码便上演,几乎每次都很成功,抢到的欢喜无边,没抢到的哀怨遍地。 由远及近
说说最近我亲身经历的一个 预购 潮,小编我最近看上了一款神奇洗脸器,Lumi spa ,据说洗脸的同时可以通过反旋技术+清洁凝胶 可以生成胶原到白~(人呐,年纪越大越怕老
然而产品需要在414号早上9:30分抢购,结果可想而知,我根本抢不到,产品自己体验过,效果不错,产品概念抓住了消费者期望心里,同时我预先也知道预购结果 抢不到,因为知道产品还可以,所以对于这种可能是营销手段的方式并不很反感。 就是这玩意儿~
然而区区几个案例 并不代表所有饥饿营销均能屡试不爽。饥饿营销是把双刃剑,用得好,确实为品牌带来无限商机,用得不当,臭名远播。 以上几个营销案例,事实上都离不开以下几点: 产品确实有独特竞争力 产品 抓住消费者心理--- 有效的宣传造势---方式
如果产品本身不具有市场竞争力,在信息大爆炸时代,还妄想通过信息暂时不对称的方式,收割客户,简直不能让人容忍。卖了一时又能怎样?!长远看,多半引起客户反感,损坏品牌形象,最终拱手将客户让给了竞争对手。 销售行业的饥饿营销司空见惯,尤其房地产和保险行业。 本文主要说说保险行业的饥饿营销 抢购、停售、限售、预购~
在我看来,这些年保险行业成功打停售并为人津津乐道的的都跟行业政策有关,因为停售的不是一个产品,而是一个时代的终结。
1 上个世纪90年代的理财险,预定利率大幅度下降,预定利率从接近10%降为2.5%
2 20179月份,根据政策,年金形态发生变化,从生效即返变为5年后才返。

除此之外的,我觉得保险公司的其他停售都是噱头,妥妥就是营销,利用信息不对称收割不知情客户的保费。
不信,看看最近的太平人寿,听说推出了一款保100种疾病,赔付5(轻症 高性价比 重疾险,业务员纷纷打着停((的旗帜,劝说客户赶紧买。 据说这款产品还有限制销售地区,广东地区201712月份上市,今年3 停售 知道这个事情,是最近遇到些网友咨询都说到福禄康瑞这个产品,平的人说要停售,赶紧买,手慢无。
同城网友小A就是因为停售,太平业务员催得急,什么都不了解清楚就着急下单了(心疼10。买完网上找到我,了解过并非是所期望的那么好,我一听说是停售,建议客户如果不放心,可以拨打太平客服检验 停售 真假。 后来网友反馈,业务员说停售,客服说还在售。后来也遇到其他的客户问这个事。
2018416(周一下午14:54
小编很好奇,亲自打了电话,你们猜猜,结果是什么? 不管是太平总部客服还是太平分公司客服,均表明此款产品还在售。 没有停售! 没有停售!! 没有停售!!! 与太平广分客服对话如下:
小编:你好,是这样的,听说你们公司出了款福禄康瑞重疾险,有兴趣了解,但是业务员说广州这边3月底就停售了,请问是真的吗? 期间省略问候语等对话
客服:陈小姐,这款产品还在卖的,没有停售。
小编:请问广州还在售吗?为什么业务员说停售了呢?这是你们公司那个渠道销售的产品?目前有哪些地区还有销售? 客服:是的,广州还在卖的,个险渠道在销售。目前还在售的地区有深圳、广州、佛山、中山、湛江、福建等都在销售,起售额度为30万。 小编:之前起售额度不是30万啊? 客服:这款产品,322-3月底的起售额度是20万起,目前起售额为30万。


咨询网友表示很受伤,感觉被欺骗了,信任度由100%降为0% 然而,关于福禄康瑞的停售(限售风还没完~
我们团队其他的伙伴陆续遇到,成都伙伴说,成都卖3天,北京伙伴说北京423号开售,限售3天~ 2018420日星期五
重新致电太平客服,均表示停售,购买要等423号全面上市才能买。 说好的停售呢?怎么又上市了,这不是啪啪啪妥妥打脸吗? 而面对这种情况,保险公司业务员和客服人员会统一口径:由于这款产品卖得非常火,应广大客户的要求,将重新上市销售。
好了,说完营销手段,也该说说福禄康瑞究竟是何产品,业务员冒着不够诚信的风险也要打停售促签单。
首先,不得不说,自从2013年预定利率放开后,重疾险市场可谓百花齐放,竞争激励,各家公司拼杀得 血流成河 新兴公司(对应老六家而言,太平人寿算老六家之一频出新招,照目前的情况看来,重疾险性价比也算到了一个阶段极限了。
反观老五家平安、国寿、太平、新华、太保依托庞大的代理人队伍,优哉游哉,产品性价比连差强人意都算不上。 产品差没关系,因为 我公司大,大而不倒 我有庞大的代理人队伍 我的广告打的响,知名度高 怕啥? 但是市场的发展总是没法一如既往顺畅,此一时彼一时。互联网的发展,去中心化,信息不对称带来的红利逐渐消减。老几家巨头险企也是看到了这点,了维护品牌旗舰效应,迫不得已逐步让利,纷纷升级产品,或出相对 性价比高 产品,角逐市场或维护市场原先地位。
首先要肯定的是,福禄康瑞这款重疾险在太平产品系统内,价格确实很便宜。 不妨看下福禄康瑞同太平其他的产品的对比:

0岁男宝宝,保额50万,20年交,保终身 多次赔付重疾险「福禄康逸」:年交保费7500/ 单次赔付重疾险「福禄康瑞」:年交保费:4450/
价格便宜40%左右,同公司对比,确实是很不错的产品,但是放到市场上呢? 先看看福禄康瑞的保障责任吧,如下:
责任非常简单,但是费率呢?跟目前市面上的多次赔付重疾却相差无几。 同样是0岁男宝宝,保额50万,20年交,保终身 太平福禄康瑞(重疾单次赔付:保费4450/ TA健康源尊享(重疾5次赔付:保费4710/ 后者健康源尊享的保障责任如下: 好了,肯定有人会说
1 TA这款产品这么便宜,条款肯定有猫腻 2 我们是央企,品牌大,大公司有保障
我们就来看看太平福禄康瑞的条款,是否跟保费下降一样有诚意? 重疾前25种定义一样,95%以上的理赔率也在这25种内,所以重疾险条款倒不必过于研究。
既然太平轻症不分组,赔付5次,带轻症豁免,那么就看看轻症条款吧。 1、轻微脑中风:高发轻症之一
福禄康瑞的「轻微脑中风」条款很严苛: 别人家的「轻微脑中风」条款:
不明白?太平要求 一侧肢体 肌力 II级或II级以下 ,同业产品多数为 肢或一肢以上 ,肌力 III级或III级以下 肌力请看下面知识小科普:
2冠状动脉介入手术(非开胸手术不典型的急性心肌梗塞、激光心肌血运重建术,只赔付其一
众所周知,「冠状动脉介入手术」「不急性心机梗塞」均属于四种高发轻症,都想要?抱歉!臣妾实在办不到!!! 不仅问 轻症50种是凑数的吗?轻症不分组意义在哪里??? 3、中枢神经系统相关的轻症,四选一,其余为摆设!
不仅再问 轻症50种是凑数的吗?不分组有何意义??? 4 脑部外伤相关轻症,三选一
通篇读下来,我就没有见过这么流氓的条款,敢情50种轻症都是凑数的,算以上提及的轻症,共10种,可这样规定赔付,50种轻症不分组、轻症豁免意义何在?! 5 轻症深度昏迷,时间比别人多整整24小时 太平的条款: 别人家的条款:
就连业界闻名的平安福都是48小时~
原来保费打折,保障责任也跟着打折,但是这样条款,是在下输了~多的不说了,条款电量已经低于20%,难怪需要打着停售限售的方式让其 发光发热 毕竟互联网信息时代下,再给多一点点时间,客户都可能反悔不买单。 没有捧哪家踩哪家,但是条款不如人,性价比不如人的事实就是这样,要是给小编推荐这款,我会三思而后行,不是大公司出的产品就是好的,新兴公司出的就是不靠谱的产品。 饥饿营销成功案例3 饥饿营销就是在产品研发阶段抛出一个又一个包袱,而每个包袱都会赢得用户的关注,当用户的胃口被掉足的时候,发布产品,这个时候产品的营销效果能达到最佳,比如苹果将iPhone的所有细节保密了长达30个月也是创下了纪录。严密的保密制度是为了控制饥饿的强度
饥饿营销也是一种口碑营销,利用大家对信息的关注造成口碑传播。 iPhone手机的身上,苹果把其在iMac电脑和iPod音乐播放器上修炼已久 饥饿营销 病毒营销 推向了一个新的高度。
在已经推出iPhone的市场自不必说,在中国这个苹果从未做过任何广告宣传和公关攻势,而且并没有正式进入的市场,通过个人携带和走私渠道获得的破解iPhone在几个月内达到了一个令人吃惊的数量 40万部。
10部售出的苹果iPhone中就有1部以上在中国移动的网络中使用。近日,美国研究公司In-Stat援引中国移动的数据显示,截至去年底,中国移动的网络中运行着最多40万部解锁版iPhone,占全球解锁版总量的近四成。

饥饿感的产生
苹果此次将iPhone的所有细节保密了长达30个月也是创下了纪录。严密的保密制度是为了控制饥饿的强度。苹果让消费者和媒体对其信息极度渴望 从对iPhone外观工业设计的臆测和猜想,到其商业模式的实施。
一两年来,外界只知道苹果在筹备一款手机产品,而苹果自己却闭口不谈,任何与iPhone的资料都被刻意隐藏起来。
直到苹果正式发布的那一刻,几乎所有有关这款手机的信息都是全新且从未被泄露过的。事实上,iPhone开发过程中与运营商Cingular、互联网服务提供YahooGoogle进行了合作,在共同合作中依然保持产品不泄密,更显示出苹果措施的完善。
作为销售方的Cingular在几
周以前才看到iPhone原型机的真身,甚至许多苹果高级管理人员在发布会上也是第一次看到iPhone
最终,苹果决定在正式发售前5个多月就举行发布会,这也是精心安排的。因为再也无法保密了 苹果需要将产品资料提交美国联邦通讯管理局(FCC审批,一旦这些材料按照规定被公示,苹果就再也无法控制信息的传播。
200719日,苹果公司McWorld大会上iPhone首次亮相,其CEO蒂芬(Steve Jobs也只简单介绍了iPhone的功能和外形。
随即,用户的饥饿感和病毒式传播的威力被引爆,iPhone20076月开始销售一周之内,已经启用了100万部iPhone手机。苹果原来的目标是在2007年年底之前销售100万部iPhone,实际上只用了6天时间就实现了这个目标。 渠道也饥饿不堪,而用户再演了排队等待的盛况 没有哪一个品牌、哪一个型号的手机得到如此高密度的关注。海外市场也爆发了热情,在一个护照能买5iphone的情况下,大量iPhone被携带到美国以外的市场。全世界的黑客也都在疯狂地研究破解苹果的系统。 引发饥饿营销和病毒的资格
事实上,目前开来苹果iPhone并不具备太多技术上的开创性,只因为苹果的产品具备独特的气质和消费美学,其独特的设计感,科技易用性,创造性的与时尚流行文化结合在一起。

苹果很好地利用了其忠实 粉丝 对其新产品资料的强烈需求作为iPhone销活动的带动者,iMaciPod已经为苹果积攒了足够的 粉丝 基础,从而带动潜在消费者的关注热情。
而病毒性营销利用的是用户口碑传播的原理,在互联网上,这种 口碑传播 为方便,可以像病毒一样迅速蔓延,让营销信息像病毒一样传播和扩散,营销信息被
快速复制传向数以万计、数以百万计的受众。由于这种传播是用户之间自发进行的,因此几乎是不需要费用的网络营销手段。苹果的病毒营销就是通过利用公众的积极性和人际网络。
苹果在公布iPhone时并没有披露太多资料,任何与苹果和iPhone相关的信息都会引起用户的极大兴趣,通过互联网,这些信息不断受到追捧。在这种情况下,各大互联网网站和媒体也会主动对iPhone的资料进行传播,因为它们也需iPhone为其带动流量或吸引读者。这导致无数个臆想的设计图在网上传播。iPhone的潜在市场需求越来越大,进而也引起媒体的浓厚兴趣。
而在市场营销学中,所谓 饥饿营销 ,起源于商品提供者有意调低产量,以期达到调控供求关系、制造供不应求的 假象 维持商品较高售价和利润率的目的。此做法进一步扩展到渠道管理和产品信息的发布。
强势的品牌、讨好的产品加出色的营销手段是饥饿营销和病毒营销的基础。但这种模式只能在苹果手里得到全面发挥,其他企业所应用的不过是渠道管理和新品发布的诱惑片段,并不能贯穿整个产品开发到销售的始终。

饥饿营销成功案例 3篇

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