蓝天首饰

试用期员工管理规定

一、目的：

为了规范新入职员工的试用期管理，使新员工能够尽快地融入公司和岗位，熟悉工作环境、岗位职责、业务流程、管理制度，便于公司吸引、留住、培育人才，为公司持续、快速、健康发展提供人才支持，特制定本规定。

二、适用范围：

本规定中的试用期员工，是指除一线操作工外，通过招聘，包括外部招聘和内部竞聘，新入职处于试用期内的员工，包括中高层管理人员。

三、试用期限：

3.1所有新入职的员工，都要进行试用考察，通过试用，对员工的适岗能力和素质进行考核。

3.2员工的试用期，是指员工从通过入职培训考核之日起，至转为公司正式员工之日止，称为员工的试用期。

3.3员工在接受入职培训期间，不算试用期，此期间的工资，按照每天30元，根据培训出勤情况核发。

3．4员工的试用期限，根据岗位职级的不同而不同，具体规定为：

（1）对于内聘职员，试用期一般为1个月，最长不超过3个月。

（2）对于部门职员，试用期一般为3个月，最长不超过4个月。

（3）对于中高层管理人员，试用期一般为3-5个月，最长不超过6个月。

四、提前转正：

4.1在规定的试用期内，员工可以填写《提前转正申请表》，申请提前结束试用期。对于员工提出的提前转正申请，其上级领导和人力资源部需根据员工的具体工作表现，逐级严格审核，最后提报总经理审批。

4.2人力资源部在审核时，要求员工必须具备以下条件，方可提前转正：

（1） 公司规章制度培训考核得分在80分以上；

（2） 岗位工作规范培训考核得分在80分以上；

（3） 岗位工作技能素质考核得分在80分以上。

（4） 试用期内无违反公司规章制度的情况发生。

4.3为严格规范试用期，对于提前转正，人力资源部特作如下限定：

（1）内聘员工试用期不得低于1个月；

（2）部门职员试用期不得低于2个月；

（3）中高层管理人员试用期不得低于3个月。

五、试用期的培训：

5.1 同一批入职的新员工人数超过5人的，由人力资源组织，进行集中的培训；低于5人的，可以单独做简单的入职培训，然后在一个月内，在人力资源的组织下，集中做一次入职培训。

5.2 新员工的试用期培训，按照《蓝天首饰培训管理制度》中的相关规定实施。部门应配合人力资源部门，共同做好新员工的培训工作。

5.3入职培训期间，行政人事部负责员工培训教材的发放、保管、回收，以及培训满意度调查和培训考试工作。

六、新员工转正：

6.1新员工转正由员工自己申请，填写《员工转正申请表》，经上级领导审核通过后，报人力资源部审核。

6.2人力资源部根据员工试用期的培训考核成绩，综合部门对员工在实际工作中表现出来的工作态度、工作能力、对公司和岗位适应状况，以及员工是否遵守公司的制度和规范等表现，对新员工的转正申请进行审核，审核通过后报总经理审批。

6.3如有必要，人力资源部将对新员工的转正薪资进行调整，与部门领导和员工沟通后，提交总经理审核。

6.4 对于因各种原因没有通过转正审核的员工，可以根据情况，填写《新员工试用期延长申请表》，在原岗位继续试用，但最长不得超过规定期限，否则辞退。

七、新员工的试用期考核；

7.1 员工在试用期内的考核，主要是考核员工在实际工作中表现出来的工作态度和工作能力，以及与公司文化的融合和认同程度，依据的是岗位对员工的能力素质要求。

7.2 员工的试用期考核，主要采用定性主观评价和量化业绩指标的方式，由用人部门、人力资源部共同负责。具体考核内容，详见《新员工试用期考核表》。

7.3 员工如对考核结果，如有异议，可以向上级领导、人力资源部逐级申诉，直至分管副总。对于特殊岗位的员工，如有必要，则实行特殊的考核方式，报总经理审批后实施。

7.4 新员工的试用期考核，实行月度考核。除公司考核外，新员工每个月需提交一份工作总结，与《新员工试用期考核表》一同存档。

八、试用期待遇：

8.1原则上，试用期员工的工资为转正后岗位工资的80%。对于重要、关键的岗位或者是中高层管理人员，试用期工资实行延期支付的方式，即确定试用期工资后，实际发放时不全额发放，而是只发放部分工资，差额部分待转正后逐月予以补足。具体由人力资源部与员工沟通确定后，报总经理审批后实施。

8.2还没有取得毕业证，在公司内顶岗实习的应届毕业生，在毕业前统称为实习生，工作期间统称为实习期，实习期间不核发工资，但是可以给予实习补助，具体数额另行规定。

对于虽然还没有毕业的，但是实际全职工作的应届生，由本人提出申请，经人力资源部审核通过的，则不再有实习期，而直接转入试用期。

8.3 应届毕业生毕业前在公司实习的时间，毕业后实习期可以转换为试用期。如实习期达到或者超过试用期时间，则不再重新计算试用期，可以直接申请转正。如实习期不足规定的试用期限，则必须补足试用期限后方可转正。

8.4 处于试用期内的员工，原则上不享受公司的节假福利。如有特殊情况，则特殊处理，由行政人事部报总经理审批后实施。

九、试用期员工的辞退、辞职：

9.1 员工在试用期内，有下列行为之一的，公司将停止试用，予以辞退：

（1）违反职业道德、有损公司形象和集体利益；

（2）严重违反公司的规章制度；

（3）能力素质达不到岗位要求；

（4）没有通过培训考核最低要求；

（5）试用期考核不达标的。

9.2 试用期内员工提出辞职的，需提前7天填写《离职申请单》，交上级领导、人力资源部逐级审核通过后，办理离职手续，具体按照公司《员工离职管理制度》中的相关规定执行。

9.3 没有通过公司试用期考核，被公司辞退的员工，工资中的差额部分，原则上不予以返还。

员工试用期管理制度