“希望工程”发展历程
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“希望工程”发展历程
希望工程发展历程诞生1988年，我国颁布了《基金会管理办法》，这是我国第一部关于基金会的立法。
该管理办法第一次通过立法的形式明确了基金会的法律性质和法律地位。
这一年，共青团十二大通过了体制改革的决议，会议后成立了共青团中央事业开发委员会，委员会的工作内容之一就是筹办中国青少年发展基金会（以下简中国称青基会）。
中国青基会成立后，做什么类型的公益项目成为首先要解决的问题，资助贫困农村孩子上学的希望工程破土而出。其实，希望工程的诞生是一个必然。
上世纪80年代末，我国每年有100多万小学生因家庭贫困交不起四五十元的书杂费而失学。
1986年，团中央派人在广西柳州地区进行了两个月的调查，经调查发现，金秀瑶族自治县共和村，全村人2019多人，解放后没有出过一名初中生，辍学率达90%以上。
1989年初春，时任中国青基会秘书长的徐永光和几位志同道合者在办公室里畅想基金会的发展方向。
大瑶山孩子渴望读书的眼睛在徐永光脑海中闪现，希望工程的灵感也跃然而出。
希望工程一诞生就得到了意想不到的关注，汇款单如雪花从海
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内外飞来。
上至国家领导人、下至普通市民，从花甲之年的老人，到幼儿园的孩子，都是希望工程的捐赠者。
到1994年，中国青基会和省级青基会接受的捐款总额达到了3.85亿元，救助总规模达到了101.5万名，建希望小学的总数量达到了749所。
这些数字，是基金会原计划的十几倍。
改革超常规的发展，必然带来某些方面的失衡，比如，全国地县基金的数量难以控制，放任自流的现象已经出现。
有些地县筹到钱后不报、不交；有些未经授权，就以希望工程名义接受捐款。
从另外一个角度看，树大招风，谤随名高。创始人徐永光给希望工程概括了八大隐患：
没有纳入统一管理的募捐体外循环；借希望工程之名搞非法牟利的假名营私；不按管理规范办事、另搞一套的体制磨擦；法律、政策不完善带来的制度风险；实施机构自己的管理疏误；个别不负责任媒体的中伤毁誉；外界以偏概全的失准评判；道德风险导致的自砸招牌。这八大隐患像幽灵一样徘徊在希望工程的身边，每一个隐患的恶性发作都可能带来灭顶之灾。
而另一方面，公众要求我们万无一失，这使得我们犹如在天堂和地狱之间走钢丝，每日如临深渊，如履薄冰，战战兢兢，惶惶不可终日。
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经历了十年的发展，作为一个公益项目，希望工程走上了发展的高峰，必然突变。
而纵观中国当时的情况，其他公益组织的公益项目也在日趋成熟，尤其在助学领域，春蕾计划等公益项目大量涌现。
身处内忧外患，也就是在这个时候，希望工程开始谋求变化。1999年初，中国青基会决定：不再直接接受救助失学儿童的捐款。
希望工程由救助失学儿童转向对优秀受助生的跟踪培养；希望小学由硬件建设转向软件建设。
像任何事物一样，希望工程必然有开始，有高潮，有生命周期的发展变化。
希望工程战略重心的转移，不仅表明希望工程救助因贫困失学儿童的初始目标已经基本完成，开始进入一个新的开发阶段；同时也表明中国青基会主导项目地位的改变。
这种变化符合中国青基会、希望工程和全社会的利益。升级从1988年到2008年初，希望工程募集资金逾35亿元人民币，其中资助贫困学生290多万名，援建希望小学13000多所，捐赠希望书库、希望图书室13000多套，培训乡村教师逾35000名。筹集公益善款额度之高，救助贫困学生、援建学校之多，这不但是中国公益史，也是世界公益史的奇迹。
2005年，我国政府开始在农村地区全面实施两免一补，并逐步
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向城市拓展，希望工程最初要让农村穷孩子读得起书的愿望完全实现，某种程度上说，希望工程的使命已经完成。
2007年5月20日，中国青基会对外宣布希望工程全面升级， 