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无领导小组讨论的参考方法
——思考方式与应变手段（初版）
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一、无领导小组讨论的定义
无领导小组讨论是评价中心技术中经常使用的一种测评技术，采用情景模拟的方式对应试者进行集体面试。
二、无领导小组讨论的方法
通过一定数目的应试者组成一组(5—10人，进行一小时左右时间的有关问题的讨论，讨论过程中不指定谁是领导，也不指定受测者应坐的位置，让受测者自行安排组织，评价者来观测考生的现场反应处理能力。
三、无领导小组讨论的意义
考官通过讨论评价应试者的
1、①组织协调能力、②口头表达能力，③辩论的说服能力④处理人际关系等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求；
2、①自信程度、②进取心、③情绪稳定性、④反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛；
由此来综合评价应试者之间的差别。
四、无领导小组讨论的分析
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