用人唯贤的个故事唯才是举祁黄羊
发布时间:2020-05-09 06:09:59
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唯才是举祁黄羊
问题导向
管理者如何看待大公无私?
管理者在用人时怎样举人?
春秋时期,晋国有个叫南阳的地方缺一个县官。
晋平公问祁黄羊:“你看谁可以当这个县官?”
祁黄羊说:“解狐这个人不错,他当这个县官合适。”
平公很吃惊,他问祁黄羊:“解狐不是你的仇人吗?你为什么要推荐他?”
祁黄羊笑答道:“您问的是谁能当县官,不是问谁是我的仇人呀。”
平公认为祁黄羊说得很对,就派解狐去南阳作县官。解狐上任后,为当地办了不少好事,受到南阳百姓普遍好评。
过了一段时间,平公又问祁黄羊:“现在朝廷里缺一个法官,你看谁能担当这个职务?”
祁黄羊说:“祁午能担当。”
平公又觉得奇怪:“祁午不是你的儿子吗?”
祁黄羊说:“祁午确实是我的儿子,可您问的是谁能去当法官,而不是问祁午是不是我的儿子。”
平公很满意祁黄羊的回答,于是又派祁午当了法官,后来祁午果然成了能公正执法的好法官。
思考导向
管理者要重用大公无私的人,因为只有品德高尚、公私分明的人,才能用客观的标准去举荐贤德。
管理者在用人时要不计前嫌,举贤不避仇;不怕闲言,举贤不避亲。