初创路演PPT制作思路
发布时间:2018-06-30 08:16:06
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初创路演PPT制作思路
Part 1 一句话概括你的产品(通过什么 为谁 提供(解决)了什么)
Part 2 目标市场(8%)
1、切入的是什么行业(市场空间、容量;行业趋势)
2、行业现状(分取的是蛋糕的那一块中的哪种口味)(有多火热、政策如何利好)
3、你的想象空间(通过什么方式、用多长时间(四五年最佳)、做到什么程度、什么规模(四到五年能做到的规模))
Part 3 用户痛点(20%)
1、目标用户的定义(大于等于两条购买要素用户才会产生购买欲望)
2、用户痛点(是否是真痛点)
3、你的用户有哪些
Part 4 产品与服务(30%)
1、业务逻辑(业务流程、解决方案)
2、价值主张(痛点如何解决、实用意义 3点即可)
3、产品形态(Web、App、服务号、实体产品、切合切入点、简述下一步,可以进行演示,但不超过三分钟)
4、商业模式(如何定价(是否是刚需、使用高低频不同特点)、如何盈利、购买逻辑、当下盈利还是未来、想清楚资本运作)
Part 5 核心竞争力
1、门槛(技术壁垒、高新技术、专利)
2、资源优势(已有用户、渠道)
3、团队优势(团队既有资源、技术能力)
Part 6 核心团队
1、团队现状(全职人数(小于30人)、大概薪资(合理真实)等)
2、关键点(公司的关键岗位及业务能力、职业、背景、出身、履历,先说明在团队任职和作用再介绍履历)
3、种子或天使投资人、顾问(创业、融资)
Part 7 Q&A页面(结束页面)
1、融资(视情况而定)(融资金额、出让股比(不得超过30%),三个股东自己大于等于60%)
2、联系方式(手机号、二维码、公司地址、网址等)
3、结语(期待跟什么人在一起干一件什么样的事情,外加公司logo)
提问环节:产品实际用途、运营方式、目前业务量、营销方式、目前拓展的市场、融资用途、资本退出方式、已达成的合作。