智慧停车场方案及盈利模式- 副本

发布时间:2014-11-12 14:41:53

停车场建设及运营方案书

厦门无线飞翔网络科技有限公司

2014/10/20

全智能化的停车场建设、完善的停车场管理和服务、增值的运营方式



一、 智能化停车场建设 3

(一)智能化停车场总体解决方案 3

(二)智能化停车场系统架构 4

(三)基于RFID的停车场管理及数据接入 5

(四)基于物联网的车位信息采集 6

(五)手机APP车位(停车)诱导 7

(六)手机APP 自助缴费 7

(七)基于北斗(GPS)卫星定位技术的车载终端 7

二、增值的盈利模式介绍 8

(一)车辆设备服务收入 9

(二)车辆运营服务收入 9

(三)软件平台服务收入 9

(四)合作企业收入 9

(五)管理部门收入 10

(六)广告费用 11

三、盈利数据分析 11

计算方式一:(二期和三期建设车辆设备安装以成本费用收取) 11

计算方式二:(三期车辆建设设备安装以成本费收曲费) 13

计算方式三:(所有车辆建设设备安装均免费) 15

一、 智能化停车场建设

智能停车场不仅仅是简单的车辆出入道闸和收费管理系统。所谓智能借助现代信息化、网络化技术手段,通过建设部署统一泊位编码、车辆地磁感应装置、车载智能终端、北斗高精度地基增强定位技术、无线智能停车收费管理终端、城市级停车场互联互通、面向用户的手机APP应用、建立一个智慧停车管理服务平台,实现在车辆统一停车管理、智能监督管控、电子支付以及涉车数据共享。

通过建设智能化、数字化的管理平台可以达到对个人车辆里程数监控,自动形成维修保养提醒,通过远程车辆监控和车辆健康指数诊断,完成自动报修,方便市民的出行,并提高了车辆的安全性。对于车辆运营企业而言,可以接入统一平台管理车辆,通过油耗分析和路径选择减低成本,通过运行轨迹和视频监控避免司机违规操作,通过平台统一调度车辆,提高车辆使用率,完成企业从基础管理到智能管理和精细化管理的进化,为企业发展带来有效管理手段。对个人而言,方便车辆出行,实现车辆安全自检和智能维修等功能。同时与各个港口管理职能部门实现数据联动,为各个职能部门提供管理过程中的数据支持,实现港口管理智能化建设。

(一)智能化停车场总体解决方案

数据采集→软件平台处理应用服务表现。各种形式的信息交互,以达到更加方便快捷的管理,给用户带来更加舒适的“数字化”体验。

系统构成图

(二)智能化停车场系统架构

系统总体结构可以分为网络层、数据层、支撑云平台、应用层、表现层五层。其中网络层提供网络接入和数据通讯功能;数据层存储数据,主要进行各种停车数据的管理;支撑云平台为中间件、基础构件和高级构件,为应用层提供服务和支撑;应用层为系统的各种应用软件,分别完成具体的功能;表现层进行停车数据的展示和查询。

基于RFID的停车场管理及数据接入

电子不停车收费(ETC)是有源RFID车联网卡在武汉的应用。系统的工作原理是利用微波技术、电子技术、计算机技术、通信和网络技术、传感技术、图像识别技术等高新技术的设备和软件所组成的一个先进系统。其技术主要采用车辆自动识别(AVI)技术,通过车道上方的微波天线和车辆车载器(OBU)之间的通信,根据车辆上OBU内的特有编码,判断车辆,计算停车费用,并自动从车辆用的专用账户中扣除停车费,对于未安装OBUOBU失效的车辆实施图像抓拍和识别。

基于物联网的车位信息采集

车位感应器:通过磁性和红外感应车位状态,将数据通过UHF无线网络传送到中继节点。 中继节点:接收车位感应器数据,传送至数据采集器。 数据采集器:接收中继节点数据,通过GPRS无线网络传送至停车服务器

手机APP车位(停车)诱导

手机APP 自助缴费

基于北斗(GPS)卫星定位技术的车载终端

该终端可以配合车位传感器物联网协同工作,也可以收集车辆行车电脑信息加以分析利用。

二、增值的盈利模式介绍

有了统一管理的平台,为停车场增值服务创造了条件。我们可以利用信息化的手段,为客户提供服务,为管理者提供创新的管理方式,同时也能探索很多好的盈利模式。

)车辆设备服务收入

1.通过部分车辆设备安装收取设备安装服务费用;

2.设备更新和持续升级服务费用。

(二)车辆运营服务收入

1.产品基础运营服务费用;

2.为企业或个人提供个性服务费用,比如防盗报警、远程诊断等;

(三)软件平台服务收入

1.为车辆管理企业提供车辆管理平台,根据不同企业的个性化需求进行软件开发服务;

2.对合作商家进行软件接入部分功能服务。

(四)合作企业收入

1.网络运营商收益

1) 通过车联网项目可以将3G网络更广泛的应用,使网络运营商搭建一个车辆方面的网络,增加合作的网络运营商的收益;

2) 可根据不同应用推出不同流量套餐服务,比如按流量或者按时长,增加网络运营商影响;

3) 通过提供多媒体点播业务,刺激网络消费,提高网络运营商利润。

2.保险公司收益

1) 为保险公司提供保险即将到期的车辆数据,为保险公司续约或增加销售机会提供支持;

2) 可根据车辆现状所需要的保险类型推荐相关保险公司产品信息;

3) 为保险公司提供车辆出险视频数据,为保险处理提供视频依据。

3.汽车产业链相关服务费用

1) 形成制造+服务的商业模式,从单一的车辆生产商转变为服务提供商,形成产品和服务的差异化,以合作的形式为车辆生产厂家带来更大利润空间;

2) 根据轮胎数据分析,向轮胎厂家提供相关数据,为轮胎厂家产品定位、制定销售策略提供依据,时可以为车主推荐适用轮胎产品;

3) 为汽车美容行业提供相关数据,为车主推荐附近汽车美容服务及优惠信息,并可以提供预约服务;

4) 远程救援服务,为在途需要维修车辆提供远程救援服务,推荐最近的救援服务;

5) 4S店或者维修中心提供推荐服务,系统可以实时对车辆进行自检,如发现问题及时推荐最近或者最适合的维修单位,支持远程预约功能;

6) 在线跟踪,避免配件耗材销售机会的流失。通过对车辆运行数据的采集,同时也形成配件、耗材的使用情况报告,在需要更换以前,及时锁定配件、耗材及维修的机会;

4.加油站

1) 为加油站提供数据依据,可以提供年度、季度、月度、日油品需求数据,为加油站油量储备及价格调整提供有力依据;

2) 一卡通服务,为会员提供便捷优惠服务,通过会员积分制度提高会员忠诚度,为加油站带来更多稳定客户。

(五)管理部门收入

1.为执法部门提供依据,实时监控违法违规车辆,发现后立即为相关部门报警,可对违法违规车辆进行罚款;

2.减少售后纠纷,一切用数据说话。车联网系统可以监控并保存车辆的运行数据,当车辆发生故障,并因此引起客户损失,可以用数据平息双方的争端,帮助客户避免重复不规范操作的错误,可收取一定的查询费用;

3.故障预警,避免重大事故。车联网系统平台可以生成各种主题的历史数据分析报表,趋势报告,并通过页面、邮件、短信等方式报告异常情况,为车辆所有者提供有偿信息,避免小故障带来大事故;

4.为管理部门提供监管依据,例如城管部门管理车辆抛物,可以对违规车辆进行罚款。

5.为行业专家提供数据分析依据,行业资讯的形式收取数据服务费用。

(六)广告费用

企业运营平台向车辆推送企业产品介绍,政府公告,公益广告等,收取相关广告费用。

因为项目中不只是有运营,同时还会有很多传媒方式,由于产业链还没有健全起来,很多盈利模式是需要通过我们项目的不断进步,客户不断认识,而不断完善的,针对车联网项目有太多的盈利点可以挖掘,只要我们意识到车联网的重要性,在项目运作的过程中,将创造更多的市场价值。

盈利数据分析

项目建设中车辆数量

一期建设车辆约100辆;

二期建设车辆约300;

三期建设车辆约1000;

计算方式一:(二期和三期建设车辆设备安装以成本费用收取)

此计算方式,优势在于成本回收期短,劣势由于设备需要使用者付费,在项目推动上会有一定难度。

盈利分析表

实施期

项目名称

支出(单位 万)

收入(单位 万)

一期

车辆安装

设备成本

0.1/辆

安装人工成本

0.05/辆

软件平台

软件平台开发成本

100

硬件集成

车位传感器、道闸等硬件成本

50

营运费用

0.08/年/辆

工作人员成本

20/年

二期

车辆安装

设备成本

0.1/辆

设备费用

0.1/辆

安装人工成本

0.05/辆

安装费用

0.08/辆

软件平台

个性化功能开发成本

1/功能项

企业个性化平台费用

2w/功能项

广告费用

5w/年

硬件集成

车位传感器、道闸等硬件成本

营运费用

0.08/年/辆

工作人员成本

50.4

三期

车辆安装

设备成本

0.1/辆

设备安装费用

0.1/辆

安装人工成本

0.05/辆

安装人工费用

0.08/辆

硬件集成

营运费用

0.08/年/辆

软件平台

合作企业服务费用

50w/年

成本

1、设备安装成本:15万

(0.1+0.05)*100

2、硬件集成成本:50万

详见项目实施方案内报价

3、软件平台成本:100万

详见项目实施方案内报价

4、个性化平台成本:3万

平台个性化开发成本1/功能项(预计第一年有,1家保险公司,1家4s店和维修中心,1家加油站接入平台,每家企业所需要个性化需求平均为1项)

5、运营中心人员成本:20万/年

收入

1、营运收费:112万/年

0.08/辆/年*(100+300+1000)

2、个性化平台收费:6万

2/功能项(预计第一年有,1家保险公司,1家4s店和维修中心,1家加油站接入平台,每家企业所需要个性化需求平均为1项

3、广告费用:20万/年

以页面广告为合作企业做广告宣传,每个广告项每年收费5w元

4、合作企业服务费用:50/年

以加油站、汽车生产厂家、轮胎厂家、4s店、保险公司、维修中心、汽车美容行业等企业每年曾加收入100万计算,我们收取相关服务费用5%.

计算方式二:(三期车辆建设设备安装以成本费收曲费)

此种计算方式,优势在于成本回收较快,劣势车辆仍然需要支付设备费用,所以在后期推广的时候进行速度会稍微缓慢。

盈利分析表

实施期

项目名称

支出(单位 万)

收入(单位 万)

一期

车辆安装

设备成本

0.1/辆

安装人工成本

0.05/辆

软件平台

软件平台开发成本

100

硬件集成

车位传感器、道闸等硬件成本

50

营运费用

0.08/年/辆

工作人员成本

20/年

二期

车辆安装

设备成本

0.1/辆

安装人工成本

0.05/辆

软件平台

个性化功能开发成本

1/功能项

企业个性化平台费用

2w/功能项

 

 

广告费用

5w/年

硬件集成

车位传感器、道闸等硬件成本

营运费用

008/年/辆

工作人员成本

三期

车辆安装

设备成本

0.1/辆

设备安装费用

0.1/辆

安装人工成本

0.05/辆

安装人工费用

0.05/辆

硬件集成

营运费用

0.08/年/辆

软件平台

合作企业服务费用

50w/年

成本

1、设备安装成本:60万

(0.1+0.05)*(100+300)

2、硬件集成成本:50万

详见项目实施方案内报价

3、软件平台成本:100万

详见项目实施方案内报价

4、个性化平台成本:3万

平台个性化开发成本1/功能项(预计第一年有,1家保险公司,1家4s店和维修中心,1家加油站接入平台,每家企业所需要个性化需求平均为1项)

5、运营中心人员成本:20万/年

收入

1、营运收费:112万/年

0.08/辆/年*(100+300+1000)

2、个性化平台收费:6万

2/功能项(预计第一年有,1家保险公司,1家4s店和维修中心,1家加油站接入平台,每家企业所需要个性化需求平均为1项

3、广告费用:20万/年

以页面广告为合作企业做广告宣传,每个广告项每年收费5w元

4、合作企业服务费用:50/年

以加油站、汽车生产厂家、轮胎厂家、4s店、保险公司、维修中心、汽车美容行业等企业每年曾加收入100万计算,我们收取相关服务费用5%

计算方式三:(所有车辆建设设备安装均免费)

此种计算方式,优势在于所有车辆设备免费安装,对企业和个人而言推广比较快速,劣势在于成本回收期较长。

盈利分析表

实施期

项目名称

支出(单位 万)

收入(单位 万)

一期

车辆安装

设备成本

0.1/辆

安装人工成本

0.05/辆

软件平台

软件平台开发成本

100

硬件集成

车位传感器、道闸等硬件成本

50

营运费用

0.08/年/辆

工作人员成本

20/年

二期

车辆安装

设备成本

0.1/辆

安装人工成本

0.05/辆

软件平台

个性化功能开发成本

1/功能项

企业个性化平台费用

2w/功能项

广告费用

5w/年

硬件集成

车位传感器、道闸等硬件成本

营运费用

0.08/年/辆

工作人员成本

三期

车辆安装

设备成本

0.1/辆

安装人工成本

0.05/辆

硬件集成

营运费用

0.08/年/辆

软件平台

合作企业服务费用

50w/年

成本

1、设备安装成本:210万

(0.1+0.05)*(100+300+1000)

2、硬件集成成本:780万

详见项目实施方案内报价

3、软件平台成本:100万

详见项目实施方案内报价

4、个性化平台成本:3万

平台个性化开发成本1/功能项(预计第一年有,1家保险公司,1家4s店和维修中心,1家加油站接入平台,每家企业所需要个性化需求平均为1项)

5、运营中心人员成本:20万/年

收入

1、营运收费:112万/年

0.08/辆/年*(100+300+1000)

2、个性化平台收费:6万

2/功能项(预计第一年有,1家保险公司,1家4s店和维修中心,1家加油站接入平台,每家企业所需要个性化需求平均为1项

3、广告费用:20万/年

以页面广告为合作企业做广告宣传,每个广告项每年收费5w元

4、合作企业服务费用:50/年

以加油站、汽车生产厂家、轮胎厂家、4s店、保险公司、维修中心、汽车美容行业等企业每年曾加收入100万计算,我们收取相关服务费用5%

智慧停车场方案及盈利模式- 副本

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