监理工作总结报告

工 程 名 称：泉州晋江省级粮食库扩建工程

监 督 单 位：晋江市建设工程质量监督站

建 设 单 位：福建储备粮管理有限公司晋江直属库

施 工 单 位：福建卓越建设工程开发有限公司

设 计 单 位：福建省粮食工程设计院

监 理 单 位：福州诺成工程项目管理有限公司

总监理工程师：

福州诺成工程项目管理有限公司

泉州晋江省级粮库监理工作总结

一、工程概况

1、本工程位于泉州晋江市龙湖镇英厝头。总建筑面积为5932平方米，共一层，排架柱结构，排架柱砼设计强度为C25，抗震等级为丙类，预应力屋架砼设计强度为C55，屋面板砼设计强度C30、C4O(檐口)。建筑高度为10.41-14.1m。结构耐火等级为二级,设计使用年限50年。采用静压预应力管桩；基础混凝土强度设计为C25，主体结构混凝土强度设计C25；砌体采用M7.5水泥砂浆MU10粘土砖砌筑。

质量为合格。

2、本工程主要参建单位

建设单位：福建省储备粮管理有限公司晋江直属库

设计单位：福建省粮食工程设计院

质监单位：晋江市建设工程质量监督站

监理单位：福州诺成工程项目管理有限公司

施工单位：福建省卓越建设工程开发有限公司

二、监理组织机构

受建设单位委托,我公司从工程施工准备阶段开始介入该项目的监理,为更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构,并编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。

三、监理工作经过

1、抓好事前控制，严把开工关。

在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理、组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》、《监理细则》及各项方案，对工程各工序进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料进场关

凡是进场原材料首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后，需复试的，在监理见证取样后，送有资质的检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。

3、严格工序检查，强化过程控制

在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督。

4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求

⑴、本工程在施工过程中发生混凝土连续梁、柱局部露筋、局部疏松强度不足，按设计变更通知2009-02S变更-01（福建省建筑科学研究所技术开发部编制局部加工施工方案）进行加固，后经过参建各单位验收，结果为合格；另一方面，通过监理检查发现问题立即通知施工单位，并要求其整改。

⑵、及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。

⑶、要求施工单位做好已完工程的成品保护工作

四、监理合同履行情况

经由建设单位组织,参建的有关单位进行竣工验收,在检查资料和现场实体抽样检查评定的基础上,工程质量核定为合格等级（经施工单位申请建设单位同意屋面菱镁板甩项验收）。

㈠ 工程质量控制

为确保工程质量,监理组人员确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合的方法对工程质量进行控制,主要体现为:

1.严把预控关

熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织方案,特别是质量保证体系,安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施.在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。

2.实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,有效地保证了原材料品质,从而确保了施工安全及工程质量。

2.实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规定的频率进行现场见证取样,并见证送检,对不符合要求的材料坚决作退场处理,有效地保证了原材料品质,从而确保了工程质量。

3.健全旁站制度

建立健全旁站制度,对关键部位实施旁站监理,确保工序质量,施工过程中对各工序进行严格检查，确保达到设计及规范要求。

4.强化工程验收管理

严格实行工程施工的报验制度,对每一工序、分项分部工程完成后,要求施工单位自检合格后,申报监理工程师验收,监理工程师以优良工程的目标对分项、分部工程进行验收,规范工程验收制度。严格检测、试验制度,原材料如水泥、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、防水涂料、红砖、砂等经检测其质量均达到合格要求,试验结果均满足设计及验收规范的要求。

㈡ 工程进度控制

1.把好预控第一关

工程开工前,审核施工组织设计中人、材、机的配置是否满足本项目施工的强度要求,以及审核进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审核意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。

2.搜集信息、实施过程控制

施工过程中,及时检查对照施工进度是否按计划进行,每当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因及相应措施并与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后督促实施,使工程按计划完成。

4.组织协调多专业立体施工,避免互相阻滞影响施工

根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相拖后腿现象,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。

㈢ 工程投资控制

本工程投资控制基本能够按合同目标实现，对超出合同外造价均由施工、监理、建设单位确认完成。

㈣ 安全文明施工的监管

积极做好安全文明施工管理的监管工作,整个施工过程中,没有出现安全事故,工程进展顺利,基本达到晋江市文明施工要求的有关规定。

五、监理工作体会

1.认真负责热忱服务

监理工作应充分体现其为项目建设提供综合性服务,除"三大控制"目标外,合同管理、工程信息管理、组织协调缺一不可,监理目标的设置、实施、对比、纠正应贯彻在全过程中,本项目的建设,由于监理人员根据实际工程情况编制了监理规划,设置了质量预控点,目标明确、工作积极主动,在建设单位、设计、质监、施工单位等众多参建单位中起纽带协调作用,监理认真负责的工作,赢得各方积极支持、配合,使项目监理目标得以顺利完成。

2.组织协调实现目标

各参建单位相互配合、对实现监理目标事关重要。在本项目监理中,监理人员积极协调,使各专业队伍密切配合,从而使监理工作得到顺利开展,保证整个项目建设监理目标得到有效实现。

3.维护建设单位利益树立监理形象

项目建设监理过程中,监理工程师提出了一系列的合理化建议,既为建设单位节省投资,也体现了监理的热忱服务的宗旨,为建设监理事业树立良好的形象。

4.建设单位行为规范有利于工程建设监理

本项目建设监理工作的开展,建设单位行为规范起到积极的作用,在签订委托监理合同时明确建设单位和监理的职、责、权,并按建设程序办事;使监理工程师能充分行使本职权利,为工程建设的"三控、二管、一协调"发挥积极的作用,使工程建设目标得到较好地实现。

粮库工作总结