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发布时间：2023-10-31 00:49:13
精品资料设计品质管控管理办法
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为有效地控制和提升项目的品质，打造企业品牌，设计管理部制定品质管控管理办法如下：
一、设计品质提升目标
1.1规划设计方案满足产业营销需求，适度创新，超越市场预期。
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1.2在满足成本限额标准的前提下，整体提升设计图纸质量。二、设计品质管控主要内容2.1设计供方管控
2.1.1选好供方，加强履约评估，对供方库库实施动态的更新管理。供方库参见《：启迪协信规划设计供方库》《启迪协信展示区装饰设计供方库》
2.1.2设计计划前置，为设计留出必要的设计周期
2.1.3确保营销产品定位报告和产业策划报告等前置条件齐备，避免设计工作反复。
2.1.4加强前期和设计单位沟通，确保设计目标一致
2.2建筑、景观及室内设计管控参见《启迪协信品质指导手册》2.2.1设计风格、品质应符合项目策划的要求。
2.2.2美观性及空间效果（包括室内空间的效果及净高要求）。2.2.3功能布局的紧凑、合理、完善（总体布局及单体平面）。
2.2.4材料应满足建筑效果要求，参见《启迪协信集团设计体系效果类材料封样及现场样板段实施操作指引》
2.2.5加强对效果类样板段和示范区的管理，切实提高营销道具的品质。2.3结构设计管控
2.3.1合理性、安全性、经济性比较。参见《启迪协信结构设计标准》《启迪协信结构限额指标标准》
2.3.2对室内空间的影响（构件布置及尺寸满足室内净高及美观性要求）。2.3.3对建筑外观的影响（确保满足建筑的外观效果）。2.4机电设计管控
2.4.1经济性，使用与维护的便捷、安全与稳定性。
2.4.2使用的灵活性及布置的美观性。参见《启迪协信集团机电设计品质指导手册》《启迪协信集团-商业（街）样板段机电设计指引》2.5管线综合及竖向设计管控2.5.1合理性、经济性比较2.5.2与其它专业在设计上的矛盾2.5.3场地的美观性影响2.5.4合理组织好场地排水2.6细部设计及材料的选用。
2.6.1与整体设计风格的协调性及满足整体品质定位。2.6.2功能性与美观性的统一。
2.6.3细部构造的合理性、功能性及经济性评价。2.6.4材料的性能和价格比较及外观效果。
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