冀东水泥基本情况

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冀东水泥基本情况
公司组织结构:
股东大会
监事会
董事会
董事会秘书
总经理











控股子公司
98%
参股子公司
冀东水泥吉林有限公司
(李建杰唐山盾石干粉建材有限公司
(王玉芳三河冀东水泥有限公司
(张谦文沈阳冀东水泥有限公司
(王东文冀东水泥磐石有限公司
40%
直属分公司、分厂
机电设备分公司
(高建明直属石灰石矿
唐山海螺型材有限公司
3.7%
98%95.5%
河北证券有限公司
70%
直属制造分厂
92.5%
直属发电分厂
90%
冀东水泥扶风有限公司
71%
直属包装车间
吉林市冀东江机塑料有限公司
(徐茂生
鞍山冀东水泥有限公司
50%51%
冀润分公司
冀东水泥哈尔滨有限公司
80%
唐山冀东三友水泥有限公司
?%
冀东水泥滦县有限公司

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姓名杜金弘玄志春张增光宋金岭王晓华杨洪君朱志荣王富强张福?许书凤田恒军秦国?李齐炯侯茂林
冀东股份职务董事长副董事长副董事长、总经理董事董事董事董事独立董事独立董事监事会主席监事
监事、监审处处长、总经办第二主任副总经理、总工副总经理
兼任其他公司职务
冀东集团副董事长冀东集团副董事长冀东集团董事冀东集团董事长
冀东集团董事唐山冀昌塑料制品公司董事长、冀新水泥中转公司董事长
主管工作
销售、采购
冀东集团纪检委书记
王希立刘臣于宝池张士江
副总经理副总经理副总经理董事会秘书
人力资源生产
注:公司各副总经理主管工作暂时无法确知。
公司“三北”战略目标3年内熟料生产能力达到600万吨,水泥720万吨,干粉建材30万吨。
5项计划
磐石公司日产2500吨的熟料生产线(一、二期)在内的二条熟料生产线,投资4
亿元;
三河水泥粉磨站、沈阳粉磨站等5座粉磨站,总投资2.5亿元;日产3000吨扶风熟料水泥生产线,总投资3.9亿元;
唐山海螺年产4万吨的塑钢型材生产线,总投资2.5亿元;余热发电项目,总投资0.5亿元。
各部门基本情况:
总经办:37包括高管层6人,党委、工会等可能也在此;
人力资源部:26
计划财务部:27由总经理直接领导;部长任前进,2002年从甘肃金川集团招聘入公司,35岁,MBA,注会;原处长张元放,目前工作不详,可能升入高管层;部长助理张强,总帐任淑平。下设资金科、销售科、成本科等;
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监察审计部:7由总经理直接领导;负责公司的内审;分、子公司的年度经营审计,经营者离任审计;公司五项计划、技改、新建、改建等项目的监管;公司对外合同的管理及投、融资,经营活动的法律事务。
证券部:4
投资管理部:9部长李占军,助理吴志国
物资供应部:110主管副总经理领导;负责公司大宗原燃材料、辅材、机电设备及备品备件以及其他固定资产的采购、保管、调配、计划的编制、监控等;专业运输、装卸车辆的管理;分、子公司的大宗原燃材料的采购。
装备部:17人,负责大型机电设备的采购,可能已经并入物资部。
销售部:154主管副总经理侯茂林;部长(总经理)王伟,副部长张树阳,兼市场部经理;市场部经理助理周晓丽;负责水泥、熟料的销售;在北京、天津、沈阳、长春设立办事处。相对独立,销售自成体系,收款、开票、记帐、对帐、核算、发货、出入库等关键环节均由销售部完成。奖金
技术管理部:57部长王东卫信息中心设在本部门,主任郑文金,负责公司的信息化管理;还负责公司技改、改扩建、零星项目的组织论证、审批、实施监控、组织验收等管理工作;生产经营性大型固定资产的购置审核、大小修理计划的审核。
技术开发中心:36人,20029月从集团划入公司。主要负责公司5项计划、技改、零星项目的设计,集团其他企业及外单位的设计任务;自主设计、研发项目等。
质检部:80主管副总经理领导;负责公司ISO9000体系运行管理、内审、外审;原燃材料、产品的抽检,质量监督;制定质量考核指标,考核相关部门。对子公司生产过程的技术咨询、指导、质量管理和监督检查。
安全生产部:22人,主管副总领导;负责公司生产系统的组织、指挥、调度、监控;编制生产作业计划和产销平衡;组织日、周、月调度会,生产分析会;公司的安全生产;环境管理;
石灰石矿:212人,由生产副总领导,负责石灰石的生产。
制造分厂:359人,由生产副总领导;负责组织生产;
包装车间:69人,由生产副总领导;负责水泥包装;
发电分厂:243人,利用窑的余热发电
吉林的水泥、江机、磐石3家公司共1324人,三河公司23人,干粉公司60人,机电分公
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