2021年商场销售工作总结范文(精选5篇)
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>>>>商场销售工作总结范文(精选5>>>>篇)
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商场销售工作总结>>>>1
12>>>>年全体建二人紧紧围绕“差异化经营,提升品牌内涵”的经营战略以及“打造企业执行力”>>>>的管理战略这两条主线开展工作,并取得了突破性的进展。
>>>>一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。
实际销售完成年度考核计划的130>>>>%,同比增长15%,>>>>所实现的纯利同比增长>>>>381%。确立了武商建二在青山区域市场的市场地位。
>>>>经营调整成效凸显。全年引进新渠道1__个,淘汰品牌123>>>>个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,和最低毛坪较去年增长>>>>26%和13%。
两个工程两手齐抓。>>>>“打造20个百万品牌”和“引进10>>>>个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长>>>>36%,占全场销售总额的27%。>>>>扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域优势。
>>>>二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然>>>>
11>>>>年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,>>>>在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。>>>>
三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。>>>>>>>>以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时,万余人次的各类培训,>>>>真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。>>>>进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。