评估自己适不适合创业,看这一篇文章就够了!
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评估自己适不适合创业，看这一篇文章就够了！
在当下这波创业大潮中，很多人都说，如果不创业，就是辜负了这个时代。好像只要是有为青年就非创业不可。真的是这样吗？当然不是。
霍夫曼经常在全球各地的创业活动中做演讲，现场总是有很多热切的年轻人问他：“我应该先创业，还是应该先获得更多的工作经验？”霍夫曼说，如果是在校大学生，那么答案很明确：你毕业之后应该先找份工作干几年，再谈创业。为什么呢？显然，大学生对社会、对职场、对人性的理解还很肤浅，也没有经历过真正的挫折，单凭一个新颖的点子就能成功的概率微乎其微。我猜，这时候你肯定会拿比尔·盖茨和扎克伯格来举反例。但这样的例子又有多少呢？人文规律与自然规律不同，对自然规律来说，只要一个反例就可以证伪；而人文规律的极少数反例，只能证明这个规律确实是存在的。
当然，对于有创业志向的大学毕业生，你应该意识到，自己找工作的目的和其他人不同。其他人可能是基于薪水、职位或者福利保障等来找工作，而你找工作的唯一标准，是这份工作能不能让你尽可能多、尽可能快地学会各项技能，能不能让你以最快的速度成长。而且，如果你进入了一家很好的公司，你周围会有很多水平比你高的人供你学习；而一旦创业之后，至少在开头几年，你很难有和大量高水平人士共事的机会。珍惜这样的工作历练机会，如饥似渴地学习，为创业做好充分的准备。
几年之后，你觉得已经历练得差不多，那是不是就可以开始创业了呢？且慢。霍夫曼说，你还应该多问自己一个问题，就是“为什么要创业？”在他看来，如果你的创业理由不成立，那就不可能支撑你走很远。不靠谱的创业理由有哪些呢？大概有这么三类：暴富、逃避和跟风。
幻想着一夜暴富，是很多创业者最真实的理由，但也是最不靠谱的理由。超过90%的初创企业以失败告终，而剩下不到10%的活下来的企业中，绝大多数都有好几次差点破产的经历。所以，对于创业者来说，一夜暴富的可能性基本不存在，反倒有可能的是，你一觉醒来发现公司已经破产，同时你还欠了一屁股债。
还有一种常见的理由是逃避现实。因为现有工作很无聊、和老板处不好关系或者感觉生活没有意义，所以要来创业。霍夫曼说，如果你连目前的生活都处理不好，那么创业只会让你的生活更糟糕。至于跟风，其实是现在大部分年轻人想去创业的直接原因，感觉搞个“某某公司联合创始人”的头衔很酷。不过，以跟风为动机的人也是遇到困难最容易放弃的人。
如果暴富、逃避和跟风都不是好的创业理由，那么，什么样的创业理由才是靠谱的呢？霍夫曼认为，正确的理由应该是，你发自内心地想解决一个特定的问题。也许你还不知道该如何解决，但你就是有一种强烈的愿望想要动手去试试，并且你知道这个解决方案一定会有商业价值。如果用梁宁老师的话来说，就是你有“不能忍”的东西，并且有动手优化的强烈愿望。就像一个优秀的家庭主妇，她就是不能忍受家里很乱，一定要第一时间动手打扫干净。如果你也找到了这种让你“不能忍”的东西，那么恭喜你，你有了一个很好的创业支点。
接下来需要做的，就是广泛征求意见，搞清楚你的解决方案到底靠不靠谱。有的创业者对自己的创意严格保密，生怕被人窃取去了。这样说吧，如果你这样做，真的是想多了。某人剽窃了你的创意并比你捷足先登，这样的事情在现实中发生的概率不会超过千分之一；而80%的可能性是，你的宝贝创意根本行不通，你却无法得到正确的反馈，结果一头撞上南墙。霍夫曼自己就做过这样的傻事，花好几个月时间去做一款自以为“革命性”的产品，结果发现，一模一样的东西早就有人做出来然后破产了，因为市场根本不需要。
所以，你千万不要对自己的创意掖着藏着，要尽可能多地征求聪明人的意见。注意，不要只看表面意见，而要看他们的真实反馈。什么是真实反馈呢？别人为了面子上过得去，一般都会对你的项目说好，你千万别信以为真。真实反馈，不是听他们怎么说，而是看他们怎么做，肯不肯对你的项目“躬身入局”。比如，如果是投资人，就看他肯不肯为你的项目投钱；如果是潜在客户，就看他会不会给你下预订单；而如果是你的朋友，就看他肯不肯辞职跟你一起干。如果每个人都对你的项目说好，但没有一个人有实际行动，那你真的要重新评估一下自己的项目了。
尤其是最后一点，能不能找到志同道合的朋友跟你一起干，是判断你该不该创业的最后一个关键因素。一个人单枪匹马创业是非常艰难的，遇到困难时没有人可以商量，也没有人
可以扶你一把。而如果是一个创业团队，你们对彼此有期许、有承诺，你就有更大的勇气和力量坚持走下去。那么，核心创业团队由几个人组成比较合适呢？一份2013年对几十家独角兽公司的调查显示，只有1位创始人的有4家，有2位创始人的有13家，有3位创始人的有14家，有4位创始人的有4家。这样看来，一家公司最理想的创始人数量应该是2~3位。如果你根本无法拉起这样一支创业队伍，那么也建议你不要创业。
接下来就来谈一个更扎心的问题，就是钱从哪里来？
从钱的角度说，当代创业者真的很幸运，不用砸锅卖铁就可以开创自己的事业。当然，前提是你的创业项目被风险投资相中了。那么，在什么时候引入风险资本比较好呢？越早越好吗？并不是。
霍夫曼说，过早地拿到太多的钱，是创业中最可怕的诅咒。为什么呢？公司刚起步，你的盈利模式并没有得到市场的验证，潜在的问题也还没有充分地暴露。这时候，正确的姿势应该是尽可能多地探索各种可能性，对前进方向进行不断校正。但如果你突然拿到了风投的巨额支票，那你就不得不从探索模式，转为认准一个方向拼命加速的烧钱模式，这就像是对着一个悬崖拼命踩油门，当然就会一头栽下去。霍夫曼说，对这样的例子他看得太多了，感到非常惋惜。
事实上， 