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发布时间:1714341372


可行性分析报告


一.
1.项目实施的背景:鉴于山东电专附近娱乐场所少,能够给电专学生提供一个
娱乐放松的场所,计划投资建一个量贩式KTV.2.项目概况:1)地点:兴隆山庄一幢4层楼房,现对外出租。

2)对出租的楼房进行装修,外表如下图;
内部装修,初步打算是一楼为服务台、小型超市、办公室,二楼为小包房(10间),三楼为中包房(6间),四楼为大包房(4间):内部装修以暖色调为主。该KTV是集点播系统、小型超市(酒水、零食)为一体的量贩式KTV,服务于广大社会群体、学生。
3)营业时间:周日—周四1400——000周五—周六1200——次日2:003.编制依据与研究范围:通过对电专学生、国网学员及附近居民的问卷调查知,大约有80%的人希望有个KTV场所。
二、项目建设必要性分析
1.丰富大学生及附近居民的娱乐生活2.带动本地区的经济发展
三、项目市场分析
1.地区概况及行业分析:山大附近KTV质量较差,规模较小,幸福时光离电专较远,消费较高,电专附近市场空白,所以打算建一个中档量贩式KTV,主要面向电专学生、国网学员。2.竞争者分析:1)从现有厂商和替代品厂商来看,电专附近没有KTV,属空白市场,而主要竞争者为网吧、台球厅,台球厅虽属于娱乐场所,但场内设备差,氛围较KTV还是有差距的,网吧主要是提供上网服务,而KTV主要为大家提供一个唱歌娱乐休闲的场所。
(2)从潜在加入者来看,KTV在电专附近前景乐观,可能会引来新的竞争企业,这样就要求重新瓜分市场,所以要求我们不断创新,以利于不败之地。.营销策略分析:①产品策略,量贩式KTV提供点播系统,拥有包房、厢房、小型超市,房间按时计算,完全的DIY,自主权较大,更人性,更自由,能给广大电专学生、国网学员及附近居民带来娱乐,丰富大家的生活。
②价格策略,本KTV属于中档,主要面向学生,价格合理,小包20/时,中包30/时,大包50/时。
③渠道策略,拟采用市场精耕细作,通过整合的营销手段,充分挖掘市场潜力,提高该KTV的覆盖率和渗透率,利用广告宣传及促销活动拉动市场,从而提高市场占用率。
④促销策略:ⅰ动员学生广泛宣传,张贴海报。
ⅱ开业前三天,唱一小时送一小时,以后唱四小时送一小时。ⅲ发放会员卡,会员卡8折优惠。

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