王石山在那里,不曾远离

　　在企业家中他是一个偶像：中国最大的房地产上市公司董事长。由他一手创建的企业，连续20年保持持续增长，这在国内地产界是独一无二的业绩。经济学家张五常说他是“在经济发展最快的国家里最大行业的最成功机构的最高总裁”。

　　在“驴友”中他是一个英雄：滑翔伞6100米中国纪录保持者；2005年环海南岛帆船比赛冠军；52岁成功登顶珠穆朗玛峰，至今保持着国内登顶珠峰的最年长者记录；54岁完成了攀登世界七大洲最高峰和徒步到达南极和北极的探险，成为全世界完成“7+2”探险的十人之一，书写了中国探险史上的新篇章。

　　他就是万科董事长――王石。

　　“不算什么探险家”的探险家

　　每次被冠以“探险家”的称号，王石从不肯承认：“要说我是探险家，我的向导就会偷着笑，我在最好的季节，走最好的路线，用最好的装备和最好的向导，这怎么可以称得上是探险家呢？”

　　这绝非自谦之辞，而是跟他的户外探险观有关。作为“资深山友”，对于每年都在递增的“山驴”，他有这样的劝诫：“2005年4月，山地户外运动被国家体育总局正式列为第100项体育运动项目。据估计，目前我国户外运动爱好者已达5000万人，而且人数仍在迅速上升。这从积极的方面讲当然是非常好的，亲近自然，强健体魄，锻炼意志……但是要注意一点：不是只要勇敢、只要买一些户外装备就可以去做的。”

　　谈到发生在深圳山友中的几桩惨痛教训，王石很惋惜：爬的山都不高，有人是错误选择宿营地点，有人只是遇事乱了阵脚，结果付出生命的代价。比如深圳几个山友去英德登山，因为在溪边空地上午餐，遇山洪暴发，结果两人遇难，多人受伤。

　　“其实户外探险本身是充满危险和未知数的。登山，无论是高海拔的山还是低海拔的山，哪怕城市周边一些小山矮山，都很容易出问题。参加山地户外运动必须具备一些相关常识，一些专门技能。登雪山还需要专业训练，至少要有专业的向导进行指导。

　　“在国外，登山是很普及的群众活动，同时也是极其讲究专业性的活动，例如在瑞士，即使你在山里长大，从小就攀登雪山，有无数登顶成功经验，但要拿到‘高山向导’资格证书，还需要至少两年在专科学校的学习和培训。”

　　王石是圈内公认的“模范学生”。登雪山、玩飞伞、驾驶帆船，每一项喜欢的运动他都会接受系统的专业训练，这不仅是“要玩便玩出个名堂”的好强，更是出于珍惜生命、稳重前行的考虑。

　　“平时无关紧要的小疏忽，到山上可能就是大祸，举一个非常简单的例子，比如说登雪山时，弄丢了鸭绒手套的一只，这个可能对你就是致命的。

　　“登顶只完成了登山的一半，而问题往往出在下山过程中，登顶已经令人筋疲力尽，所以，下山时更容易有危险。一个登山队，如果后面的人已经落后１小时尚未登顶，领队就会招呼大家下山，不再等。天气再好，也必须在下午三四点钟下山，不然就要有生命危险。”

　　作为超级“山驴”，王石最欣赏自己的事情之一，就是有专业知识和经验，上雪山懂得如何分配自己的体能，懂得如何不分心。

　　“所有的极限运动都是可以控制风险的，只要自己做足保护自己的工作。当然，很多时候、很多事情也都取决于一点运气。我运气不错，登山带给我的感受恰恰不是冒险，而是更珍惜生命，更加踏实地走每一步。”

　　车厢里有问必答的被采访者

　　我在瑞士卢赛恩两次路遇王石，他也确实不像一个探险家：一副“独行侠”的样子，没有随从和“跟班”，行李啦交通转接啦一概自己搞掂，然后就伸着脖子举着相机东拍西拍，一派菜鸟级摄影佬的天真模样。

　　一次是在火车站，王石一身背包客打扮，正起劲地拍着来往火车和车站各个角落；另一次是在小巷里一个巧克力老店前，王石本来要进去的，却正赶上人家关门，他就很老实地待在门外，隔着玻璃橱窗猛拍了一气，脸上有些遗憾。

　　我刚买了几颗手工巧克力出来，于是和他分享。他尝了一颗，嚼嚼很快吞下；再试另一颗，嘀咕了一声：“嚯，这个有酒！”

　　“你觉得哪颗最好？”

　　“嗯？”他有些发愣。

　　“我喜欢第一颗，”我觉得要启发一下他，“第一颗层次感特别好，你看那个杏仁味，是在后三分之一才出来……”

　　“有杏仁味啊？”他迟疑地说，“我觉得好像味道都差不多……”

　　晕。我说，“你吃得太快啦。没听瑞士人说吗，巧克力是‘Patience food’，没耐心不能享受到的。”

　　“我就是吃巧克力最没耐性，”王石笑，“登山吃得太多啦！这个东西轻啊，热量高啊，补充能量快啊，每次上山带的都是巧克力，实在吃烦了，后来再吃就全一个味儿，什么牌子都一样。不过看到巧克力，还是有感情。”

　　真是王石啊，和他说什么都能回到登山上去。好像他走到哪里心里都装着一座山，走到哪儿都在山上。

　　作为“瑞士旅游形象大使”，王石在完成对瑞士最高峰杜富尔的登顶后，打算探访阿尔卑斯的另一座著名山峰铁力士。

　　在北行的火车上，王石很健谈，对同行的我们有问必答。

　　问：估计这是您给人问得最多的例牌问题，但我们还是要再问一次――您为什么要登山？

　　王石：没有为什么，只是喜欢。登山是我的一种生活方式。

　　问：张五常先生曾将您攀登珠峰评价为“傻里傻气的创作”――他说，这种创作的本质是，只要自己欣赏，想做，于愿已足，可以没有任何回报，也不需要外人欣赏。但我们平时听得比较多的一种议论是：王石那样的大企业家玩什么登山？恐怕是作秀吧？他真是凭自己的本事登山吗？

　　王石：呵呵，这种说法我也经常听到，2003年我登珠峰的时候，就有很多人说，哎哟，王石居然登上去了！是让人给抬上去的吧？

　　有这类误解，可能因为他们对我这方面的了解只限于珠峰登顶之类的片断，而不知道我接受过严格的专业训练，在2001年已经获得国家登山运动健将资格；一年当中我有六个月左右呆在高海拔地区，至少两个月进一次山，至今已攀登了20多座雪山。

　　还有个原因，是极限运动在中国尚未普及。像攀登雪山，以前属于“为国争光”的运动员，现在开始民间化了，也被认为仅仅是年轻“驴友”们的活动。但在欧美，极限运动是中产阶层很普及的一种生活方式，登山，航海，玩这些的很多人是企业家、银行家、律师，他们当中有些人做得非常出色，比如美国甲骨文公司的董事长埃里森，一生酷爱航海，率领他的团队夺取了9次美洲杯帆船赛冠军。

　　问：那么，您是什么时候开始喜欢登山的呢？

　　王石：从十几岁起。你知道那个时代的英雄有两种最火，一是登山健儿，二是乒乓球运动员，而前者更具有神秘感和英雄气概，于是，攀登珠穆朗玛就成为我的少年梦。家乡广西多山，我从初中开始登山，后来到部队，到大学，到工作，一直在登山，一直爱登山。

　　真正决定接受正规训练去攀登雪山，是在1999年以后。说起来契机还是生病：1995年，我左腿突发剧痛，医生诊断为腰椎骨长了血管瘤，有可能导致下肢瘫痪。听到诊断的第一个念头，是瘫痪之前我一定要去趟西藏，我要看看珠穆朗玛。

　　在西藏，遇到了两个登山家，聊起我的情况，他们说你不是很喜欢登山吗，山就在那儿，何不趁着还没瘫痪，去登你喜爱的那些雪山呢？

　　我豁然开朗。心中目标清晰。开始接受登山的专业学习和训练，在1999年5月，成功登上我生命中的第一座雪山――昆仑山脉的玉珠峰顶峰，海拔6178米。

　　问：那时候，登山并不完全是您的生活方式吧？是否称为您生活中的目标更恰当？攀登一座座高山，挑战一个个极限……

　　王石：你说对了。开始几年，登山对我来说，意义就在于登顶的那个时刻，所以那些年我很在意登顶啊高度啊等等。我给自己定下“7＋2”的目标，就是登顶七大洲最高峰，徒步到达南极和北极。

　　问：“7＋2”，这九个点代表地球上各个坐标系的极点，是全部极限点的总和，代表着极限探险的最高境界，至今全世界完成此项壮举的也不过10人。您实现得似乎很顺利？在四年内完成了所有最高目标，当时您最大的感受是什么？每次登顶时很自豪吧？

　　王石：哪顾得上什么自豪，每次登顶时我只有一个念头――赶紧下山！一定要活着回去，不要有多余动作，一定要头脑清醒！

　　不过回到城市后，想起来会自豪一阵子，但这很短暂。“7＋2”完成后，我有些失落，不知还有什么更刺激的目标。

　　但慢慢地，我的心态开始变化，更加在乎过程中的感受，登山的过程，旅行的过程。去年瑞士旅游局邀请我到著名的马特洪峰作山间健行，但未安排登顶，我开始觉得很遗憾，但正是因为没有登顶这个目标，我得以轻松悠闲地逛山，充分领略阿尔卑斯山的种种美妙风景。你知道，在瑞士山区健行，不但能看到很美的自然风光，还能看到人类文明和自然之间的完美结合……想起以往登山都是以登顶为唯一目标，匆匆走过，错过了路上多少好风光，不禁觉得，那样才是遗憾啊。

　　此后爬山，登顶啊高度啊就不再是目标，而享受山间风物，亲近自然，变成更重要的事情。到每个国家，我都登一下这个国家的最高峰，一个国家一个国家这样慢慢走，和这个国家的风俗人文结合起来……登山带给我的，不是一时的兴奋或自豪，而是健康丰盛的人生。

　　问：刚才看您在火车站，都是自己搞掂行李什么的，您登山也不带“跟班”吗？

　　王石：我出门从不带助手、秘书，更不用说登山了。你想想，每次上山，每人都要背自己的两瓶氧气，每瓶4公斤，这个不可能有人帮你背的。另外8000米以下我还带相机，8000米以上只带氧气，此外一张纸都多余。如果我登山带随从，到时候谁照顾谁啊？

　　问：很多人将企业家登山理解为出于释放压力的心理需求，但您让我觉得，您登山与做什么工作无关，您很适应这项活动，身心都深爱它，似乎您生来就是要登山的；可回到城市里，您又是运筹帷幄的企业掌舵人，对这样两个角色，您怎么看呢？

　　王石：在我看来好像没多大区别，进了山，我每天都要接听公司的电话，解决一些问题；在公司里待着我也要做登山训练。其实，每一个真正热爱生活的人，都不需要刻意去扮演角色。既然做了企业，就尽可能去做国际一流的企业；喜欢山，去亲近它就是了。

　　还有啊，对我来说，登山不是心理需求，而是生理需求。

　　问：比方说？

　　王石：比方说，攀登雪山的人，在高海拔地区待一两个月，下来后身体会有一种很特别的通透感：我每次登山后回到城里，感觉真是好极了，血管脉络非常舒畅，人非常轻盈透亮，仿佛自己身体是透明的……那是真正的神清气爽，我以前从没体会过的。那样的感觉可以持续两个月，但慢慢的，坐在电脑前，就觉得脖子、腰椎哪儿都不舒服，渴望回到雪山上。

　　问：登山给您带来的最大收获是什么？

　　王石：每一次登山的过程对我而言都是一次修炼。登山让我明白：人一定要知道哪些事情可为，哪些不可为，哪些事情可以炫耀，哪些不可以。一定要给自己留余地，一次不行有第二次，不要和大自然较劲。有时候放弃比坚持需要更大的勇气和毅力。莽撞的勇气付出的是生命。放弃了，还会有机会，山总在那儿。

　　为天下“山驴”做广告代言：自然、勇敢和分享

　　2001年，坐在热气球上为某品牌的一款手机做广告；

　　2005年，携某品牌笔记本电脑远征南极并做代言人；

　　2006年，为某通讯业巨头代言形象广告；

　　2007年，在瑞士“阿尔卑斯山地旅游年”出任瑞士旅游形象大使；

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　　这几年王石频频出镜，大有成为另类广告明星之势，他接拍商业广告的价格是七位数，已经是一线明星的价位。王石的个人形象非常健康：成功的企业家，极限运动爱好者，擅长登山、滑翔、帆船……成就有目共睹；他出席财富论坛，在哈佛演讲，业余生活和职业生涯同样动人；而且，王石不是资本家，他本身只是拿工薪加奖金的职业经理人，奉公守法，积极纳税，私生活检点，从无绯闻。因此，看中他广告影响力的企业和机构越来越多。

　　有媒体拿他和英国维珍公司的老板布兰森做比较，后者也是爱玩户外探险，每年还亲自为自己的公司做广告。

　　“我和他完全不同，”王石明确与布兰森划清界限，“他是时尚人士，我不是。他做的一切都是为了自己企业的广告宣传，我的登山形象是与万科隔离开的，因为我做的是传统事业――房地产，而登山有风险，如果出事，对公司也是有影响的。我不会主动宣传公司的品牌。我担任广告代言人的都是在其他行业。”

　　王石担任广告代言的初衷，还是为登山。登山要有物质基础，最贵的是去南极，一个人的费用在45万左右，登珠峰20万以上，其他的则是在三万到十万。但珠峰也好南极也好，很少一个人登，王石个人的支付能力是没有问题的，但是他那些年轻同伴们的支付能力往往就有问题。于是王石就通过替人家做广告，使他的登山伙伴们获得赞助。

　　在从事“形象代言”的几次经历中，王石最爱的，是免费担任“瑞士旅游形象大使”这一角色。

　　“瑞士是现代山地运动的发源地。今年是瑞士阿尔卑斯山地旅游150周年，瑞士旅游形象大使定位是：亲近自然、勇于挑战、乐于分享。对一个真正的‘山驴’，这三点正是最准确的评价，也是我最希望自己能与之契合的。”

　　令王石觉得特别投合的是，瑞士国家旅游局并没有请他拍什么电视广告，而是邀请他去攀登瑞士最高峰杜富尔峰。登顶后，王石接到搜狐总裁张朝阳的短信息：“登阿尔卑斯山很享受吧？”王石回复：“不仅是享受，还有刺激。”

　　自然、勇敢和分享――这应该算是王石为天下所有“驴友”做的最本色、无疑也是最愉快的形象代言。

王石山在那里，不曾远离