上海开餐馆投资预算

发布时间:2020-06-18 05:32:41

上海开餐馆投资预算

拟定名称:

       LV辣菜馆(Love、辣味,定位为包含年轻、时尚、爱情、火辣、快捷等元素的湘赣菜系餐厅)

 选址条件:

       上海五角场标准门面房,具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件,同时还是上海最大的大学社区,交通便利、视野宽阔。唯一不足是没有合适的停车位置,只能借助周围各大商场的地下停车场。

 市场调研:

        经过初步的投资前期市场调查,我们定位的目标消费群以五角场商圈的办公白领、商业从业人员和顾客、周围庞大的大学生群、周围庞大的杨浦区居民群;竞争对手主要为现存和即将开业的中餐厅,其中特别以入主大商场的各大品牌快餐厅,以年轻、时尚、快捷为元素的对手比较多,但以爱情、火辣为元素的对手较少;五角场所在商圈过去非常发达,新的商业氛围全面营造好后,短期内将成为可以与徐家汇比拟的巨大消费商圈;与行业相关的法律手续、租赁合同等已经明确,供应商关系有待加强。完善、详细、有计划的市场调查,特别是消费者偏好调查需要进一步的展开。

 餐饮特色:

     以湘菜和赣菜为主菜系,宣扬湘赣饮食文化,以""为主色调进行菜色设计,将辣菜文化与时尚元素结合年轻、爱情、火辣、快捷融合推广;设计快餐套餐,积极开拓湘赣菜快餐消费市场和外送市场。

 拟定规模:

 建筑面积100平方米,1开间门面商铺楼上楼下各50平米,月租金3.3万元。

 拟定人员:

 2名,2名助理厨师,4个店面服务员(含领班和收银),月工资总额控制在1万元以内。

 开业准备:

 2月中旬签约,两个月免租,3月办理工商税务消防等政府事务、人员招聘和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、网络推广等等,4月中旬试营业,51日正式营业。

 开业策划:

 试营业两周,正式开业庆典两周,活动期间均可享受活动宣传的优惠;媒体推广策划、户外现场策划、店内布置、促销活动设计等。

 投资预算:

 房租和押金周转资金16.5万元,固定资产投资15万元(装修10万元,电器和设备3万元,家具装饰等2万元),物料周转资金1.5万元,合计33万元。

 经营成本:

 房租3.3万元/月,水电0.2万元/月,人工1万元/月,促销推广平均0.3万元/月(节庆日集中使用,每次5000元左右,全年做5次,其余1.1万元平时使用),税金0.1万元/月,其他开支0.4万元/月,合计每月成本支出5.3万元,每年成本支出63.6万元。

 固定资产折旧:

 固定资产15万元,预算2年折旧完毕,即平均每月折旧0.625万元,折旧资金可用于周转,但必须预算2年后重新装修。

 盈利预算:

 预计月营业额15万元,预计65%毛利(内部必须控制75%以上毛利,留足10%空间用于折扣销售)即9.75万元,固定资产折旧0.625万元/月,成本支出5.3万元/月,净利润为3.825万元。年净利润为45.9万元。

 生存分析:

 单店盈亏平衡点为每月营业额9.12万元,即平均每天营业额0.304万元,年营业额109.44万元。第一年的年营业额如果低于109.44万元,则不具备生存条件,必须尽快调整或转卖;第一年的年营业额高于109.44万元,则具备了生存条件,可以设法改善;第一年的年营业额达到180万元则可以迈开步子考虑进一步发展。

 利润分配:

 年净利润45.9万元的60%用于提升品牌、继续投资开店,即27.54万元;年净利润的40%用于股东分红,即18.36万元。

 扩张计划:

 如果第一年的年营业额达到180万元且净利润中用于继续投资的资金大于25万元,则第二年开3家分店。

筹备资金财务报表

预算项目

钱都花在哪?

投入类型

需要多少钱?  

这样省钱

房租

依照地区、地点,以及市场形式不同,所需的费用也不同,而且,还需要预留出多余半面的房租。另外,员工的住宿问题也需要考虑。

 

 

年投入

5—1万元/ ×12=6—12

 

总投入=9—15

可以一次性交齐1年半的房租,这样会有一些优惠在其中。最好找到开发商直接租房,而不是通过中介或者二手房东,也会节省一定费用。

办照

一般来说,具体的办照费用在3000—5000元之间,在办照周期之间餐厅不能开业的预算也要算在其中。

一次性投入

(每年交管理费用)

 

总投入= 1.5万左右

 

在办里各项手续之前,详细查询都需要出示那些证明,并逐一准备齐全,而且避开双休日、节假日,还可以缩短工作周期。最好装修、办手续同时进行,这样减少无用成本的投资。

装修

专业设计师的设计费用、施工队的装修费用,以及家具的简单购买都是需要在这项中需要考虑的。

 

一次性投入

 

 

总投入=80——120

(依照规模而定)

通过朋友介绍比较熟悉的施工队伍,并规定每日工作时间来减少装修天数。观察自己餐厅附近是否有其他新装修的店面,可以搞一次集采行动,这样大家都会有所节省。

人员

厨师、助手、经理、领班、财务、服务员、采买人员的工资、福利(劳动保险),办理卫生证的费用,以及每月的酒水提成。

 

 

月投入

厨师:8000—15000

助手:900—1500

前厅经理:5000+奖金

成财务:4000

领班:2500+酒水提成

服务员/采买:800—1500+酒水提成

总投入:120000/+酒水提成

可以招聘2—3名厨师学徒来餐厅实习,这样就可以将助手费用节省。

也可以让厨师、前厅经理等重要职位的人员入股餐厅,不但可以节省成本,更可让他们对餐厅视如己出,在原料上能节省成本,而销售上增加收入。

相关细节

水费、电费、天然气、电器的相关支出。

水电天然气属于月投入、电器是一次性投入

水、电、天然气 = 20000—38000/月(依照季节而定)

 

电器:2—5万元

总投入:2.3—5.5(第一次投入)

培养所有员工的环保意识,并结合环保日做一些活动,不但可以宣传环保,提高餐厅形象,更可以在无形中节约能源,降低开支。也可去比较靠谱的二手市场、网店淘到质量、性能都不错的电器。

当营业支出的收入为负数时,可启用这笔资金。

不定期投

 

       总投入:5万左右      

减少不必要的请客开支,让收入进入一个良性循环。

应急

 

突发状况

不定期投入

 

      总投入:5万左右 

程序化办公,将一些细节问题考虑在案。定期检查餐厅设施,随时维修细小问题,避免大维修工程的出现。

上海开餐馆投资预算

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