财务人员个人工作总结
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财务人员个人工作总结
xx年过去了，在这1年的工作中，我得到了公司各位领导和诸多同事的关心和帮助，使我顺利完成了工作，学习到了很多的新知识和技能，在能力上有了很大的提高。同时在工作中，我也清楚的认识到自己的不足。以下是我工作方面的1些认识和总结：
1、严格履行公司财务审批与签字制度。在工作中，作为财务人员，我坚持支付每笔款项，不论金额大小，都应当严格履行公司相干的制度，履行审批与签字流程，确保款项支出必须由总经理签字、财务经理与经办人签字。
2、做好现金核对，将财务工作落实到逐日、每个月。在工作中，为了能保证财务数据的准确性，确保公司的现金额满足公司各个层面的要求，我坚持做到逐日核对现金库存，积极认真的填报资金日报表，严格履行日清月结、逐日结算、账款符合，并进行定期盘算。
3、票据管理及收付业务零容错。票据，是公司财务运营的重要资料，因此我坚持责任到人的要求，严格管理相干票据，未出现任何票据毛病等现象，从而保证了公司收付业务的及时展开。
4、确保原始凭证的完全性。原始凭证，不但能用来记录经济业务产生或完成情况，还可以明确经济责任，是进行会计核算工作的原始资料和重要根据。因此，在走账方面，我坚持做到原始凭证不丢失，务必确保原始凭证的完全性。
5、银行转账准确、无误。为了确保公司财产安全，和财务来往的流畅性，在工作中，我坚持做到银行转账业务务必准确、无误。
出纳工作决不能用轻松来形容，绝非雕虫小计，它是经济工作的第1线，财务收支的关口，占有重要位置，要做到以上几点必须要仔细、专心。
xx转眼就来了，虽然现在还没有具体的工作，但是我会尽快投入到工作的，吸取16年的遗憾与不足及收获的经验，进1步完善自己的工作，不断提高自己的业务水平和知识技能，完成领导交办的工作。
光阴如梭，半年的工作转眼又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想自豪自豪地说1声：“1份耕坛1份收获，我没有孤负领导的期望”。但是，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱的地方，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推辞的责任。“务实、求实、抓落实”，对比公司的精益管理高标准严要求，惟有先调剂自己的理念，完全转变观念，从全新的角度审视和重整本身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题以下：
其1、年初至今，财务部全部条线人员1直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，常常重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；
其2、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，致使工作思路不清晰，疏忽了管理员的业务培训。
其3、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；
其4、疏忽了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺少沟通；
其5、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题本源，财务部门作为公司的1个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服
务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行动、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的检讨与总结，管理工作才能得到提高！。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发团体提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又1度成为全部团体的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗比赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的6种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、保全大局精神。我们要把这6种精神贯穿于本资料权属文秘资源网放上鼠标依照提示查看文秘资源网具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这2块，下面就工作计划与思路向大会作1汇报：
1、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；
内部管理制度通过将近1年多来的实行，依然有许多不公道的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合团体管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责,依照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推委,弄好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明; 2、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，公道
调剂组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；
今年以来,人事方面至今1直未得到稳定,财务部门的气力相对照较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,1方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另外一方面继续加强培训,让每位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟习,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进1步提高,我们将在这方面加强培训,使每位管理人员都能熟习电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每一个管理员的业务
