商业银行支行综合柜员绩效考核指标
发布时间:2020-05-18 09:17:20
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商业银行支行综合柜员绩效考核指标
编号 | KPI | KPI定义/公式(权重) | 考核标准 | 信息来源 | 考核周期 |
1 | 预算制定、调整按时开展和完成率 | 按时开展并完成预算制定、调整的次数/按规定应开展的预算制定和调整次数×100% | 目标值100%,减少1个百分点,减( )分 | 预算报告、预算调整报告 | 月度 |
2 | 个人储蓄业务服务中意度 | 客户对个人储蓄业务中意度评分的算术平均值 | 目标值( )%。增加1个百分点,加( )分;减少1个百分点,减( )分 | 中意度调查 | 季度 |
3 | 对公业务服务中意度 | 客户对公业务中意度评分的算术平均值 | 目标值( )%。增加1个百分点,加( )分;减少1个百分点,减( )分 | 中意度调查 | 季度 |
4 | 现金事务处理差错次数 | 当期现金事务处理差错、延迟次数 | 错误一次,减( )分 | 现金事务处理差错报告 | 季度 |
编号 | GS | GS定义/公式(权重) | 考核标准 | 信息来源 | 考核周期 |
5 | 对本支行预算执行的监督力度 | 对本支行预算执行监督检查的次数不低于( )次/季(30%) 对发觉的咨询题未能及时反映的次数不超过( )次(30%) 因未能及时发觉预算咨询题而造成的缺失不高于( )元(40%) | 工作记录 | 季度 | |
6 | 本支行内部组织治理的成效 | 是否实现了本行的最佳内部组织治理 | 工作总结 | 季度 | |