土木工程的施工进度管理及质量管理措施
作者：金东
来源：《世界家苑》2018年第11期

        摘 要：现今建筑行业的范围在扩大，对项目管理也提出了更高的标准，时间不一样，其管理要求也不一样。要想有效进入建筑市场，那么就必须使施工质量合格并确保进度，在这个基础上，施工管理标准也进行了一定的变革，所以，只有确保施工进度，使施工质量符合要求以及规范质量管理，才能在建筑市场上稳固自己的市场地位。

        关键词：土木工程；施工进度；质量管理

        1土木工程施工进度控制和施工质量管理的必要性

        土木工程规模庞大，涉及内容广泛。因此对项目的进度、资源的使用进行合理控制必不可少。对项目施工进度进行科学的管控，有利于节约工程的成本。同时还利于提升项目的施工质量。之所以这么认为是因在施工中，土木工程在前期进行规划中，对施工进度进行充分的规划，确保工程项目的每一部分都循序渐进的进行，不会造成窝工。质量不达标等问题存在，也可以更好保障工程按时间交付。如企业无法按时交付，肯定会加大成本投入，增加企业经济负担。

        施工质量管理措施是企业的立足之本，但就目前市场行情来看，施工质量参次不齐。常有报道就会爆出豆腐渣工程，危及居民生命安全。施工质量管理做不到位，对居民来说，轻者造成损失，重则危及人们的生命。对企业来说，施工质量不达标势必会在行业中遭到淘汰，被取而代之。所以要做好施工质量管理措施，对企业的长期发展有着极为重要的意义。

        2土木工程项目施工进度的影响原因及管理措施

        2.1施工进度的影响因素

        土木工程一般都很复杂，这不仅体现在范围广以及工作量大上，而且体现在施工期限长上，所以它属于一个大型工程，这是由于这样，在对土木工程进行施工的时候会碰到各种各样的状况，具体包括：（1）客观原因。具体有使用比预算好的材料以及资金要多，修改计划书以及工程款的拖欠等，不管是那种问题的出现，度会对施工进度的顺利进行产生不利影响，严重的话就不能按时完工。（2）人为引起的问题。具体指的是实际场地和计划要求有一定的距离，没有进行科学的工种分配，错误操作以及计划模糊不清等；（3）意外事故。主要指技术方面的失误，包括没有合理科学的选取施工方式，设计失误导致以及施工技术等方面的原因导致。

土木工程的施工进度管理及质量管理措施