安全的含义

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一．安全的含义
清除隐患，排除险情，预防事故的发生。 目的
保障员工的人身安全和生产的的正常运行；减少经济损失。 特别说明
安全是现场管理的前提和决定因素，没有安全，一切成果都失去了意义。重视安全不但可以预防事故的发生，减少不必要的损失，更是关心员工的生命安全，保障员工生活幸福的人性化管理要求。 二．安全的作用
让员工放心，更好地投入工作； 没有安全事故，生产更顺畅； 没有伤害，减少经济损失；
有责任有担当，万一发生时能够应对； 管理到位，客户更信任和放心。 三．推行要领
1． 建立系统的安全管理体制
有的企业可能因为忙或组织变更等原因，渐渐出现了消防设施没有人管，安全生产没有人要求……有的企业即使配备了专人，也因为人微言轻，无法发挥应有的作用。 所以，建立系统的安全管理体制，首先要摆正安全管理与其他工作的关系，不要等发生事故了，才想到挽回。其次，要明确每一个管理者在安全管理中应负的责任，现场的人员不重视，不参与，光靠专人来控制是很难的。最后，才是具体的安全工作的系统管理，如消防设施、人员教育培训、应急措施等等。
2． 重视员工的教育培训
安全体现在工作 的每时每刻，所以条让员工充分认识到安全的重要性，时时注意，处处小心，不违章作业。教育员工的时机很多，入厂培训、早会都是很好的时机。但是，仅仅说上两句，或者理论上的培训是不够的，员工难于产生兴趣或重视。所以，有的企业采用消防演习等方式进行培训，效果较好。安全作业方面，一方面要让员工切实掌握其方法，明白其关键；另一方面要经常检查确认，一旦发现违章作业，立即从严处理，这样的员工才能养成良好的工作习惯。 3．实行现场巡视，排除隐患
现场巡视是对现场环境使用的设备装置、工具、物品等做定期检查，目的在于发现问题，改进不足。检查方式、周期根据企业实际情况确定。
在现场巡视发现的问题可能有很多，所以要区别对待，对致命安全问题，即该问题可能导致生命危险。应该责其相关部门立即整改。
而且，对于问题的发生，要彻底追究原因，寻求有效的对策，防止再次发生。 4．创造明快、有序、安全的作业环境

安全的含义

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