改变生命的教学-ccbiblestudy

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书摘:「改变生命的教学」书名:改变生命的教学
作者:霍华、韩君时(HowardG.Hendricks译者:张淑惠出版:中国主日学协会
1.教学的再思
无论怎样的教学场所,最近这项游戏的名称似乎不再是教导,而是被资料所掩盖。结果我们看到毫无学习动力的学生,他们无法在课程中全神贯注,获得享受,而只是在忍受它而已。学生并不关心摆在他们面前的真理,要如何来改变他们的生命。(序言
我们所传递的,不是话语的信息.....而是生命的信息,我们从事的是生命的事业,而非话语的事业。假如他们真的感觉到我们拥有真理,他们会在我们的门口排长龙。(P95
2.教学七大定律
这本书提到教导中的七项极具策略性的观念。我们称之为定律,即:教师的定律、教育的定律、活动的定律、沟通的定律、心的定律、鼓励的定律、准备的定律(P10教师的定律(TheLawofTeacher
一旦你今日停止成长,明日你就得停止教学。(P170教育的定律(TheLawofEducation
人们学习的方式决定了你的方式。(P170活动的定律(TheLawofActivity
最大的学习总是因着最大投资所带出的结果。(P170
沟通的定律(TheLawofCommunication
要想真正地传授知识,必须先建立桥梁。(P170心的定律(TheLawofHeart
教学所影响的不是头脑对头脑之间的传递,而是心与心的交流。(P170鼓励的定律(TheLawofEncouragement
当赋予学习者适当的动机时,往往会带来最有效的教育。(P171准备的定律(TheLawofReadiness
在教学的过程中,当师生双方都做了适当的准备时,将产生最大的效果。(P171假如你要用一句话来把这七项定律全部摘记下来,这七项重要的定律所要求的,就是传讲的热忱。(P10
3.定律(1──教师的定律
3.1传道者?或知识贩卖者?
你不能够凭空传讲,也不能传授你所没有的东西,假如你不了解──而且是真正地透澈了解──你就不能传给别人。(P14
当我寻找好教师的时候,我总是寻找拥有「胖子」FAT条件的人

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也就是忠心(Faithful、合用(Available和受教(Teachable(P17
如果你想要服事其他人,首要之务就是恳求上帝先来帮助你。祂要透过你来工作──但是除非祂能先在你心里做工。祂将使用你成为祂的器皿,但祂需先将你磨快,并且洁净你,使你可以成为祂手中的利器。(P16
3.2教师是生命不断更新的学习者
有影响力的教师,必然是由丰盛的生命涌流出来。教师的定律,一言以蔽之,就是:一旦你今日停止成长,明日你就得停止教学。(P14
我,身为一位教师,我必需成为学习者,是学生中的学生,我仍然继续在这条不间断学习的过程里奔跑。(P14
我宁愿让我的学生饮于流动的溪流,而不是一滩停滞不动的水塘。(P15你瞧,唯有透过一个被改变的人才能产生有效的教学。当你改变得愈多,你就愈能成为一个改变别人生命的器皿。(P19
假如你想成为一个改变的媒介,必须先经历改变。(P19
最使人振奋,也最充实富足的人莫过于上了年纪仍决定不断学习的人。(P21为了使你生命中知识领域不断成长,我给你三项建议﹕维持一项持续不断的研究及阅读计划。
报名参加持续的教育课程。我发现一个不想在神话语上好好下功夫的懒惰人,是不可能拥有深具影响力的属灵事奉。(P28
我们当中有许多人都活在神的话语「之下」(under,而不是活在神话语「之中」(in(P28
认识你的学生。并且每个星期天我都迫不及待的到教会,去看看上帝如何在他们的生命里动工。(P29
一位好老师最大的威胁就是满于现况──不再问「怎样改进我的教学?」(P39
4.定律(2──教育的定律
4.1使学生心向往之才是成功的教学
教师主要是一位刺激者和激发动机者.....并非是参赛者,他是激励并引导参赛者的教练。(P44
教师的真正功能乃是在创造对自我学习最有利的环境......真正的教学并非提供知识,而是刺激学生去得着它。有人说,教得最好的人,乃是教得最少的人。(P43教师必须激起并引导学习者自动自发,而通常是不告诉学习者任何事物──不为他做任何事──
而是让他能够自己学习或自己来做。身为一位教师最重要的,不是你做了什么,而是因着你所做的,让学习者做了些什么。(P44

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那些在你生命中最好的老师可能就是当日撒种的人──而你现在仍然收成他们的果实。(P51
我在神学院教书三十五年的生涯,我学到最主要的工作就是确切地告诉学生:「我相信你!你可以做得到!(P62
4.2学生的需要是教育的重心
有一次,我到西岸的一所教会讲道,当我开讲的时候,我发现讲桌上有句标语正对着我﹕「在这世界上你想要在这些人身上做些什么?」P49你不单是要对谆谆教诲的原则有兴趣;更要去影响别人。(P44
4.3教学的三大目标
第一个目标﹕
教导人们如何思考。如果你要长久地改变一个人,你要确实地去改变他的思想,而不是行为的改变。(P50
假如你正准备教他们如何思考,那么,先决条件是你自己要懂得如何思考。(P52不要忘记你的任务是去发展那些有自主能力的人,他们可以接受训练。并且做他们所选择要做的事。因此,我会建议你,多花些时间征询答案,而不是回答问题。(P56第二个目标﹕
教导人如何学习。创造一生持续学习的学习者。(P53
当你学习时你就在成长。今日你停止学习,明日你就无法成长。(P53学习不单是兴奋的过程,也是个符合逻辑的过程。(P53
第三个目标:
教导人如何做到。这个目标带领我们回到一项原则,就是只要是学生有能力自己做到的,就不要替他去做。假如你替他做了,你将会让他或她成为一个教育的跛子.....一个教育方面的半身不遂者。(P55
假如你正要教导学生思考、学习、做到.....那么,你要鼓励他们精通四种基本的技巧﹕读、写、听、说。(P57
4.4学习的四个层次
心理学家马洛(AbrahamMaslow)提出学习的四个层次﹕学习者的起点,开始的基本层次是无意识无能力。接下来的层次是有意识无能力。第三个层次是有意识有能力。最后的层次是无意识有能力。P46
5.定律(3──活动的定律

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5.1知而不行则枉
今天教育的头号问题是,未能刺激学习者将所学付诸行动。(P127
最好的学习者乃是参与者;他们不仅是在外围观看活动,并且深深地溶入其中,完全投身在场内,他们也比一般没有投入的学习者,享受更多的学习乐趣。(P69学习并不是以活动本身为目的;活动乃是达到学习目的的手段。(P67我听见,我会忘记。我看见,我会记得。我做了,我会明了。(P70在良好指导下的练习将能臻于完美。(P68
在属灵的范围里,无知的反义词不是知识,而是顺服。从我们对新约圣经的理解,知而不行等于一无所知。(P73

5.2全人投入的学习
我们记忆的潜能最高仅达我们所听见的百分之十。(P70
大部份的基督教教育部都是采听觉取向,以致基督教教育常常很缺乏果效。(P70假如我们将视觉与听觉并用,心理学家说,我们记忆的潜能会提升到百分之五十。除了视觉与听觉再加上做,效果如何呢?心理学家说这样的结合会带来百分之九十的记忆效果。(P71
当你做了以后你不仅会明了;而且也会改变。(P70
5.3实践者才是主动学习者
知识不像有形的物质,可以从一个心灵传送到另一个心灵,因为思想不是可以掌握或触摸的物体.....思想必须经过重复思考,经验必须再经验。(P65
一位传讲者的工作不是去感动人,而是去影响他们;不单是说服他们,而是去改变他们。(P66
我们的学生乃是为着错误的对象工作──
他们是为老师作功课,而不是为他们自己。我常常花二、三年的时间,用这种方法把学生的观念纠正过来。学习者最终极的问题应该是「你要什么?」而不是「你的老师要什么?」(P75

6.定律(4──沟通的定律
6.1认识沟通
沟通(communication这个词源于拉丁文的communis这个字,意思是「共同」在我们沟通之前,我们须要先建立共通性、而共同性愈多,就带来愈多沟通的可能性。(P87所有的沟通包含三个主要的构成要素即:思想、感觉、行动。当我们要与另一个个体沟通时,它包含了.....我知道的事。

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.....我感觉到的事。.....我正在做的事。(P89
假如我彻底明白某些事,深深体验到这些事,并且持续地做这些事,那么我就有极大的潜力,成为一名优秀的沟通者。(P89
要把这些概念卖出去,我要真正明白它,深深地相信它们是有价值的,并且亲自地使用它们,这是沟通的起点。(P90
每一次教导时,你可以问你自己,我知道些什么──而我要学生们知道什么?我感受到什么──而我要他们感受到什么?我做了什么──而我要他们做些什么?(P94
6.2有效的沟通
最有效的沟通,总是包含情感因素──
感觉要素,兴奋要素。假如,我宣称我委身于上帝话语中的永恒真理,那么它必须反映
在我的价值观、我所看重的事物、我对金钱与时间的用度、以及令我兴奋的事情。(P91你是什么样的人,远比你说什么来得重要。(P93
要有好的引言,这项忠告是假定你已经知道你要说些什么,并且知道在剩下的时间里该怎么说。(P98
教导需要在内容与沟通、事实与形式、教什么与如何教的这些关系间,取得一个微妙的平衡。(P97
当你要强调某件事情时,你要放慢你的速度,并且温和地说。(P100

7.定律(5──心的定律
教学影响的不是头脑对头脑之间的传递,而是心与心的交流。(P108
对希伯来人来说,心包含人格的全部──他的理智、情感、意志。(P108苏格拉底用三个非常有趣的概念扼要说明了沟通的本质,他称之为Ethos,Pathos,Logos.Ethos意即性格,Pathos
意即怜悯,Logos意即内容。(P109
最伟大的沟通者──最伟大的教师──不见得是那些具有高瞻远瞩的人,而是那些拥有广阔心胸的人,他们以他们的全人来传达信息,并且与听众作全人沟通。(P111如果我们要评估你的教导是否有果效,我们所凭借的不是你所做的,而是学生学习后的结果。(P112
人们接受他们感觉可以接受的,并且拒绝他们感觉应该拒绝的。(P114做一个有影响力的人,认识你的学生。我们当中有些人是生活在象牙塔内,一点也不清楚我们的学生在哪里,所以我向你提出挑战,你要走入他们的生命中。(P121你愈亲近他们,就愈能产生重大而深远的影响。(P121赢得倾听的权力。(P122

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信任总是在沟通之先。(P122
愿意在你学生们的面前,成为一个有弱点的人。(P122
8.定律(6──鼓励的定律
8.1MQ决定学习成果
当我教学的时间愈长,我就愈深信一个人的MQ──他的动机商数(MotivationQuotient──远比他的智力商数(IQ来的重要。(P127
鼓励的定律是﹕当赋予学习者适当的动机时,往往会带来最有果效的教学。(P128不合理的动机会遭致毁灭性的后果。(P128
其中有一种,我称之为棒棒糖式的动机,另一种不适当的动机是罪恶感。(P128
8.2使学生自动自发
动机有两种层次,第一种不是人们原有的动机──乃是外在的动机,第二种较为重要──是属于原有的动机──乃是发自内在的。(P130
你的工作就是运用所有的动机,去引发原有的动机。你希望能够潜入学生的内心,从中
搜寻找出关键性的按钮,然后用力一按。但是你必须先从外部着手,使他内部发生改变。身为一位教师──乃是一位激发动机者──
你要帮助人们发展到自动自发的地步。你要他们做他们愿意做的.....不是因为你要求他们,或是你逼迫他们,而是他们自己选择要如此做。(P131
9.定律(7──准备的定律
准备的定律就是﹕在教学的过程中,当学生与教师双方都做了适当的准备时,将产生最大的效果。(P150
作业的价值,我发现它有三样显著的益处﹕促进思考
作业提供一个可供建造的基础背景作业培养独立研究的习惯
什么是好作业的特征呢?作业必须具有创造力。作业必须能够刺激思考
作业必须是可以做到的。不要滑到非现实的路上去。(P154
身为一位教师,你的目标是培养终身的学习者。你教学的时间只是刺激他们学习,但不能取代他们学习。(P153
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