学校项目建设全过程管理流程

学校项目建设全过程分四个阶段;筹划阶段、前期准备阶段、工程实施阶段、竣工验收交付使用阶段（运营阶段）

1、学校项目建设筹划阶段

1、项目建设管理体系建立

（1）公司设立项目建设管理机构（含设计、施工等单位），明确各自职责。

（2）与区政府、学校沟通，成立项目领导协调管理机构，明确各单位分工。（如前期手续办理、建设工程监管、对内对外各单位关系协调等）

（3）提前筹划，做好资源整合。在这个阶段时，罗列出各个目标节点，整合资源，各参建单位做好分工。

2、地块现状信息收集

（1）现状图：落实项目具体位置及周边情况；

（2）规划设计条件：落实城市总规、控规、修规，了解限制性设计条件；

（3）现场踏勘：地块现状、管线配套及接口位置、交通道路及地下埋藏物调查；

（4）宗地产权调查：了解宗地产权归属情况；

（5）信息整理、分析及建议；

（6）上报建设领导小组讨论，明确土地产权、建设主体单位。

注：1、土地产权及建设主体单位涉及发改委立项、规划报批、设计文件、施工资料编制及土地产权是否需要过户等（3P合同第6.2条及6.3条）。

3、设计方案编制阶段

（1）征询各单位意见，编制方案设计任务书并明确交房标准（依据《设计深度编制规定》及《乌市规划技术管理规定》，其中含平、立、剖、总平及彩色立面实景效果图两种方案）；（如有地下室，专项资质人防设计院需提前介入）

（2）设计方案选择及优化（含投资估算）；

（3）造价评价及财务评价；

（4）建设领导小组批准后，项目进入建设前期准备阶段。

二、学校项目建设前期准备（证照办理）阶段

依据乌政办[2017]273号文 关于乌鲁木齐市重点项目行政审批流程优化实施方案的通知注：截止12月4日代（领）办窗口已设立，但办理程序还在讨论中，目前前期证照办理还在益民大厦建设工程政务中心各相应窗口进件。

1、发改委立项批复（已取得）

注：因原批复的建设主体为天山区建设局及沙区房屋征收与补偿管理办公室，是否需要办理变更名称。

项目建设全过程管理流程