2018年人力资源管理师考试试题及答案（高级）

一、单选题

1.劳动者单方解除劳动合同，不用赔偿的损失是(　)。

A.用人单位支付的培训费

B.劳动合同约定的其他赔偿费用

C.用人单位在招聘中所支付的费用

D.对生产经营造成的间接经济损失

参考答案：C

2.劳动法的主要宗旨是( )

A.调整劳动关系

B.处理劳动争议

C.保护劳动者

D.以上都不对

参考答案：C

3.在劳动过程中，防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是( )

A.加强福利待遇

B.改善劳动条件

C.提高员工自我保护意识

D.保障劳动者权益

参考答案：B

4.符合绩效考核指标设置要求的陈述是(　)。

A.让顾客完全满意

B.熟悉设备的使用和维护

C.尽量节约时间

D.每月废品率不超过1%

参考答案：D

5.王齐在单位工作了16年，该单位提出双方协议解除劳动合同，按规定经济补偿金应发放(　)的工资。

A.8个月

B.12个月

C.16个月

D.24个月

参考答案：C

6.企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于( )

A.关键人员

B.一般人员

C.临时工

D.一线工人

参考答案：A

7.影响和制约组织结构的因素有(　)。

A.信息沟通，技术特点，经营战略

B.管理体制，企业规模，投资成本

C.经营战略，投资成本，环境变化

D.企业规模，人才结构，管理体制

参考答案：A

8.我国《失业保险条例》规定，失业保险待遇的领取根据职工本人失业前在企业连续工作时间确定。连续工作10年以上的，领取失业保险期限最长为( )

A.12个月

B.24个月

C.18个月

D.30个月

参考答案：B

9.培训激励制度是做好培训工作的重要组成部分，所以，在培训激励制度中，需要包括完善的岗位任职资格要求、业绩考核标准、公平竞争的晋升规定和(　)等四个方面。

A.培训成绩的衡量标准

B.以能力和业绩为导向的分配原则

C.明确的培训评估标准

D.合适的培训条件

参考答案：B

10.某企业计划用任务总工时为5050，企业的定额工时为50，计划期劳动生产率变动系数为0.01，运用劳动定额法预测企业的人力资源需求量应为(　 )。

A.50人

B.100人

C.150人

D.200人

参考答案：B

一、单选题

1.在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是( )

A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势

B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势

C.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势

D.根据市场变化推测未来人事变动趋势

参考答案：C

2.短期效果的评估主要是评估考核体系实行( )的效果

A.一个月左右

B.一个季度

C.一年左右

D.以上都不对

参考答案：C

3.组织文化与 思想 政治工作的关系是( )

A.相互交叉，互为依存

B.二者是一回事

C.组织文化是 思想 政治工作的补充

D.二者没有关系

参考答案：A

4.劳动卫生规程不包括(　)。

A.防止粉尘危害

B.传染病的防治

C.防止噪音和强光刺激

D.防止电磁辐射危害

参考答案：B

5.( )是劳动法调整劳动关系的结果体现

A.劳动关系

B.社会关系

C.与劳动有关的所有关系

D.劳动法律关系

参考答案：D

6.从性质上讲，行政机关、企事业单位的人员培训属于( )

A.常规教育

B.学校教育

C.继续教育

D.基础教育

参考答案：C

7.划分岗类、岗群、岗系的依据是( )

A.工作繁简难易

B.工作的责任轻重

C.所需人员资格条件

D.工作性质

参考答案：D

8.劳动力市场规则可以概括为(　)。

A.公平、合理、合法

B.公平、等价、合法

C.合理、等价、合法

D.均衡、合理、等价

参考答案：B

9.劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行( )即行终结的法律制度

A.一次裁决

B.二次裁决

C.三次裁决

D.四次裁决

参考答案：A

10.目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是( )

A.强制储蓄型养老保险

B.国家统筹型社会保险

C.投保资助型社会保险

D.子女抚养型养老

参考答案：C

一、多项选择题

1、“企业系列”这种企业集团结构形式的优点有( )。

A.管理层次少，工作效率高

B.各职能部门职责明确，层次清楚

C.发挥母公司的战略优势，又能发挥子公司的积极性和灵活性

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