如何做好宣传工作总结

发布时间:2021-01-04

如何做好宣传工作
准确把握新形势下医院宣传工作的特点和规律,特别是 加大对医院工作的宣传,对医院来说是举足轻重的问题,因 此,搞好医院新闻宣传,对增强医院的核心竞争力,扩大医 院的知名度和美誉度,提高医院的市场份额,提升医院特色 品牌形象能起到“四两拨千斤”的作用。
一、医院发展离不开新闻宣传
有些医院领导错误地认为医院主要是靠业务收入,宣传 工作无关紧要,有的领导片面地认为医院新闻宣传主要介绍 医院规模、设备和专家,其他方面只要不出现负面新闻报道 就行了;同时,相当多的医院在新闻宣传的人员设置上有一 定的误区,有的医院没有专门的宣传科,有的医院是兼职人 员,不与新闻单位媒体联系和学习,不会写文章、做策划。 以上原因使得医院新闻宣传手段陈旧,宣传队伍素质不高, 宣传效果不到位。其实,医院发展离不开新闻宣传。宣传医 疗卫生知识,是医院不可缺少的文化重地;医院借助媒介及 时宣传医院引进的新设备、新技术,通过对诊治的具体案例 进行有效报道,不仅是医院形象设计的需要,也是为病人提 供服务的需要;宣传医院爱心活动,可以沟通医患关系,减 少医疗纠纷。
二、医院新闻宣传工作的主要途径

增强认识,主动宣传。医院新闻宣传应归口院办公室管 理,新闻宣传应作为考核院办工作业绩的主要指标。医院应 设定新闻发言人,确定新闻专干,专门负责新闻宣传策划管 理和实施工作,每个科室确定一名通讯员,作为医院设在基 层的第一“线人”,及时向院办提供新闻线索,撰写新闻通 讯。医院除每月出版一期院报外, 应建立医院网站,设立“新 闻奖励机制”,将新闻宣传工作作为科室和个人年终评比的 重要参数。
抓住特点,及时宣传。医院应根据患者的特点,针对季 节变化和生活规律,抓住饮食、健康等问题,利用专家访谈、 讲座等形式,及时帮助患者及家属、陪护掌握医学科学知识 和防病治病知识。结合不同时期的需要,做好精神疾病的防 治宣传。
关注热点,多途径宣传。热点问题的宣传,是新闻宣传 工作的重点,因为热点问题的报道容易引起人们普遍的重视 与关注。比如我院开展党员志愿者进社区为群众答疑解惑, 这是群众关注的热点问题。医院通过电视、报纸、电台、网 站、宣传栏、墙报、网络等多种途径,作全面、到位的宣传, 就一定能在社会上引起强烈的反响。
利用节日,巧妙宣传。医院一方面可利用专题宣传日, 如护士节、老年节、精神卫生日等,进行专题宣传,另一方 面可利用春节、中秋节、“五一”黄金周、“十一”黄金周等 传统节日,组织各种新闻宣传活动。
科学选择媒体,强化宣传效果。新闻媒体众多,电视可
视性、
形象性好,但保存性差;报纸形象性较差,但可存性、 可查性强。医院新闻宣传工作应根据不同的题材和宣传的目 的正确选择媒体。
三、医院新闻宣传工作要与媒体多沟通
媒体新闻宣传在价值取向上,始终在追求最大的公众利 益。站在公众的立场上,媒体对医院既报喜更报忧,所以也 就有了所谓“媒体负面报道”,以及由此而来的“危机公关”
“危机公关”已经成为医院新闻宣传部门的一项与新闻报道 同等重要的工作任务。医院的每一次“危机公关”也正是医 院新闻宣传与媒体新闻宣传在价值取向上激烈冲突的结果 和反映。强化“危机公关”意识,尽可能地将“媒体负面报 道”降至最低,是医院新闻宣传的追求目标。
《爱心家园》报将是我院医护人员、全体职
工的良师益友,希望她能成为医院建设发展的探照灯。通过 多种途径,与媒体以及兄弟医院形成良好的合作关系,增进 相互理解,这样,医院有大的新闻宣传计划和重大“危机公 关”时,就容易得到理解和支持。
资料
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总结会讲话稿
在这金秋十月,丹桂飘香的季节,当我们国人还沉浸在 “两个奥运,同样精彩” ,“神七成功问天”的喜悦中,我们 又一次迎来了九月份“ 6s ”总结暨颁奖大会。
首先我代表 6 s ”小组感谢各位管理和全体同仁在 6s 运动中付出的汗水和努力!正是有了你们的积极参与,
6s
才得如火如荼,生机盎然,正是有了你们的不懈支持,我们 对“6s运动充满了信心!

9 月份参加“ 6s ”考评的有 20 个单位,以车间为单位的 成型一车间在 9月份“ 6s”考评中荣获“团体第一名”,主 任陈新华;以线(组)为单位的成型一车间包边线荣获线 (组) 第一名, 线长罗润生; 成型一车间 c 线荣获线 (组)第二名, 线长龙勇; 成型二车间 e 线荣获线 (组) 第三名, 线长郑权。 我们用最热烈的掌声祝贺以上获奖单位!最值得一提的是成 型一车间和包边线成功卫冕“团体第一名” “ 线(组)第一 名”的殊荣,都说“江山易攻不易守” ,在考评分数悬殊不 是很大的情况下,能再次登上这光荣的宝座,我们再次把掌 声献给他们,谢谢他们对“ 6s ”运动的大力支持。
9 月份,公司进入棉鞋生产高峰期,各位管理人员和 员工忙于新品试样与生产,不免对“ 6s ”运动产生疏忽,造 成考评成绩整体不是很高,在这里我希望在
9月份“ 6s”运
动考评中成绩不是很理想的线(组) 、车间,不要气馁,要 打起精神, 鼓起勇气, 不能被一时的落后消磨了你们的锐气, 在“6s”面前我们戈美其人是不会低头的!
借这个机会,我觉得还是有必要把“ 6s ”运动的意义跟 在座的各位讲讲:“ 6s ”运动是一项全方位、全过程、全员 参与的系统工程,是一项长期的工作,是与生产相辅相成的 活动,它既能服务于生产,也能监督生产,想必这一点,各 位已体会至深,我们要把“整理、整顿、清扫、清洁、素养、 安全”融入到我们工作的每一个细节中。

为了改善和增加作业面积,做到现场无杂物,安全通道 畅通,从而提高工作效率,消除管理上的混放、混料等差错 事故。我们就应该彻底地将要与不要的东西归类,并将不要 的东西加以处理,需对“留之无用,弃之可惜”的观念予以 突破。
为了最终能实现目视管理,把经过整理出来的需要的 人、事、物要加以定量、定位、定品。
为了让我们有一个舒适、安全的工作环境,就得要求全 员参与,排除隐患,重视预防,彻底地将自己的工作环境四 周打扫干净, 设备异常时马上维修, 以维护人身与财产安全, 实现一个零故障,无意外事故发生的工作场所。千万不要因 小失大,对操作人员的操作技能进行训练,要持证上岗,让 “勿以善小而不为,勿以恶小而为之”的理念深入到每一位 员工的思想中。
为了使现场保持完美和最佳状态,我们需要秉持三个观 念:1)只有在整齐、干净的工作场所才能产生出高效率、 高品质的产品;( 26s 是一种用心的行为,千万不要只在表 面下功夫; 36s 是一种随时随地的工作,而不是上下班前 后的工作。
最后只有不断努力提高人员的素养,养成严格遵守规章 制度的习惯和作风,我们的“ 坚持下来。
谢谢大家! 6s ”活动就能顺利开展,就能

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