银行网点负责人副职竞聘演讲稿

发布时间:2018-11-29 19:10:32

尊敬的领导、同事们:

大家好!首先感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会,也感谢同事们对我的理解、信任和支持。

我叫***,现年33岁,中共党员,学历本科。##年加入农业银行,从事综合柜员工作, ##3月任石粘支行客户经理至今。 我竞聘的岗位是:网点负责人副职。我的竞聘优势有三点。

(工作11年来,在行领导的指导、同事们帮助下, 通过努力勤奋的工作,我已经成长为一名业务熟练,能力突出,经验丰富的银行工作人员。但我并不愿就此停止前进的脚步。我深深认同“只争朝夕、追求卓越”的农行企业文化。它激励我不断进步,勇于挑战,激励我站上这个讲台。结合自身优势,我想竞聘网点负责人副职。我的主要业绩及竞聘优势有三个方面。)

1、有很强的事业心。进行以来,先后从事综合柜员与客户经理的工作,干一行爱一行,工作努力,积极进取,勤学业务,严格要求自己。工作11年,所办理业务无一重大差错,得到了领导与同事们的肯定。2007年被评为****服务明星,2008年被评为****年度服务明星。2008-##年连续两个年度被评为****支行先进工作者。

2、有开拓精神。我认为无论处于哪个岗位,都需要开拓,创新。在工作中,我要求自己做事要细,思维要活,反应要快,胆子要大,对于行里分配的各项任务,我要求自己不仅要圆满完成,还要尽力超额完成。2008年电话转帐宝推广时期,借助小企业客户营业执照年审之机,我独自一人在城北工商所设摊营销, 半个月内,营销转帐宝30只,贷记卡50张,提前超额完成支行下达的指标。 ##年,第三方存管业务拓展时期,我与证券公司一起进***集团,成功拓展第三方存管业务30户,贷记卡30张。

3、有丰富的经验。

我在综合柜员岗做了8年,客户经理岗做了3年,这两个岗位是银行中最基础的岗位,在这11年中,我熟练掌握了前台业务知识、客户服务技巧、客户关系管理、客户关系维护与深度拓展、信贷实务、产品营销、目标管理、风险控制与管理等一些列知识,技能及经验。这些都是银行管理岗位人员需要具备的素质。这11年的工作经历为我打下了坚实的基础,我认为我具备了网点负责人副职所应有的素质和要求。

如果有幸得到各位领导和同志们的信任与支持,竞聘成功,我将在上级行的领导下,扎实开展工作。下面我将谈谈自己的工作思路。

首先明确工作目标:即稳定现有客户、挖掘优质客户源、推广新兴产品、打造一流品牌、圆满完成各项任务。

其次具体的工作措施有四点。

 1、挖掘优质客户源,寻找新的增长点。

客户是银行发展的基础,没有一个稳定的“黄金”客户群,银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此,要在挖掘客户源上狠下功失,确保任务的实现。一是鼓励员工找关系、拉关系、抓关系,实行六必访:即亲朋、同学、熟人、重点企业(单位)、商界成功人士和他行黄金客户必访。建立完善揽存信息网络。二是对客户进行银行贡献率计算,科学分类,建立档案,确定营销重点,从而开展个性化服务,进行差异化营销,重点关注其资金动向,关注其服务需求,关心其生活困难,关心其特殊日子(如生日),进而提升优质客户对我行的依赖度。三是加强与工商局、招商局、外经委等政府部门的联系和交流,重点关注温岭东海塘开发区的招商引资情况,争取市场主动。

2、大力拓展中间业务,提升盈利能力。

充分调动全办员工的营销积极性,加大各种理财产品营销力度;深入新办企业,新交付房地产楼盘,加强与税务局,物业公司合作,争取各类代扣费业务。

3、加强贷款管理,防范风险

  资产业务是高风险业务,在发展业务时,我将注重风险的防范,严格把好风险控制关,对每一笔贷款都认真落实贷前调查,上门实地察看抵押物,严格控制放贷成数。高度重视贷后管理工作。并配套建立目标客户动态档案跟踪管理制度,建立贷款资产质量实时监控制度。加强个贷管理, 发展目标以代发工资、我行的客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主,同时,争取举办一次个贷业务宣传活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。

4、当好参谋助手,服务行长决策

一方面扎实工作,做好表率,以业绩服人,另一方面注重在工作实践中摸索经验、 路子,多请示汇报,多交心通气, 协助行长做好内部管理工作,认真落实各项规章制度,加强对内控制度和安全防范制度监督检查。对内及时准确地掌握银行各方面的工作动态,及时向行长反馈各方面的信息,注重调查研究,主动为行长献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为行长决策提供可靠的依据。对外广泛宣传农行,树立农行良好形象

以上是我的一点拙见,如有不妥之处,请各位领导及同仁指正。最后祝愿我行的明天会更好!谢谢大家!

银行网点负责人副职竞聘演讲稿

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