正在进行安全检测...
发布时间：2023-11-12 06:53:33
提前期提前期是供应链时间的一个重要部分，是供应链管理中的一个重要参数，甚至可以说是供应链管理中的一块基石，因此提前期对供应链时间管理及供应链优化都有重要意义。
1.提前期概念
提前期是在供应链的供需环节中，下游顾客需要某种项目时需上游供应商提前准备该项目的时间长短。
提前期包括准备时间、加工时间、排队时间、运输时间、等待时间等项目，包括产品、零件、物料及服务。
提前期过长一般是因为是物流延迟和信息处理延迟，其中物流延迟的主要因素是生产延迟和配送延迟等，信息处理延迟的主要因素是订单交付、订单处理等。
2.提前期的分类
1>按生产制造过程可将提前期分为：
（1）生产准备提前期，是生产计划开始到生产准备完成（可以投入生产）所需的时间；
（2）采购提前期，是采购订单下达到采购完工入库的全部时间；
（3）生产加工提前期，是生产加工投入开始（生产准备完成）至生产完工入库的全部
时间；
（4）装配提前期，是装配投入开始至装配完工的全部时间；
（5）累计提前期，是采购、加工、装配提前期的总和；
2>按期限变化可以将提前期分为：
（1）固定提前期；
（2）变动提前期。
供应链中提前期的构成如下图所示：
ZARA提前期案例分析
在ZARA独特的供应链运作过程和创新的市场营销策略方面的竞争优势表现在：可以减少预测失误，降低库存货量和减少打折商品量，缩短的提前期，增加产品销售量。
一、ZARA的提前期与库存量
正在进行安全检测...
