销售人员薪酬管理方案

为了增强销售人员主人翁责任感，激励销售人员的业务热情以及主动积极的工作态度，切实贯彻多劳多得的原则，根据公司的实际情况，经公司研究决定，就原来的薪酬制度做如下调整。

1、底薪标准：

销售人员入职2个月内底薪标准为2200元，2个月试用期后统一为3000元。

2、提成计算方式：

销售人员薪酬＝基本工资＋提成

1、销售业绩每月未完成6000指标则无提成，只发放底薪；

2、销售业绩每月完成小于1万按30%提成；

3、销售业绩每月完成大于等于1万小于3万按40%提成；

4、销售业绩每月完成大于等于三万小于8万按50%提成；

三、新客户奖励：

凡公司销售增加新客户，则新客户带来的销售业绩前三个月按35%提成，三个月后按统一的提成方式计算提成。

四、销售部门周业绩额：

销售部门每周业绩总额应达到25个TEU。

五、薪酬制度调整的激励机制：

个人年毛利满100万，年底额外奖励3万。

六、提成奖金发放原则：

回款率：要求100%，方可提成。

七、提成奖金发放审批流程：

提成资金由财务进行销售业绩统计，按季支付。

八、附则：

1、以上薪酬调整方案，从2016年6月1日起实施。

2、本方案由公司管理部门负责解释。

3、公司可根据市场行情变化和公司战略调整，制定有别于本提成制度、新的销售人员工资支付制度。

4、员工须对公司的工资方案保密不得向外透露。

特此通知！

上海宇寰国际货运代理有限公司

人事行政部

   2016年5月25日

销售人员薪酬提成方案