项目管控流程管理表

发布时间：2020-05-08

项目管控流程管理表
项目（信息）： （附公司信息表） 项目（信息）提供人： 立项审批人：

阶段
项目流程 信息呈报
组织人 信息员 部门长 总监 总监
参与人 部门长 分管领导 3人以上高管 分管领导 行政人员 分管领导 平面/文案
时间

工作要点 信息来源及真实 可操作性/风险管控 多维分析（头脑风暴） 确定负责人（项目经理） 到行政部填立项登记表 调研/数据采集、分析
项目计划书
可研 立项
项目分析 项目策划 项目决策
立项报备 项目经理 赢利 分析
项目调研 项目经理 信息整理 项目经理
赢利分析 项目经理 3人以上高管 项目操作1 项目经理 项目操作2 项目经理 客户洽谈 项目经理

客户 客户 客户 分管领导 客户
客户诉求分析/可操作性/投入与回报/风险管控

了解工期、费用、客户负责人 撰写营销方案/项目执行方案

执行方案对接 项目报价 标书及评标标准 投标操作方案
投标 签合同
首付款（入公司指定账户）

产品价格和售后管控 货款（入公司指定账户）
施工、回款、售后 维护客户关系
招标 签约
客户洽谈 项目经理 客户洽谈 项目经理
项目操作3 项目经理 分管领导 项目操作4 项目经理 配合人员 项目操作5 项目经理 分管领导 项目操作6 项目经理


项项目操作7 项目经理 采购人员 目 项目操作8 项目经理
执行 项目操作9 项目经理 工程人员
结束
公司领导


项目管控流程管理表

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