渡人先渡己，王晓芳的“自救”之路
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来源：《商界》2018年第01期

        王晓芳的身上呈现出两种融合：坚韧又有温度。坚韧是在10年创业生涯中，通过不断自我转型、领导企业转型和帮助企业转型中磨练出来的。温度是她做企业的准则。在残酷的市场竞争下，她坚守着一些情怀和追求。

        有这样一组冰冷而残酷的数字。

        中国每年约有100万家企业倒闭，平均每分钟就有2家企业倒闭。在目前4 000多万家中小企业中，存活5年以上的不到7%，10年以上的不到2%。

        互联网的车轮在前进的同时，也让我们在告别一个激情的时代，告别一个个曾经创造了历史而现在又行将被历史淘汰的企业。

        如何找到切入口进入市场，如何在激烈的竞争中赢得一席之地，以及如何不断突破变革，如何选择转型升级……2008年创业以来，王晓芳寻找着这些命题的答案。

        儿时种在心里的梦想

        多年来，每当听到工厂里轰鸣的机器声，王晓芳的记忆总是会不由自主地拉回童年时代。

        上个世纪80年代，正值“三线建设”战略末期，大批工业和交通基础设施项目在四川、贵州等地筹建，其中，全国陆续有70多个工厂迁入贵州。

        王晓芳的父母赶上了这波经济建设的尾巴，从湖南搬到贵州，建立起小工厂。在王晓芳整个童年和青少年的记忆里，父母每天都起早贪黑地在工厂里忙活，留下的永远是背影。

        年少时，她以为技术可以提高效率，可以解放父母更多的时间。因此，大学时，王晓芳选择了机械设计专业。2001年，她满怀着职业志向，进入东莞一家台资企业，从事产品开发工作。

        然而，现实和梦想总会形成巨大反差。她一心想着在工作中有可能接触到很多先进技术，并能运用到生产体系上；现实却是每天埋首在复制国内外产品中。同时，王晓芳越发明白，传统的制造技术无法改变工厂的命运。

渡人先渡己，王晓芳的“自救”之路