京东布局线下5年开100万家便利店

文 安然

【期刊名称】中国食品

【年(卷),期】2017(000)009

【总页数】2

今年4月，刘强东宣布进军便利店，要在5年内开100万家便利店，其中一半在农村，每个村都有，并保证100%真品。刘强东的这一宣布，无疑引起了整个商界的震动。从策略上看，京东应该是选择加盟的方式，并且试图打造出一个庞大的新商业体系。

京东扬言 5年开100万家便利店

其实早在便利店计划之前，京东线下的野心就已经显露。2014年11月20日，京东集团全国首家大家电“京东帮服务店”在河北省赵县正式开业；到2016年年底，京东帮在全国开店1731家，覆盖2.5万个乡镇、45万个行政村。2015年3月，京东首家母婴体验店在北京市悠唐购物中心四层开业；在体验店1公里范围内，消费者在京东平台下单购买母婴类产品，可享受体验店提供的配送服务。2016年5月，首家自营的“京东大药房”正式开业，其中非处方药可在线购买，由京东大药房负责配送。

对于此次的便利店计划，京东给出的口号是“一百万个发家致富的机会等你”，这或许真是个不错的商机，不过在此之前，我们还是先要搞清楚，京东便利店到底是怎么运作的？

第一，“京东便利店” 将采用统一的形象标识，目前规划的主营品类是快消品，其它如家电、3C、家居等品类可以支持部分摆样和代下单付佣模式。这并非传统意义上的便利店形态，而是京东线下版本的创新综合体，京东除了为便利店提供优质货源外，还将输出品牌、模式和管理。

第二，京东便利店采用加盟制，已有的实体店只要店主具备营业执照就能申请加盟，京东会为店主提供货源和配送服务。不过，有业内人士认为，京东便利店采取加盟店形式可能会面临一定的问题。加盟制的好处是扩展速度快，但双方是合作关系而非雇佣关系，所以品牌对加盟商的把控度弱，弊端不少。一方面在货品上，加盟店为了短期利益，极有可能出现真假混卖的情况；另一方面，农村便利店产品通常丰富多样，导致采购渠道较为复杂，产品质量也参差不齐，当京东供应链无法完全满足便利店需求时，便利店还需要通过其他渠道进货，这可能造成不可控的风险。

京东布局线下5年开100万家便利店