2019年对国有企业领导班子的意见建议

一、对领导班子的意见建议

1.建议进一步积极探索多元化发展的路子，不将工作的重心放在一些日常的琐碎事情上，要总揽全局拿出大的工作方案，而不是抓一些细微之事。

2.建议班子成员之间可以相互的交心谈心，而不是相互之间抱怨却不讲出来，带到实际工作中去，导致工作开展的也不是很顺利。多听听基层群众的意见建议，多为基层一线的群众去考虑，加强人员的考核管理，确保每一个人都可以饱和自己的工作量。

二、对班子成员的意见建议

对xxx的意见和建议：1、建议在管理工作中抓大的方面，因为单位的一把手是管理全局性工作的，如果没有大的工作方向，就没有办法带领全体职工找到工作的实际工作。2、在工作中遇到困难的问题时，不要一拖再拖，等到确实要上报了才开始着急，要把问题困难讲出来一起去解决，而不是闷着头不做安排。3、在管理人员上要"严"字当头，不要想着去搞好人际关系而松松垮垮，管不好职工，职工就不会用心去做事情，职工都不去用心做事情了，自然也就抓不好经营工作。4、要适当的进行放权，该哪个部门管理的就让哪个部门去负责处理，让部门的经理担任主要责任人，压实责任，让底下的人可以拍板做事情。如果下面的人解决不了，要找出原因，纳入考核，不能什么事情自己都管，那样就非常的累了。

对xxx的意见和建议：1、建议在做好工作分工的时候权衡着处理，不要把工作都安排给好安排的人去做，那样就会导致工作量的不饱和。2、建议改进考核的工作方案，因为有些人不做事情但是拿的钱比干事的人还多，这样的话会减弱人的工作积极性，让基层员工失去了工作的信心，更加没有了努力的动力。3、建议在分管工作的时候尽量做好安排，而不是什么事情自己都亲自去做，因为人的精力毕竟是有限的，如果花的时间在具体的工作上，就没有时间去做好管理工作。4、建议要做好职工的关心工作，不能只是忙于工作，一直加压，要关注好职工的思想动态，做好企业文化的建设，让更多的人有企业的归属感。

对xxx同志的意见和建议：1、做事情还是缺乏一定的经验，开展工作的积极性不够高，虽然整天都是忙忙碌碌的，但是似乎没有出什么工作的成绩。2、建议在做工作的时候，祛除自己身上的那种拖拖拉拉的习惯，遇到一件事情就去解决一件事情，而不是一拖再拖。3、建议在开展具体工作的时候要向先进的单位学习，要多到基层群众中去了解自己工作中还有哪些不到位的地方。而不是只到办公室里面闷着头做决定，下沉到基层的时候根本不适用，导致工作都推动不下去。4、建议做好分管领域的人员管理工作，对每一个员工做好摸排，把适合的人安排在适合的岗位上，从而达到人岗相适应，提高部门的总体工作效率。

2019年对国有企业领导班子的意见建议