如何招聘和培养人才

★ 不要去 “捡”人才

优秀的人才很难“捡到”，也很难“控制”，最好自己用心去培养

★ 不景气正是育人的好机会

不景气时，正是教育员工和强化体制的大好机会。

★招聘70分的人才

人才的聘用以适用公司的程度为好。

★不可雇佣朋友

　先声明，后制度。否则，最好别用。

★如何培养人才

　首先，要明确公司的经营宗旨、经营目标和经营方针等。

　其次，制定适合公司的规划和计划。

　再次，制定培养人才计划。

最后，上岗后根据才能经营者要充分授权给员工。

★最好不要挖墙角

　不要主动的去找猎头，挖其他公司的墙角。

★训练人才重在启发独立

　训练人才，最重要的是让他们多动脑筋，多思考，然后自己计划策略，付诸实行。能独立自主，才能独挡一面。一位领导最重要的工作，就是启发部属自主的能力，使每个人都能独立作业，而不是变成惟命是从的傀儡。

张利编制

2006-7-19

如何招聘和培养人才