童鞋活动方案

【篇一：童鞋店宣传方案】

好 消 息

原“大黄蜂童鞋店”现已搬迁至百货大楼侧面四小门头，更名“卡途童鞋”。为答谢新老客户的支持，我店现推出多重优惠方案：

1、凡持有原大黄蜂会员卡的老顾客，于2015年2月28日前持卡到本店均可获得价值15元的精美礼品一份。

2、凡是于2015年1月6日至2015年1月25日进店的顾客均可享受 ①加5元换购价值15元的水彩笔一套；

②加10元换购价值28元的真彩36色水彩笔一套；

③加15元换购价值38元的仿真吉他一个或乒乓球拍一副；

④加30元换购价值58元仿真吉他或网球拍或篮球一个等等活动。

3、另外2015年1月6日至2015年1月25日活动期间，每日进店前五位顾客凡带孩子均可免费获得价值15元的水彩笔一份。

4、即日起，凡在本店消费者，一次性消费金额满159元或一次性购买两双童鞋者，即可获得价值28元真彩36色水彩笔一套或15元代金券一张。

5、自2015年1月1日起，在本店累计消费满1200元，即可享受本店所有正价商品六折优惠以及价值50元的代金券一张或价值58元的仿真吉他或网球拍或篮球一个。

6、另外还有更多增值服务等你来，如需了解详情，敬请莅临本店。

申明：2015年1月1日至2015年1月30日，全场童鞋五折出售。凡在本店消费

者均可参与换购活动。

联系电话：15909017856136799910200901-6268881

【篇二：“卡丁”童鞋品牌推广策划方案】

“卡丁”童鞋品牌推广方案

-- “卡丁叔叔，看着你长大 ……”

杨 枫

一．市场调查

调查地点：

北京、上海、福州、广州、贵阳五个城市；

被访者：来自于不同层面的消费者。

调查方式：组织在校大学生，通过电话向远在异地的亲人、朋友、同学收集相关信息（问卷内容统一）。

调查结果如下：

（1）在购买童鞋时，大人指定品牌的情况占多数。但有60％的家长在购物时征求孩子的意见后做出决定。反映家长充分考虑孩子的意愿，但起决定性作用的还是家长；童鞋的质量、孩子是否喜欢、价格是否合理，是导致家长购买的主导因素。

（2）超过95％的消费者是在综合性大商场和超市购买童鞋。因为那里产品品种全，质量可靠，各种活动多，孩子也愿意去。不但可以购物，也是休闲娱乐的好去处。到儿童用品专卖店购买的人很少，因为目前这种专卖店比较少，知名度不高。知名度及孩子喜欢去是选择购买场所的主要原因（建议：建店时，一定要注意专卖店的品牌建设，同时卖场要对儿童有吸引力）。

（3）家长对广告投放量大的童鞋有明显的记忆，在作购买决策时，首先会考虑到这些品牌，目前尚未发现不靠广告，而靠终端做得好就得到高知名度、美誉度的童鞋品牌。

（4）所有的促销活动中，打折是最有效的手段，说明消费者的消费行为日趋务实；近70％的消费者所能接受童鞋价格在50～150元之间。

（5）大部分儿童的家长认为现在市场上童鞋在益智性和安全舒适性方面做得不够。

（6）现在童鞋品牌上百种，其中比较知名的品牌有奥特曼、红蜻蜓、巴布豆等十几种品牌，他们在各自的领域都拥有一定的知名度、市场占有份额及自己的固定消费群。推出上一个新的童鞋品牌需高强度广告投放。

（7）目前市场上童鞋品牌系列化行销的不多，而且宣传促销手段相对成人用品市场而言比较落后，方式比较单一，品牌意识不强。市场上大部分鞋童没有强调自己的特色。此外，童鞋的时尚性比较差。

（8）市场上童鞋的品牌专卖店较少。已经开设了的专卖店的布局、陈列、装潢都比较陈俗、老套，不能给顾客一个比较赏心悦目的购物享受。

（9）童鞋大多数的价格为50～150元，知名度较高的产品定价相对较高。年龄段为0～15岁，大部分为3～12岁。就年龄而言，3岁的与7岁的式样上没什么区别，而只是在尺寸上区别，反映了童鞋市场中存在着有待于细分的市场空白。

（10）儿童用品的直接消费者的年龄多数为25～35岁，他们多为年父母，是具有经济实力的群体。

二．结论（由于调查方法单一，调查区域有限，该结论仅供参考）

（1）我国童鞋市场消费群体与生产能力反差巨大

我国15岁以下儿童有2亿多，其中6岁以下1.71亿，7～15岁达1.3亿，占全国人口近四分之一，其中独生子女占儿童总数的34％。我国童鞋在鞋类市场中所占的比重仅为1％，有品牌的童鞋专业生产企业不到200家。

（2）国内品牌缺乏竞争力

童鞋虽然在整个鞋类市场中份额不大，但竞争激烈。目前，国外品牌童鞋占国内市场的50％，国内厂家占有的50％的市场份额中，只有30％拥有品牌，70％的童鞋处于无品牌竞争状态。

（3）品牌童鞋价格偏高

除北京和上海等大城市外，国内多数消费者在购买童鞋时不崇尚品牌。近年来国内童鞋市场出现了一些国际品牌，虽然他们在质量和款式上比无品牌童鞋更具优势，但价格偏高。由于经济欠发达，目前我国主要仍以国内中低挡的童鞋消费为主。

（4）产品结构不合理

目前国内的童鞋市场中，产品结构不合理，市场上以婴儿鞋（0～1岁）、幼童鞋（1～3岁）、小童鞋（4～6岁）居多，中童鞋（7～12岁）、大童鞋（13～16岁）偏少，尤其是大童鞋断档严重。

(5)童装设计水平与国外差距巨大

根据对北京童鞋市场的调查发现，合资、外资、进口童装品牌与国内童装相比，材料上差距不大，差距主要在设计水平上。国内童鞋设计误区主要表现在：色彩暗淡，款式单调，装饰过于烦琐，服装号码与相同年龄的个体身材差异大，规格不全，尺码断档严重。 总体上讲，我国童鞋一直停留在模仿国外童鞋色彩、款式的水平上，对国外的设计观念、营销理念却一直没有认真研究，因此对童装缺乏科学认识，时代感弱，季节性不强；我国轻童鞋研究的现状，使国内童装始终徘徊在低档次的水平上；我国没有专门的童鞋设计研究机构和专业人士的培训基地，产品克隆现象严重；企业在对童鞋的研究上，缺乏针对儿童自身生理特点进行的调查。一些厂家使用的儿童生理统计数据过于陈旧。

三．市场预测（该预测参考了一些网上资料，其可信度和权威性无绝对保证，仅供参考）

1．我国童鞋市场发展前景

专家预测，未来几年童鞋将以每年8％的速度递增，到2006年童鞋需求量将突破10亿双，因此，中国童鞋市场蕴藏着巨大的发展空间。

2．消费观念和设计理念面临改变

科学的童鞋消费观念和设计理念是把童鞋作为对儿童生存、保护和发展的重要手段，并与美化社会结合，因此，抓住童鞋产业链的整体运作，适时推出实用简约、美观大方的童鞋是明智之举。

3．外商进军国内童装市场计划

国外、境外的制鞋业也对中国大陆的童鞋市场心仪良久。《香港商报》1999年底一份报告，建议港商“从两极开拓大陆童装（包括童鞋）市场”，因为国内童鞋市场发展两极化现象明显，即一方面质量好的产品价格偏高，另一方面价格低的产品在做工和款式方面达不到要求。目前内地低档市场（50元以下）由国有及部分乡镇企业品牌占据，中档市场（100～200

元）由三资企业、国有品牌及部分乡镇企业品牌占据，高档市场（20

4．童鞋用料上的流行趋势（信息来源：中国皮革信息中心）：

鞋类用料主要有三种：布面料、皮革、普通合成革、透气合成革（以一种合成纤维材料做底衬，上面覆盖着多孔薄膜的双压合成革）。

国际市场（以美国、法国为例）：

美国市场：由于天然皮革的售价在上升，制造商大量以合成革代替皮革。但是消费者更喜欢布面料和皮革原料，认为透气合成革（该原料为杜邦公司最先生产）尽管耐用，但由于其弹性比皮革稍逊一筹，但会让人感到鞋太紧，闷脚。但是以乙烯基纤维革制作鞋面料的前景却有着上升的趋势，因为这种材料由于外观极像皮革。

欧洲市场：消费者对于透气合成革态度冷淡，认为这种材料于过僵硬，而比较喜欢柔软的合成材料。

此外，欧美儿童对成人鞋款式及运动鞋产生很大兴趣，在款式上有向成人鞋贴近的趋势，从而推动了该市场的增长。以法国市场为例：

国内市场：由于消费水平有限，仍以合成革和布面料为主，以天然皮革为辅。但对于合成革童鞋，家长越来越在乎其柔软性和透气性。

四．品牌推广策略

（1）创造品牌代言形象和符合品牌内涵的故事。

目前童鞋市场一部分品牌有品牌故事，例如“巴布豆”、“蓝猫”、“乖乖狗”等。大部分品牌没有鲜明的品牌故事。很多品牌风格和定位不清晰，只有年龄段和生理定位，缺少心理定位，品牌缺少真正的内涵和外延空间。

“卡丁”品牌名称可供联想的空间较大，我们拟通过创造品牌代言形象和创造符合品牌内涵的故事，赋予“卡丁”生命，使“卡丁” 这个品牌生动起来，活起来。

“卡丁”形象定位：

姓名：“卡丁”，英文名字card t。

出生地：美国西部。

生日：不肯吐露，据他本人说是每个小朋友出生那天都是他的生日。

血型：o型（这种血型的人直率、浪漫、善交际）。

性别：男。

年纪：30岁，单身，人们都叫他“卡丁叔叔”。

外貌特征：清瘦，帅气，络腮胡，高鼻梁，眼睛小而有神，载一顶黑牛皮牛仔帽，脚上

的牛仔靴永远都是擦得铮亮铮亮的。

性格：活泼开郎，富有幽默感，喜欢讲笑话，举动怪异滑稽，据说，电影《怪相圣杰》里的主人公就是模仿了他的举动。他心地善良，愿意帮助每个有困难的人。生性天真，特别喜欢跟小朋友玩。

身世：祖上是农场主，后来继承了祖上的农场。这个农场名字很怪，是卡丁继承了祖上的农场之后取的，叫“宝贝宝宝贝你别着急，如果有麻烦，就叫一声卡丁叔叔”，因为名字太长，难记，大家就简称为“卡丁农场”。据说这个农场长长的名字，来源于卡丁一种超凡的能力：小朋友在遇到麻烦时，只要叫一声“卡丁叔叔”，他就会像变戏法一样到来，并且帮助你。他那顶油光光的牛仔帽简直就是个聚宝盆，能从里面变出任何小朋友喜欢的东西。他是不会变老的，那是因为有一个夜晚，他还在睡梦中，一颗幸运星飞进窗户，刚好落在他头上，从此他就永远停留在了30岁。据说，小时候叫过他卡丁叔叔的，最老的都已经120岁，现在见到他仍然叫他卡丁叔叔。所以，他常常自豪地对人说：“我卡丁叔叔，看着你长大喔。”

最宝贵的东西：一本魔法书，很厚。据说是他爷爷的爷爷传下来的。每出生一个小孩，魔法书上会自动增加一张卡片显出这个小孩的名字和生日（卡片一词英文为card，卡丁原名叫tom，由于他有这样一本带卡片的魔法书，大家就称他为card tom，后来干脆就叫他card t）。这本魔法书会随着小朋友的增多越来越厚。而他记性特别好，有过目不忘的本事，能叫出所有小朋友的名字，不管是哪里的，连外国所有的小朋友他都能叫出名了，当然，也能记住任何一个小朋友的生日。

（注：“卡丁叔叔”系列故事脚本正在创作中）

（2）“卡丁”品牌定位

a. 市场细分方式:年龄/性别（男童、女童）/地理区域（城市）。

b.目标消费群年龄段划分：以“卡丁叔叔，看着你长大”为切入点，将童鞋划分为：宝宝鞋（0～1岁）、幼童鞋（1～3岁）、小童鞋（4～6岁）、中童鞋（7～12岁）、大童鞋（13～15岁）。通常，童鞋生产企业认为，4岁以下童鞋品牌认知度低，绝大部分年轻父母购买这个年龄段的童鞋时少有考虑品牌，所以，目前这个年龄段的童鞋品牌市场还存在很大的空白。事实上，现在越来越多的年轻父母在购买宝宝用品时重点考虑其保健、安全功能，而品牌是判断宝宝用品可靠性的依据之一，只要以“关注宝宝成长，呵护宝宝健康”作为诉求，是完全可以开发出低幼童鞋品牌市场的；4～15岁是童鞋的主要消费年龄段，应加大这个年龄段童鞋的种类、型号、款式及花色的开发与研制力度，其中，中童鞋（7～12岁）和大童鞋（13～15岁）应纳入更多的成人化设计元素，以求与国际流行趋势相吻合。

c.目标消费群所在地：以城市儿童为主体。

d. 选择目标消费群所在地的依据：儿童（4～15岁）用品成功与否取决于儿童是否喜欢。城市儿童的自我意识越来越强，只要品牌能反映和顺应他们的态度，就会得到他们的青睐；随着影视媒介传播内容日趋全球化、互联网的普及以及社会开放程度提高，当代儿童视野更开阔，将更加欣赏具有国际化特征的品牌。

e.确立品牌代言形象（卡丁叔叔）的现实依据：①儿童用品多以卡通作为代言形象或标志，目前，至少在童鞋市场中尚未有发现用成人非卡通形象作为儿童用品品牌代言形象的，“卡丁叔叔” （成人，非卡通形象）能够在这个方面成为“第一个”，使消费者产生新鲜感；②城市儿童少有机会与大自然接触，生活范围窄小，对与自然融为一体的自由自在的农场式生活方式十分向往。将“卡丁叔叔”这样一个农场主设计成为所有儿童的朋友，能给儿童一份心灵慰藉，而“卡丁叔叔”的农场自然会成为儿童心目中的乐园；③ “卡丁叔叔”与大多数年轻父母在年龄接近，加之喜欢跟小朋友玩耍，因此会使得针对年轻父母的品牌诉求更加有效。；④ “卡丁叔叔”的形象具有亲和力，其活泼开朗，富有幽默感的性格与儿童心目中

的“大朋友”形象相吻合。事实上，每个儿童都有交大朋友的愿意，这样的大朋友既不同于对自己没有任何保护作用的同龄人，又不同于对自己要求过严，与自己地位不平等的父母。“大朋友”既能作为自己的保护神，又以朋友的身份交往，心理地位上是平等的。此外，儿童富于幻想，所以，赋予“大朋友”魔法色彩，更能满足儿童的魔幻心理。

（3）品牌风格

崇尚自然，追求快乐，国际化、时尚化、魔幻化。

（4）价格定位

价格： 以中档为主。价络在50～200元之间；

利润： 在特许经营模式下，总体利润应在150％～200％左右，总部利润在70％～100％，加盟商利润在70％～100％，总部纯利润在30％～40％之间。

【篇三：防扁平足童鞋策划方案】

防扁平足童鞋策划方案

策划人：方梦雨

1、 行业背景分析 ....................................................................................................................... 3

1.1 未来发展趋势 ............................................................................................................... 3

1.2 企业和竞争对手的竞争状况分析 ............................................................................... 4

2、 市场环境分析 ....................................................................................................................... 5

2.1 市场现有产品状况 ....................................................................................................... 5

2.1.1 品种 ................................................................................................................... 5

2.1.2 品牌 ................................................................................................................... 5

2.1.3 竞争对手分析 ................................................................................................... 5

3、 消费者分析 ....................................................................................................................... 6

4、 细分市场 ........................................................................................................................... 6

5、 目标市场确定 ................................................................................................................... 6

6、 市场定位 ........................................................................................................................... 7

7、 产品概念 ........................................................................................................................... 7

7.1 外观 ............................................................................................................................... 7

7.2 材料 ............................................................................................................................... 7

7.3 功能 ............................................................................................................................... 7

8、 产品方案 ........................................................................................................................... 8

8.1 产品的卖点和诉求点分析 ........................................................................................... 8

8.1.1 卖点 ................................................................................................................... 8

8.1.2 诉求点分析 ....................................................................................................... 8

8.2 广告形式： ................................................................................................................... 8

9、 结束语 ............................................................................................................................... 8

脚是具有第五感官-触觉的器官之一；也是人体中富有性感、能传递性的信号的部位。人类从直立行走的那刻开始，双脚就扮演着重要的角色——支撑全身力量，带我们走过无数美丽的风景。虽然双脚是“功臣”，但关注其健康的人很少。据中华医学会皮肤性病学分会的调查显示，我国每两个人中就有一人患脚病，成年人患病比例更高达75%。美国足部医学协会也发出呼吁，护脚要从儿童开始。而在儿童时期，最常见的比例就是儿童扁平足 的产生，由于儿童过早的学习走路，或者不正常的走姿导致脚部血液流通异常，只是膝盖受力不均匀，小腿肿胀等各种不良反映。由此可见，儿童预防扁平足的形式已经越来越重要，帮助小朋友从小改正，已经越来越重要。

策划指导思想以功能性，健康性，矫正性为产品特性，确定目标客户，避开类似产品千篇一律的宣传，真正以健康保健矫正的特色功能渗透进目标客户的生活。

本策划方案执行后预计达到：

（1） 在儿童鞋子市场中特点清晰，容易区别于其他产品

（2） 产品销售量提升80%，销量达到20万双，利润提升50%。

（3） 产品品牌力得以提升，在儿童鞋市场中居于前三。

1、 行业背景分析

未来发展趋势 1.1

据统计，目前我国16岁以下的儿童达3.8亿，约占我国总人口的四分之一，而且每年大约有2700万的新生儿降生。到2010年新增儿童达四亿。专家分析认为，国内童鞋领域正处于黄金发展期，市场拥有大约300个亿的规模。随着人们生活水平的提高，家庭的开支有40%是孩子消费。特别是我国独特的独生子女政策决定了这个特殊年龄段的消费者是当今社会最具潜力的消费群体。近四亿的儿童消费，和超过13亿人关注的产业将是一个怎样的市场？

从目前市场的角度来分析，童鞋的生产数量与消费数量，要远小于成年人鞋的生产数量与消费数量。在儿童鞋里，强势品牌并不多见。市场上还是缺少适合少年儿童穿着的学生鞋。

一提学生鞋，很多人认为就是运动鞋旅游鞋。运动鞋如果搭配运动式校服还算配套，可是学校和学生如果改变校服款式为正装式，就很难找到与之相配的学生鞋。因此，相对于市场竞争已呈白热化的成年人鞋，少年儿童鞋的市场大有潜力可挖。我国5至13岁儿童的脚年平均增长近9毫米。按照少年儿童脚的增长特点，家长每年因孩子脚长至少要买两双鞋。

据调查，很多少年儿童鞋从款式到材料，都是参照成人鞋来做的，相当一部分童鞋存在前跷过大、鞋底硬厚、鞋跟过高等问题。一双好的童鞋，不仅要保护脚免受外界侵害，而且要具有符合儿童脚部生长发育规律及生理机能特点的功能。因此，从事少年儿童鞋开发设计的技术人员要高度重视对这一特殊群体的研究。

1.2 企业和竞争对手的竞争状况分析

abc

abc品牌于上世纪八十年代在台湾地区正式成立，九十年代进入中国内地市场；在十几年时间内，迅速成为国内大中城市的消费新锐；进入新纪元后，公司敏锐洞察市场，果断决定大力投入于儿童用品市场，并于温州、 晋江等地设立生产基地，开创了儿童品牌的新篇章，并于每年100-200%的惊人速度迅速发展。

奥特曼

奥特曼（中国）儿童用品有限公司是一家专业从事儿童用品开发、生产与销售的大型企业。1992年投产至今，以“健康”为使命，以诚信、务实和创新的经营态度，本着“科技创造健康，健康呵护儿童”的经营理念，致力为国内外儿童提供健康的科技系列产品。 红蜻蜓

红蜻蜓团体温州儿童用品有限公司是红蜻蜓团体旗下全资子公司，创立于2003年。公司以打造中国第一儿童品牌为已任，以“为童年发明快活”为品牌主旨。自创立以来，已引入现代化科学体系的经营管理体制，是一家集专业生产销售童鞋、童装、童包等儿童用品的著名儿童品牌企业。

七波辉

七波辉创建于1988年，以生产青少年鞋、青少年服饰、青少年配件为主，是目前中国规模最大、最具影响力的青少年专属品牌。

蓝猫

公司成立于2002年6月，位于中国鞋都——温州，经湖南蓝猫卡通传媒有限公司授权为《蓝猫淘气3000问》卡通衍生产品——蓝猫淘气鞋类的国内唯一生产商和总经销商。 卡西龙

“卡西龙”为卡西龙实业股份有限公司的主导品牌，公司创立于1992年，是一家以系列童鞋、童装为主导产品的企业。沉淀二十年之久，卡西龙现已成长为一家集研发、生产、销售为一体的现代化专业儿童鞋服品牌企业。

bbg

bubblegummers童鞋源于1894年创建的欧洲百年老店bata group。bubblegummers童鞋品牌自70年代在意大利诞生以来，历经40年的发展，已经成为全世界销量最大的童鞋品牌。2005 年，bubblegummers童鞋在全球五大洲的100多个国家的主要城市中共拥有12000余

家店铺，销量达8000万双，营业额七亿多美金，在童鞋 市场上是当之无愧的冠军品牌。 图图

福建欧美龙集团公司占地面积150余亩，现代化标准厂房70000平方米,并拥有高素质员工1200多人。技术管理人才150多人。现拥有六条国内先进机械 设备的生产线，公司实现科技规范化生产管理，已发展成集研发、生产、销售为一体的产销各类时尚休闲鞋、运动鞋、卡通童鞋等儿童用品的专业生产企业。

中国儿童鞋行业市场容量巨大，从20世纪90年代开始，市场规模以5%的比例保持快速增长，而一年之中的市场季度变化较平稳。

2007年，中国儿童鞋行业实际收入12亿元，比上一年度同比增长35.79%，利润

2.71亿元，同比增长11.73%

2008年，中国儿童行业实际收入10亿元；期间由于涉及创新成本增加，以及市场规模的变化，,与2007年相比，增长率略有下降。

2009年，儿童鞋销量达15亿，比上年同期增长27.3%，

2010年，儿童鞋销量达18亿，比上年同期增长37.3%

此外，到2011年，中国60岁以上的人口已达到1.78亿，而且每年以0.54个百分点递增，未来20年，我国计划生育放宽，到2030年全国少年儿童人口规模又将会翻一番。假如每年每位儿童更换两双鞋，这也必将是个不小的数字，所以，拥有数以亿计的儿童消费市场是未来中国必然的商机与趋势。

2、 市场环境分析

市场现有产品状况

品种 2.1 2.1.1

现有童鞋品种有运动鞋，慢跑鞋，休闲鞋，皮鞋，帆布鞋，舞鞋，拖鞋，凉鞋，棉鞋等类型童鞋

2.1.2 品牌

现有童鞋品牌有巴布豆卡西龙、蓝猫、七波辉、红蜻蜓、奥特曼、abc、bbg、图图 等著名童装品牌。

2.1.3 竞争对手分析

abc ：秉持以“爱心品牌，教育为王”为品牌营销理念，以“帮助中国少年儿童健康成长”为己任的台湾品牌abc，建立了以“教育、公益”性质的品牌文化理念。并以 专业的技术、前瞻设计、严格的品质控制，精心打造适合中国少年儿童的强势品牌。

奥特曼 ：公司视人才为企业发展、前进的根本，突破了传统的企业管理模式，融合了现代

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