优秀员工评选实施细则
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2010年度集团公司优秀员工、优秀新人评选实施办法
金海威国际人字（2010）第50号
签发人：
一、成立集团公司评选小组
小组成员：董事会成员、子公司经管团队、职能部门负责人、人力资源经管团队。二、集团公司优秀员工、优秀新人候选人提名与评审1、业务部门
（1）被提名人不包括子公司部门经理以上级别员工。
（2）外地分支机构部门员工（包含业务和职能的所有员工）归口在各外地分支机构对应子公司内进行参选。
（3）子公司提名人选名单由子公司经管团队填写《优秀员工（优秀新人）提名表》，并以书面形式提交到人力资源部。2、职能部门
（1）被提名人不包括集团职能部门经理、副经理。
（2）职能部门提名人选名单由职能部门填写《优秀员工（优秀新人）提名表》，并以书面形式提交到人力资源部。3、其它子公司
（1）南京大汉：提名名额上限3人。（2）天宇物流：提名名额上限2人。
（3）南京有机厂、徐州汉威：提名名额上限2人。
注：具体部门划分与提名名额上限详见附件《2010年度集团公司优秀员工额度》。三、评审程序（一）优秀员工评选
1、部门（业务单元）内部评审
各部门于12月9日~12月16日进行本部门优秀员工评选，并于12月16日17：30前，以书面形式（见附表《优秀员工（优秀新人）提名表》）将本部门优秀员工名单提交集团人力资源部。评选方式：
（1）业务单元：子公司经管团队确定50%候选名额，其余50%候选名额将由该单元全体员
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工投票选举（如果候选名额为奇数，四舍五入取整）。
（2）职能部门：职能部门负责人与该部门员工投票确定候选人名单，部门负责人的投票权为2票。
现场进行无记名投票，并当场唱票，统计各候选人得票数，填写《评选结果统计表》，
确定初选名单。评选原则详见下表。（二）优秀新人评选
各部门（业务单元）于12月9日~12月16日进行优秀新人提名，并于12月16日17：30前，以书面形式（见附表《优秀员工（优秀新人）提名表》）将本部门优秀员工名单提交集团人力资源部。评选方式：
由各部门经理、各子公司经管团队直接提名。提名原则详见下表。
（三）被提名员工书写“2010年度个人工作总结”，并请于12月17日17：30以前提至人力资源部，逾期未提交者，将视为自动放弃评选。（四）集团公司评审、确定
1、人力资源部于12月17日17：30以前，汇总各部门提交的优秀员工、优秀新人名单，并转呈公司评选小组。优秀新人获奖名单由集团公司总裁确定。
2、公司评选小组审阅优秀员工名单，并按照职能、业务、其它子公司三大部分分别进行差
