化工企业环保奖惩管理制度1

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环保奖惩制度

目的一、

认真贯彻执行国家和地方颁布的环为进一步落实企业环境保护的主体责任，

保法律法规，切实保护和改善环境，防治污染和其他公害，保障公众健康，规范

企业员工的环保行为，提高企业的环保工作水平。根据国家法律及江苏省市区环

保部门的有关规定，在我公司《职工奖惩条例》的基础上，修订本制度。

范围二、

凡我公司所属的各分厂区、生产车间、职能部门、辅助车间均在该制度管理

范围之内。

职责三、

、1安环部负责环境保护考核的归口管理，会同办公室对公司范围内的环境

管理运行和活动情况进行监督、检查和考核，负责提出考核意见，实施考核。

财务部负责根据管理结果实施环保考核的扣款。、2

其它管理部门均可对安环部环境保护、环境风险考核的实施过程进行监、3

督。

其它各部门负责本部门环境保护及环境风险活动的管理，接受安环部、、4

并对本部门违反管理规定的人事业部对环境保护及环境风险的整改要求和考核。

员进行考核。

定义四、

“异常排污”是指生产过程中发生的超标排放、无组织排放、环保设备停运

排污、有毒有害废弃物处理不当，以及各种有害污染物严重跑冒、泄漏、溢流等

影响环境的情况。

“环境污染事故”是在生产过程中，因管理、操作、施工不当、工艺控制、

设备装置原因或其它因素，造成公司内部环境和周边环境污染的事故。

包括人、这里是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，“现场管理”

机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环

境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于

良好的结合状态，以达到优质、高效、清洁、均衡、环保、文明生产的目的。

考核项目及内容五、

环保举报投诉、环保设施运行管理、污染物排放监督、考核项目为综合管理、

异常排污及环境污染事故等。

考核形式六、

考核检查的方式有日常巡查、专项检查、随机抽查和上级管理部门督查，根

据检查情况进行评分，评分作为公司《职工奖惩条例》中嘉奖内容的重要参考依

据，并对检查中发现的不规范行为进行罚款。考核办法七、

综合管理考核 )一(

各部门、车间应建立健全以主管为第一责任人的内部环保管理体系，及、1

时、认真填写各项环保台账，安环部进行定期检查，台账记录不符合要求，对该

元。10-50部门当班责任人罚款

各部门、车间应建立健全以主管为第一责任人的现场管理体系，按照公、2

司的管理制度，开展生产现场规范化管理工作，有安环部进行检查，不符合规范

元。10-50要求的，对该部门当班责任人罚款各车间、部门应定期开展环境隐患自查工作，

建立健全环境隐患排查制、3

度，并对发现的隐患进行“五落实”整改，确保环境安全达标。

厂区内行驶的车辆，装载易发生散落或扬尘情况的物质时，必须加盖油、4

元。第二次发现，加倍10-50布或做其他防护处理。未做防护处理的，罚责任人

罚款并连带处罚该部门主管。

各车间、部门对各自包干区域的绿化带、裸露地面负有保护职责。如发、5

元，200-1000生有毒、有害化学品污染土壤，视受污染面积大小，处罚责任部门

受污染的土壤应有责任部门申报总经理批准并由责任部门负责恢复土壤和绿化，

后做危废处理。

公司或上级管理部门检查中发现的环保问题，需由安环部下达“环保隐、6

患整改通知单”，经总经理批准后下发责任部

门，责任部门需及时整改。无正当

元。100-500理由延期不整改或整改不到位，视情节严重程度对责任部门罚款

)二( 污染物排放考核

各车间要认真学习公司突发环境事件应急预案体系，提高对生产中“三废”

排放、跑冒滴漏、突发环境事件的管理水平。

废水排放考核、1

除特殊需要，严控用水和排水，车间主管必须提高环保认知，各生产部门、 1)

100严禁有长流水行为，发现一次罚责任部门、车间元。

因生产行为不收集和输送负有主管责任，生产部对公司生产废水的产生、 2)

元。100-1000当造成废水超标排放或环境污染的，罚款

废气排放考核、2

车间应加强对生产设备和废气治理设施的巡检，对生产废气的排放进行 1)

严格控制，除突发情况外废气不得随意直排。发现直排一次，对责任车间罚款

化工企业环保设施管理制度1

环保设施管理制度

一、范围

本制度适用于“三废”治理、综合利用以及与生产装置连接的环保设施和装置（以下统称环保设施）的管理。

1、废气、废水、废渣、噪声的处理设施及设备。

（1）废水处理装置、废水处理回收装置。

（2）废气处理装置，除尘装置、废气回收装置。

（3）废渣贮存场，固体废弃物堆放场。

（4）噪音防治设施。

2、综合利用设施。

（1）以“三废”为主要原料生产产品的综合利用装置及该装置的废物处理设施。

（2）回收利用废水、废气、废渣中的有用物质生产产品的装置。（3）废油、废热、废水回收设施。

二、职责

1、验收合格投运的环保设施，转入生产单位固定资产体系，由所在部门（单位）负责环保设施的运行和管理，建立本部门（单位）环保设施台帐；每月将环保设施的运行情况报安环部。

2、技术部负责环境保护设施工艺条件的控制管理，以确保环境保护设施正常运行。

3、安环部负责监督、检查各部门（单位）环保设施的管理，并建

立公司环保设施台帐。

4 、事业部（车间）负责对环保设施的维护、检修，以确保环保设施的长周期稳定运行。

三、管理内容

（一）环保设施的竣工验收环保设施正式投运前，应按照环保设施竣工验收的有关规定和程序进行验收，经验收合格后方可投入运行。

（二）运行管理

1、环保设施所属单位要执行生产技术部下发的生产设备管理和运行相关指标，确保环保设施与主体生产设施同时投入运行。

2、对环保设施的运行，必须严格工艺条件，严肃工艺纪律，建立健全岗位责任制、操作规程等各项规章制度，要有原始记录和数据台帐。对误操作造成处理效果差或污染环境的，要纳入考核，污染严重的追究操作人员和管理人员的责任。

3、环保设施所属单位要建立设备、装置运行、处理效果、操作记录等管理和统计台帐。并前将环保设施的运行情况及存在的问题每月按时报工厂主管人员。

4、任何单位、个人不得擅自停运、拆除、闲置环保设施。除公司年度计划检修外，环保设施停运，由环保设施所在部门（单位）填写《环保设施停运申请表》，并说明停运原因、恢复时间及停运期间采取的污染预防的措施，由本部门（单位）领导、安环部领导、公司主管环保领导审批后，方可停运。拖延报告或隐瞒不报以致造成损失

或污染事故的，应纳入公司综合考核。

5、环保设施所在部门（单位）应制定环保设施故障时的紧急应急措施。环保设施需要停运时，环保设施所属单位应首先采取切实可行的措施，避免因设施停运造成环境污染，并及时向主管领导电话报告，填写《环保设施停运申请表》，完善手续。

6、环保设施需要拆除、闲置，由环保设施所在部门（单位）填写《环保设施停运申请表》，报告安环部，由安环部向地方环境保护局报告并办理有关手续，经批准同意后，方可拆除或闲置环保设施。

7、停运、拆除、闲置环保设施，拖延报告或隐瞒不报一经检查发现，纳入公司综合考核，造成严重损失或污染事故的，按有关规定追究责任。

（三）环保设施检修管理

1、生产技术部下发年度设备检修计划时，应包括环保设施的检修计划及环保措施的内容，其检修费用在大修费用中列支。

2、检修单位要严格执行检修指令，保质保量、按时完成任务，经验收合格后方能交付使用。

3、环保设施与主体装置应同时完成检修并同时投入运行。

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