资源配备计划

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2.1.3施工材料、机械设备、检测仪器准备一、施工材料准备1编制材料供应详细计划,计算各种材料的需要量、储备量,经过综合平衡确定材料申请、采购量等。2、做好材料申请、订货采购工作,使所需全部材料从品种、规格、数量、质量和供应时间上都能按计划得到落实,不留缺口。3、做好计划执行过程中的检查工作,发现问题,找出薄弱环节,及时采取措施,保证计划的实施。4、加强日常的材料平衡和调剂工作。5、做好材料的现场管理工作:1、根据现场平面布置图,认真做好材料堆放和临时仓库的搭设。要求做到方便施工,避免或减少场内二次运输。2、按计划分期分批组织材料进场。要求严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度。3、组织原材料集中加工,扩大成品供应。要求根据现场施工条件,将砼、砂石、条石等不同程度地集中加工处理。4严格限额领发料制度,坚持节约预扣,余料退库。收发料具要及时入帐上卡,手续齐全。5、坚持按分部工程分阶段进行材料使用的分析和核算。以便及时发现问题,防止材料超用。6回收和利用废旧材料,要求实行交旧(废)领新、包装回收、修旧利废。7、清理现场、回收整理余料,做到工完场清。二、施工机械设备准备1、我公司已作好施工机械准备工作,并经过保养,其数量和机械性能可满足本工程所需。2、土石方机械通过公路行驶至工地,在开工令发出的第2天内到场。3对于施工中需用的机械,如果机械行驶或搬运迁移不方便(例如履带式机械),我们于工程开工进场以前,提早与当地的持有类似性能相同或同类型机械业主联系租赁业务,以保证工程正常进行。4、本工程配备的机械按照物尽其用,不造成浪费与长时闲置的原则进行配置。初步拟定配置的机械见附表一拟投入本标段的主要施工设备表。三、施工检测仪器准备根据本合同工程的工程质量及工程特点,为了及时满足工程测量、试验及质量检测的需要,配备足够的试验及质量检测设备;拟成立工程测量队,配备足够数量精确先进的测量仪器。主要测量、试验、质量检测仪器设备见附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表。2.2劳动力安排计划工程施工所需劳动力多,有序地组织好劳动力队伍,必须做好以下几项工作:要注重素质。施工队伍素质直接影响工程质量,施工队伍素质审查要严把“四关”,即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质:主要看参加施工的动机,要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识,一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的;道德纪律:主要看队伍的精神面貌、组织纪律性,要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍;注重身体条件:土地整理工程施工劳动强度很大,作业时间相对长,有时要发扬连续作战的精神,没有健康的体格是难以完成任务的,故要选身强力壮以中青年为主的载文档到电脑,查找使用更方便1下载券0人已下载下载还剩1页未读,继续阅读
队伍;技术水平:应选择参加过类似工程施工的队伍,他们中有相对稳定的作业手、砼工、木工、电工等技术工人,具有一定的独立施工能力。劳动力计划详见附表三劳动力计划表。2.2.1劳动力组织教育要注重教育。教育是先导,只有适时耐心的教育,才能使队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性,包括:改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前,对进场工人要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家,使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错,从而安下心来,积极热情地投入施工。2.2.2按经济规律办事必须按经济规律办事,改过去的任务分配制为承包制。承包内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。2.2.3确保劳力充足,高效根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率。


资源配备计划
(一)资金配置计划与保证
我公司在财力上有足够的资金用于本工程,一旦我公司中标,将按计划投入相应财力,结合建设单位的拨款,用于本工程建设。
对于工程来讲,资金是重要的一个环节,为了搞好本改造项目装修施工,我们将专门成立一个财务管理小组,在公司财务部的领导下,对工程项目各项资金使,收入和支配进行预算,计划,控制,核算,分析和校核,并制定资金组织运筹措施。
1.1对甲方的付款及工程进度款进行预测、计划、合理地使用和支配,使各项工程能顺利进行。
1.2及时对现场各项材料消耗进行登记,如有不足,及时登补,以保证工程顺利进行。
1.3每月作好种类报表上交公司财务部和甲方,以便根据工程的进度向甲方、监理提出支付工程进度款的申请。
1.4为保障工程的按期完成,工程款必须专款专用,合理调配。1.5在甲方工程进度款不能及时调拨的情况下,为使工程进行下去,要作好各种准备,包括垫付部分工程款及材料款,必须按照合同的条款进行。
1.6定期编写成本控制分析报告,对每一分部分项工程及时作出经济效益和盈亏预测报告,以便合理地使用资金。
1.7各种借款付款手续必须严格按照公司的有关财务管理规定,对支出的款项,要及时入账以便统筹安排资金。(二)劳动力资源配置计划
1.本工程施工所需劳动力多,有序地组织好劳动力队伍,必须做好以下几项工作:要注重素质。施工队伍素质直接影响工程质量,施工队伍素质审查要严“四关”即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质:主要看参加施工的动机,要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识,一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的;道德纪律:主要看队伍的精神面貌、组织

纪律性,要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍;注重身体条件:土地整理工程施工劳动强度很大,作业时间相对长,有时要发扬连续作战的精神,没有健康的体格是难以完成任务的,故要选身强力壮以中青年为主的队伍;技术水平:应选择参加过类似工程施工的队伍,他们中有相对稳定的作业手、砼工、木工、电工等技术工人,具有一定的独立施工能力。
2.劳动力组织教育要注重教育。教育是先导,只有适时耐心的教育,才能使队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性,包括:改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前,对进场工人要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家,使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错,从而安下心来,积极热情地投入施工。
3.按经济规律办事必须按经济规律办事,改过去的任务分配制为承包制。承包内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。
4.确保劳力充足,高效根据工程需要,配备充足的技术人员和技术工人,并采用各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率(拟投入劳动力计划见附表)
(三)施工机械设备配置计划
施工机械设备的配置主要依据工程施工图,工程量计算表和施工进度计划安排。本工程为我公司重点工程。公司将从总体上全面统筹、合理安排,首先保证本工程的施工机械组织。确保本工程施工及进度管理中施工机械设备的需求。大型机械设备,在项目工程开工前3天运抵现场,并进行全面养护和试机,做好施工前期准备。
1、我公司已作好施工机械准备工作,并经过保养,其数量和机械性能可满足本工程所需。
2、土石方机械通过公路行驶至工地,在开工令发出的第2天内到场。3、对于施工中需用的机械,如果机械行驶或搬运迁移不方便(例如履带式

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