公司各部门工作流程图1

发布时间：2020-05-03 09:19:25

第一条：总则

一、目的：为了进一步规范公司各项工作程序流程，提高整体工作效率，避免各部门与各个环节之间的衔接工作出现漏洞，杜绝损害公司经营秩序和社会效益的事件发生特制定本流程。

二、原则：所有部门、岗位工作人员要严格按照《各部门工作管理流程》执行，如需要改进，必须经总经理批准，由行政部统一修正。

第二条：公司整体运营工作操作流程规范

第二条：采购工作流程

一、生产物料与设备工具采购

二、办公用品及后勤用品采购

第三条：仓库工作流程

第四条：生产运作流程

第五条：售后服务管理工作流程

后续 —— 员工招聘与配置工作流程（岗位人员的增编、岗位人才补充、岗位人员的晋升、岗位人员降职（降级）、岗位人员停薪留职、岗位人员辞职、员工解雇工作程序等）。员工培训与开发工作流程；费用报销流程；客户接待流程等。

推荐内容