针对自我问题反思

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针对自我问题反思

尊敬公司领导，关于公司开展自我反思，风清气正等工作以来，我针对反思清单，针对自己实际情况认真做了如下自我反思。
1、在敬业务实自己的缺点尤为突出，主要是思想松动，缺乏进取心。由于目前在工作方面压力较大思想方面出现了一些畏难的思想，觉得困难无法克服，自己努力去想方设法解决困难的积极思想有所松动，看到自我反思清单，又针对现状，和其他同事的沟通思想有了进一步改变，首先要树立积极乐观的思想，办法总比问题多。不管遇到什么事都不能泄气认输，否则就是自我放弃，别人怎样都帮不上忙，所谓自助者天助。改变了思想以后，做事情更主动了，更积极了，同时也解决了目前遇到的部分问题，工作也向好的方面转变了。
2、纪律严明方面也存在问题。我自身针对思想管理意识本身不强，对自己要求不严也无法对下属严格要求。主要是对日常管理方面出现麻皮大意不能按公司要求严格执行。有时候自己的电子邮件不及时收发没及时传达。从自我意识上觉得这都是小事，不重要。然而经过一次经历由于我没有及时收发邮件耽误了促销活动的开展和费用核销，给市场和经销商都造成损失，又经过了2016年3月初领导组织我们学习风清气正，自我反思的学习。清醒的的自我认识到了自我存在问题的严重性。邮件是我工作中不可缺少的一环，不经心的一次失误就会造成很大损失，损失的不仅是市场，还有客户的信任。还有就是由于自己对邮件重视程度不够，导致自己下属也不重视邮件的收发，自身不正更难以管理和约束下属，导致此项工作在我们团队中执行不力，更严重散漫的思想蔓延，团队没有战斗力。自此以后我一定在更严格要自己和下属。不只是邮件收发问题，还有上下班时间，衣服着装，言行举止，职业素养。在每一个细节方面严格要求才能打造一支执行力强，有狼性的优秀团队。
3、高效执行也是我个人需要反思的重要的一个方面。首先第一条就是我要下大决心改掉的非常大的缺点。我个人在领导安排工作方面拖拉，领导已经多次提醒。但是我在有些方面还是改的慢。2015年6月在公司一次全国统一的促销方案活动中，就是由于我个人这个拖拉的病，其他客户都已经拉到货开始销售产品了，而我的拖拉和经销商资金的问题导致最终公司仓库断货，产品没有进回来，活动执行不力，最终核销也成了问题。还有领导安排的工作总是等到最后才做。一次领导安排促销活动告知张贴，由于我没有及时安排下属执行，执行过程中也没有追踪和关注，导致最后自己市场活动效果差强人意，而别人的市场借助促销活动已经扩大了市场占有率，最后我们也没用及时总结活动经验教训。所以在高效执行方面我感触最深，现在也成了我个人的一个顽症。而且给我个人带来了无穷的困扰。我已下定决心，要在今后的工作当中砥砺前行，一步一个脚印的把这个顽症彻底纠正。也改变同事对我拖拉的映像。塑造更好的自己。自己还有一个缺点就是工作当中抓不住工作重点，经常把终于的事情放在最后面做，抓不重要且紧急的的，结果导致重要的事情没有办好，在我目前工作中遇到的问题也是由于时间管理不好造成的。目前灵宝市场是我最重要的市场之一，长期处在分销商操作当中，由于2015年10月就要准备更换经销商，而我没有储备好合适的经销商，到市场划分的时候没有经销商接手，导致目前市场被动，新产品推动进度慢。而且更严重的是经销商迟迟无法找到。工作开展速度缓慢。认真总结教训是我在时间管理中出现的问题，没有把总要的问题放在首位，而是把抓眼前紧急的工作，导致目前的情况，所以真正要反思一下以后遇到此类问题要认真考虑，把思路整理清晰后，再安排自己的工作时间，我想自身会有很大的成长。

针对自我问题反思

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