考核制度范本

发布时间:2023-02-02 18:43:09

考核制度范本第一篇:考核制度非西医人员中医知识培训的考核办法1、各科室成立以科主任、护士长为主体的“中医知识培训”管理小组。科室应根据专业特点,明确本专业西医人员中医训练内容,特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况,年初制定适合本专业的年度实施计划,由科室组织实施。年末由医务科进行基础理论、基本知识考试及技能考核。2医院每月两次组织全院西医人员进行中医知识学习,及技能培训,学习情况及考勤进行登记。3、每年进行2次全院西医人员中医知识考试,由医务科负责实施。4、考试内容包括闭卷笔试(公共课包括中医基础理论,医古文,中药学,方剂学:专业课包括中医内科学,中医外科学,中医妇科学,中医儿科学,中医皮肤学,针灸学,推拿学等,各科室根据情况选择)总分100分和临床技能操作总分100分。5、总成绩为100分,笔试成绩和临床技能操作成绩各占百分之四十,平时知识学习和技能培训的考勤占百分之二十。6、年终对于考核成绩优秀的人员,医院给予奖励100:对于成绩不合格者,管理小组给予教育监督及补课,直至成绩合格为止。云梦县中医院医务科
第二篇:考核制度第六章考核制度(一)为了加强学生会干部的管理,提高学生会干部、干事素质,真正做到奖罚分明,特制定本考核制度。(二)主席团、团总支将对每学年新招募的部员,进行“半学期试用期”制度。期满考核合格后,成为学生会正式一员,并颁发“动科系学生会聘书”,且将其个人档案归入,由纪检部统一归档。(三)考核办法:1)本考核制度实行积分量化,成员每月的基础分为10分,主席、秘书、团总支副书记基础分为15分,部长基础分为13分,副部长基础分为11分。按本制度规定,根据各人工作情况进行扣分或加分。2)考核对象:学生会所有成员。3)本考核结果将作为对学生会干部任免、奖罚的重要依据。一个月统计一次,基础分在6分以上的为合格,4分的将做为降级使用,0分将留会查看一周,如还有扣分情况将免去其职务。(四)个人积分量化标准适用于各个部门所有成员。1)有以下情况者给予扣分:

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