创业需要怎样的职业素质 怎样的个人素质 怎样去更好的做到这些

　　1. 团队:共同认可的理念+专属技能+性格合拍的人 理念就不多说了,没有统一的目标最好不要创业,不然到后面还是以分裂告终.专属技能,团队人员的协作分工,技术是网站的基础,如果技术很薄弱,最好也不要创业,否则除了不能将理念完全表达,延误项目进度,对于初创最重要的时间,就意味着机会和成本,web项目开发,最佳起步2or3技术+1美工,初期用什么开发不重要,别想着未来5年10年会怎么样,你要知道我们有没有机会撑过半年.技术最好有个比较强的架构师,产品是网站的核心,你未来要怎么发展基本就看构架了.市场是初创期重要的角色,除非你不想让别人知道你们的存在,有业内媒体资源的人是必须的,如果没有,现在开始培养也来得及.团队成员性格要合拍,至少在初期是必要的,没有必要把时间花在内耗上,最好是有过一段时间配合过的朋友.

　　2. 产品:价值+创新 我们在做一个产品的时候,考虑的就是它的价值,对于用户的价值是什么,商业价值是什么,对于互联网创业我更愿意看作是一种创造性的工作,我们在创造新的事物、创造一种新的服务,或者改变了提升了现有服务,让用户的体验更好.同时我们所创造的商业价值,迎合哪些人?说实际的,创业是为了创造商业价值,如果你不清楚商业出口在哪里,未来谁为你的创业买单?你还需要考虑,产品的差异化,不要和巨头去竞争.

　　3. 心态:用时间去经营态 时间是检验项目成功与否的根本条件,创业不是半年一年的事,需要用心去经营.创业将会面对很多问题、困难,很多时候内心是种煎熬,坚持未必胜利,但放弃必然失败.面临着各种各样的问题,有的时候最难保持的就是内心的平和.做企业是困难的,它需要经历几个阶段,第一步你需要开发它完善它,

　　第二步你需要积累你的几批用户,

　　第三步你需要将用户积累到一定规模,网站的访问量也是一个参考的依据,第四步也许才是尝试性的商业探索,第五步也许才是真正的规模商业模式发展,然后继续发展,扩大规模.这些都需要时间,这些都需要平稳的心态稳步去经营,任何一个行业都无法改变商业的本质,商业的规则是恒定不变的,浮躁的心态只能揠苗助长,最终无所收获,包括投资的急功近利.

　　4. 资金:初创期必要的资金 初创期需要必要的资金,至少你知道这笔钱可以让你的项目走向一定的轨道,这笔资金的来源也许更应该来自团队内部,如果你的钱不足以支持必要的发展,那最好不要创业,否则只能是浪费时间和金钱.项目到了一定程度,投资是必要的,但是短视和投机的投资者,那么需要创业者格外小心,因为投资而毁掉项目发展的案例不计其数.融资是创业者和投资者博弈的过程,需要平起平坐,包括对人格、心态、价值的相互认可,投资有的时候更是为了整合项目发展的资源,他们也是项目成员之一.

　　5. 经验:适度的工作经验 世界上非常成功的互联网公司中80%的创业者创业年龄小于30岁.同样还有个数字90%的大学生创业会失败,大学生互联网创业失败率可能会是99%.除了其他因素之外,我觉得需要适度的工作经验,它更多考验的是创业者对未来无法预测事物的命感度和判断力,往往正是因为这种凭感觉的决策决定了创业的成功与否.同时很多职业素养也是在工作中磨砺出来,为人、处事、管理、沟通、商务、人脉都会相对成熟.

大学生创业需要什么？