项目全过程管理流程

发布时间：2023-02-05 21:40:33


项目全过程管理流程

目录

一、全过程管理总体要求2
二、项目实施阶段划分2
三、各阶段工作内容及流程
（一）项目策划阶段3
（二）工程前期阶段3
（三）设计阶段7
（四）招投标阶段8
（五）工程施工阶段9
（五）工程施工阶段10
（五）工程施工阶段11
（六）竣工验收阶段16
（七）后期管理17


3

一、全过程管理总体要求
对项目的投资、质量和建设周期采用科学的方法和手段进行控制，协调有关单位之间的关系，向招标人提交可行的项目前期和后期的管理工作计划以及完整的建设管理服务档案资料，组织工程的交工、竣工验收及综合验收，并使工程顺利投入使用；在办理完相关产权证书后移交给招标人。
二、项目实施阶段划分序工作阶号段1
决策阶段工程前期设计阶段招标阶段
工作内容
成果文件
项目需求分析文件；项目策划报告；立项批文相关部门批文
需求分析；项目策划；立项报批
2办理施工期的各种报批手续
3方案设计；初步设计；施工图设计相关设计成果文件中标通知书；相关主管部门批文
计划文件；执行总结
4工程、监理等及货物采购招标
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工程施质量控制；进度控制；投资控制；安全管理；工阶段信息管理竣工验收阶段后期管理
协调、组织竣工验收
在规定的工程质量保修期内，负责检查工程质量状况，组织鉴定质量问题责任，督促责任单位维修
6验收批文
7相关产权证书



项目全过程管理流程

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