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发布时间:2023-11-21 22:25:25

《管理学原理》试卷A及答案得分评卷人核分人一、单项选择题〈每空1分,共1*30=30分〉1.下列原理中,属于人员配备工作原理的是(A.许诺原理B.目标统一原理C.责权利一致原理D.命令一致原理2.20世纪初,提出图表系统法的人是(A.甘特B.泰罗C.维纳D.穆登3.管理控制工作的基本目的是(A.维持现状B.打破现状C.改变现状D.实现创新4.管理的主体是(A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是(A.因果法B.外推法C.德尔菲法D.头脑风暴法6.一般认为管理过程学派的创始人是(A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克7.下列哪种组织结构又称为"斯隆模型"(A.多维立体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制8.双因素理论中的双因素指的是(A.人和物的因素B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素9.利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是(A.利用-命令B.温和-命令C.集体参与D.商议式10.管理的核心是(A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系11.泰罗的科学管理理论出现在(A.19世纪末20世纪初B.20世纪30年代C.20世纪40年代D.20世纪60年代12.头脑风暴法属于(A.外推法B.直观法C.因果法D.德尔菲法
13.弗鲁姆提出的激励理论认为(A.激励力=期望值×效价B.人是社会人C.对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系14.控制活动应该(A.与计划工作同时进行B.先于计划工作进行C.在计划工作之后进行D.与计划工作结合进行15.组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是(A.组织高层领导的偏好B.法律的规定C.组织规模D.管理宽度的限制16.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次(A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命17.从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是(A.信息系统管理员B.高层管理者C.一线员工D.主管人员18.一般说来,组织越稳定,管理宽度应该(A.越小B.越大C.无法判断D.无影响19.古典管理理论阶段的代表性理论是(A.科学管理理论B.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论20.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是(A.指导与领导工作B.组织工作C.控制工作D.计划工作21.个人管理与集体管理相比,据美国管理协会的调查结果显示,在制定决策方面(A.前者更有效B.后者更有效C.两者同样有效D.两者都无效22.适合于评价任何一种职位,最有创见和最有前途的主管人员评价方法为(A.职务系数法B.时距判断法C.四象限法D.比较法23.成功地履行管理职能最基本的要求是(A.德才兼备B.具有管理能力C.强烈的管理愿望D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求24.从某种意上说,既是计划工作的基础,又是控制的基本标准的是(A.实物标准B.费用标准C.收入标准D.成本标准25.被称为决策"硬技术"的决策方法是指(A.计量决策法B.主观决策法C.边际分析法D.德尔菲法

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