述职述廉报告整改措施

篇一：述职述廉报告(李庆超XX)

　　述职述廉报告

　　济南市博文小学

　　李庆超

　　XX年12月

　　个人述职述廉报告

　　尊敬的领导、老师们：

　　本人XX年9月参加工作，参加工作初期任教四年级英语一年，XX年9月接手学校人事工作和教务工作并任一、二年级品生课，担任品生教研组组长；XX年任五六年级体育课并担任体育教研组组长；XX年9月担任学校团支部书记工作；XX年7月成为一名正式党员。XX年11月，学校领导安排我到后勤部门帮助工作，XX年12月学校推选我为校聘总务处主任通过了全体教职工民主测评，XX年9月，教育局确定为中层正职。

　　首先感谢教育局领导、学校领导和全体教职工对我工作的信任和肯定，感谢老师们对学校后勤工作的关心和支持，也感谢大家给予我本人的信任、善意的提醒和诚恳的帮助。在后勤工作中，我经历了一个由知之不多、缺乏经验，到逐渐适应并能良好发挥后勤帮忙工作作用的过程，真可谓有苦也有甜。

　　根据校长室的分工安排，我负责学校总务后勤、安全、工作、学校办公室工作、固定资产管理员工作、同时担任三年级体育教学工作。

　　我的述职报告分为德、能、勤、绩四个方面:。

　　一、德

　　第一、贯彻集体决定坚决。作为学校管理队伍的一员，维护集体领导的形象，坚决贯彻统一研究的决定。坚持塑与自己身份相符的德，坚持说与自己身份相符的话，坚持做与自己身份相符的事，坚持个人服从集体的原则，不散布不利于团结的言论。

　　第二、配合部门工作主动。各部门管理人员都有自己重点负责的工作，但是，这种分工是相对的，更多的时候是需要相互配合，相互支持。我虽然具体负责学校后勤、安全、办公室工作，但校长书记、教导处、德育处、教科室、工会等部门的工作也总是积极参与，当作分内事来做。

　　第三、团结教师真诚。总务后勤工作特性是繁杂、琐碎。“手勤、腿勤、眼勤”是我做好后勤保障工作的前提。在服务中，吃力不讨好的事情也在所难免，但对我而言，服务于教师是一种承诺，更是一种责任，工作中的尝到的酸甜苦辣已不重要，重要的是沉淀在自己心中的感悟与反思。总之，话对了，气顺了，心情喜悦了，工作的效率也高了。在学校领导和各位老师的指导下，我学到了不少与人沟通的方法。

　　第四、认真负责，摆正位置。积极完成学校交给的各项任务，及时向分管领导汇报，不擅作主张，先斩后奏，得到批准后认真完成任务。

　　第五、理清角色，甘当绿叶。我所担当的更多是一份责任，一种奉献，一个助手，“把师生的呼声当作第一服务信号，把师生服务需求当做第一选择，把师生满意当作第一标准”。

　　二、能

　　时刻牢记提高三种能力。

　　第一、教学能力。作为学科教师，认真履行一名人民教师的崇高职责，干一行、爱一行、专一行，不断强化职业道德观念，牢固树立集体荣誉感，努力创新教学新模式，努力践行自己的教育理想。

　　第二、服务的能力。管理人员是学校方针、制度的执行者，所以，提高自己的管理水平是非常重要的。其实“管理就是服务人，管理就是帮助人”。在工作中、行动上应该更谦逊，性格上更开朗，把管理和被管理这对矛盾统一到相互理解、相互支持和共同进步中。

　　第三、学习的能力。面对日新月异的社会和教育形势，不用新的知识来充实自己，就不能与时俱进，就不能创造性地开展好自己负责的工作。根据工作的需要，在孙校长、赵书记、张校长严格要求、培养、指导和自己不断努力学习下，我经历了一个由缺乏经验，到逐渐适应的过程，我将一如既往，不断学习，更好的适应、创造性的开展工作。

　　三、勤

　　熟话说“勤能补拙”。所以在工作中时刻牢记三个意识。 第一、责任意识。我是一颗螺丝钉，我就牢牢锁住两片钢板；我是一粒铺路石，我就踏踏实实顶住一片路面。既然学校让我负责后勤、办公室工作，我就要把这项工作时时放在心上。

　　第二、表率意识。我深知自己的一言一行可能会对他人产生消极或积极的影响，自己的言谈可能更易成为别人谈论的话题。我要求自己努力做勤奋工作的表率，做热爱学习的表率，做研究探索的表率。做勤奋工作的表率，那就是要做到任劳任怨，既干好后勤工作，还要搞好自己的教学工作，学校其他部门需要配合，我也从不推诿。

　　第三、成长意识。不管是分工的工作，还是自身的教学工作，或者其余的工作，只要是学校的事，自己做了对自己的能力就有提高。所以，只要挤得出时间，凡事我总要尽力做好。

　　四、绩

　　这一年的工作，让我有一个很深的感受，那就是“苦”。作为学校帮助工作的后勤管理人员，既要上好课，又要做好自己分管的工作，还要协助开展学校的其他工作，加班加点习以为常，有时候真是疲于应付，甚至觉得力不从心。有时候工作之强度、工作之压力对我来说是前所未有的挑战，“我能受得了吗？”我也一直再问自己，看着学校领导和老师们投来信任的目光，伸出了帮助的双手，内心要强的我咬紧牙关、调整好心态，用一种更积极的心

　　理投入到工作中去。我坚信坚持工作就是生活，工作质量就是生活质量的信条，力求在工作中实现自我提高，在工作中服务他人，在工作中完善自我。回顾一年，我做了以下工作：

　　后勤总务工作方面：

　　1、学校绿化；2、认真及时完成学校各项采购任务；3、资产管理员工作；4及时完成学校各项维修工作；5、教学仪器设备的检查工作；6、为每个班清理空调过滤网7、解决学生饮水问题；8、教学楼传达室书法楼的楼顶防水。

　　学校安全工作方面：

　　1、强化保安管理；2、加强教师及家委会上放学执勤力度；3、组织了全校消防逃生演练活动，并协调济南市消防特勤一中队来校参与；4、进行了校园安全隐患排查和整改措施如窗户、门、门锁；5、考虑到学生进出校安全问题制定了接送学生进出校园记录表；6、进一步落实1530安全工作；7、加强校园管制刀具的排查力度，并制定排查表消除校园不安全因素；

　　8、配合大队部开展了全国首个道路交通安全日活动9、协助张校长积极联系交警队解决门口上放学安全通道问题；10、楼内进行了安全标志张贴；11、组织了学生进行了安全知识竞赛；

　　12、组织了防灾减灾宣传活动13、经常对校园周边安全进行排查。

　　小饭桌工作：

　　1、小饭桌招标工作；2、每周上报学校食品安全信息；3对小饭桌加工点进行安全检查 办公室及其它工作：

　　1、学校接待工作；2、安全、后勤、办公室工作计划、总结、材料的准备。

　　每个人从事的工作就是自己的雕塑作品，光辉还

是平淡，完美还是瑕疵，都需要自己用细心和耐心去雕琢。只有精心不将就，细致不粗放，严谨不疏漏，实干不空谈，才能把工作做到位。总结过去一年的工作，我虽然尽职尽责，付出了很多，但是需要进一步努力的方面还很多，还需要能创造性的开展工作，请大家理解和支持我。

　　以上述职如有不足，恳请领导、老师批评、指正，我将以谦虚、谨慎的态度予以对待。 述职人：李庆超

篇二：XXX述职述廉方案

　　XXX财政所党员干部述职述廉

　　评议工作方案

　　根据省纪委XX纪发[XX]44号《关于对农村基层干部开展“双述双评”活动的指导意见》的通知要求，结合我所实际,开展“述职述廉”评议活动，特制定如下工作方案。

　　一、工作目标及要求

　　坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照中央、省、市纪委会议精神，为适应全乡经济社会发展总体布局的要求，把反腐倡廉工作融入经济发展、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设之中，拓展从源头上防治腐败工作领域。严格按照“双述双评”的要求、程序、方法步骤，积极稳妥开展工作并确保取得实效，以增强领导干部履行述职述廉的自觉性，促进领导干部廉洁从政，进一步推进我乡党风廉政建设和反腐败工作。

　　二、 述职对象和述职内容

　　（一）述职对象

　　述职述廉对象为我所行政负责人。

　　（二）述职内容

　　主要包括工作情况、履行职责情况、落实党风廉政建设责任制和个人廉洁自律情况，存在的突出问题和改正措施，

　　其他需要说明的情况。

　　（三）参评人员

　　邀请乡党政领导班子成员、人大代表、政协委员、基层站所负责人、干部代表、村两委的成员等人员。

　　三、述职评议的方法、步骤

　　述职评议由乡党委组织进行，共分四个阶段:

　　第一阶段：成立机构、制定方案

　　乡党委负责本次评议的组织领导。我所制定符合实际的述职述廉工作方案，经党委会议讨论通过后，在我所按照方案执行。

　　第二阶段：征求意见、撰写报告

　　述职述廉对象要深入基层、深入群众，通过座谈、个别走访、下发征求意见表等形式，广泛征求群众的意见和建议并进行梳理。述职述廉对象根据征求的意见认真撰写报告，报告内容要详实具体，实事求是，找出差距，制定整改措施。

　　第三阶段：双述双评、公布结果

　　召开大会进行述职述廉评议。召开由不同层面代表组成的评议人员参加的大会进行述职述廉评议，由述职述廉人宣读述职述廉报告。参评人员根椐述职述廉报告和解答提问的情况，当场进行民主测评，当场公布测评结果。

　　第四阶段：限期整改、通报情况

　　乡述职述廉领导小组对述职述廉人的述职内容和整改

　　措施等情况进行综合分析，要求述职述廉人对存在的问题限期进行整改。乡述职述廉领导小组对民主测评、勤廉考察及整改情况进行审核，形成反馈意见后，在全乡范围内进行通报。

　　评议工作结束后，及时总结经验，整理有关资料上报和归档。要在乡党委的领导下认真开展工作，切实抓好每一阶段的工作，努力使各项工作都达到乡党委述职述廉领导小组的要求，确保述职评议工作取得实效。

篇三：XX年述职述廉报告

　　述职述廉报告

　　我叫***，现任*****经理，分管***公司安全、质量标准化、消防、职业病防治等工作。一年来，在集团和公司党政的正确领导下，我严格遵守党员干部廉洁自律各项规定，认真履行职责，踏踏实实，认认真真，尽心尽责，较好地履行了自己的岗位职责。现在，我就XX年度本人工作和廉洁自律情况汇报如下：

　　一、注重加强学习，提高自身修养和素质

　　学习是提高素质、做好工作的必然要求。作为公司副总经理，我十分注重加强自身学习，做到自警自励，以学习提高自我。按照上级和集团党委要求，我深入学习党的十八大精神及十八届三中全会精神，不断丰富和充实自己，增强自身的决策水平、法律水平和业务能力，提高自己的思想政治素质和精神境界。对公司领导班子集体形成的一致意见、做出的决议，坚决贯彻执行，自觉维护班子团结。对自己分管的工作任务，积极采取有效措施，坚决完成任务。经常深入基层，倾听职工群众的呼声，急职工之所急，想职工之所想，谋职工之所利，切实为职工办好事办实事，为维护矿区稳定做出了积极贡献。

　　二、严格管理，积极探索安全治本之策

　　民生问题，安全第一；安全问题，生命至上。作为高瓦斯矿井，安全生产始终是平宝公司的头等大事。当前，平宝公司面临着瓦斯压力大、职工素质层次不齐、安全管理难度日益加大等诸多不利因素，亟待寻求安全生产长效机制。任现职以来，面对复杂的安全形势和巨大的安全压力，许多夜晚我都辗转反侧，夜不能寐。我认为，安全矿长是一个极具风险性、挑战性和探索性的岗位，责任大，压力大，付出更大。但既然组织把我放到了这个岗位上，不管困难再多，压力再大，我都要义无反顾地走好每一步。如果犹豫、退却，都对不起组织、对不起职工、对不起自己的职责和良心。在安全矿长的岗位上，我坚持诚实做人，踏实做事，尽心尽力，尽职尽责，做到了上不愧组织，下不愧职工。

　　（一）迎接了上级各方面检查

　　XX年，安全战线迎接上级各类检查50余次，其中省级检查12次，共查处隐患622条，其中到期整改604条，且已进行回复，其余按计划正在进行整改中。

　　（二）建立了独特的“零隐患”创建模式。XX年以来，平宝公司坚持以科学发展观为指导，以“零隐患”创建为主线，不断探索，稳步推进，狠抓落实，逐步形成了“四个三”“零隐患”创建模式，取得了较好效果。即：一是推行“三知”班前会，即从规范班前会、开好班前会着手，把每班班前会作为提高职工安全意识、强化隐患处理、管控及“零隐患”创建的主要阵地和平台，让每一名干部职工知道创建的

　　必要性，让每一名干部职工知道当班工序标准，让每一名干部职工知道创建改进方向；二是推行“三专”区域管理。着重抓住“现场”这个核心，做到每片区域有专门承包人，每台设备有专门维护人，每条隐患有专门整改人，明确各级人员的的责任，切实解决了管理“棚架”问题；三是推行“三查”排查方式，即坚持现场安全确认、坚持班中动态巡察、坚持班后认真复查，实现现场生产全过程监督，切实增强监督检查的实效性。四是推行“三级”考核模式。坚持三级立体考核，实行班组考核、区队考核、矿级考核相结合的考核方式，充分发挥广大干部职工的积极性和创建热情。

　　（三）始终把一通三防及防突、机电运输作为安全管理的重中之重，不断提升安全管理水平

　　始终把“一通三防”和防突作为安全管理的重中之重，强化现场管理，严格防突措施落实，做好钻孔开口高度、孔口距离监查，对钻孔施工上尺上线，保证钻孔深度，做好巷道抽放系统的巡查，确保系统不积水、不漏气。重点加强了己16-17—11061采面、己16-17—12041采面、等瓦斯异常生产区域的安全管理，狠抓安全措施的落实和现场管理，对生产过程中出现瓦斯高值等异常情况，果断停工撤人；坚持“三零”目标（“零空白”、“零漏气”、“零积水”），严格打钻、联网和抽放量考核，对抽放浓度不合格或钻孔施工深度不够的情况，坚决扣尺扣量，确保了瓦斯抽采量明显提高。强化现场管理，严把瓦斯治理“九条红线”，坚持评估员、瓦检员、防突测试工“三条线”把控体系，狠抓现场管理，实现了安全生产。

　　强化机电运输和矿井供电管理，突出加强主副井提升、主扇和供电系统的检查，定期与运行部联合开展机电设备全面排查，及时发现并跟踪整改情况，矿井供电系统安全保障能力进一步提高。突出抓好斜巷运输的安全管理，完善“一坡三挡”等保护设施，严格落实“人车单行”管理制度，强化现场管理，确保了重点环节的安全生产。

　　（四）夯实安全基础，切实抓好职工培训、质量标准化和区队班组建设三项工作

　　持续加强职工培训工作，注重区队自主培训，注重培训与实际相结合，切实做到培训指导工作，每月组织职工按照岗位、工种进行上机考试，进一步提高了广大干部职工业务技能素质。坚持将质量标准化作为安全工作的基础工程来抓，落实达标规划，完善考核体系，推进质量标准化工作动态达标，对基层单位“零隐患”创建活动实行月统计、月对比、月通报、月奖惩，促进“零隐患”创建活动开展。10月初在12061中机巷和12061机巷组织召开了质量标准化现场会，推进了各单位“零隐患”工作面创建的热情。加强区队管理和班组建设，加强区队精神文明建设，组织救护队、放炮队学习评估队的管理方法、方式，并取得了良好效果，推行掘进二队班组管理经验，规范区队安全管理，努力做到区队管理制度化、程序化、规范化。

　　（五）把握安全动态，扎实开展了系列安全活动

　　坚持超前防范，动态治理，根据季节特点和安全生产形势的变化，针对“双节”、“五?一”、夏季和冬季“三防”等关

　　键时期，组织开展了“三学、三反”、“安全生产月”、“百日安全警示教育活动”等系列活动，确保了特殊时期的安全生产。强化现场安全确认，大力推行开工前评估员、班组长、瓦检员三人联合排查确认，对作业现场实现危险源超前防范，及时处理。对各单位推行的岗位工序危险源辨识和工序达标进行不间断抽查，并将抽查结果纳入当月“安全好伙伴”考核。采用正激励和星级管理机制，深入开展“本质安全伙伴”星级管理活动，按照出勤工数、职工行为、安全培训、责任追究“四位一体” 进行考核，激发职工自主安全的积极性，并使之成为培育本质安全人的有效载体。

　　（六）强化隐患排查，提升现场管理水平

　　坚持以“抓大系统，查大隐患，防大事故”为重点，每月组织小分队对矿井系统，重大隐患，三违人员进行重点检查和复查；对边远地带进行每月两次的排查，重点做好文明生产、顶板管理、水害等方面的排查工作，及时消除存在的隐患，保证系统安全可靠。严格隐患治理监控，加强隐患排查及整改力度，切实做到重大隐患不过天，一般隐患不隔班，实现隐患排查治理闭合管理。对工程开工、巷道贯通和石门揭煤、过地质构造带等重要环节，组织各部门专业人员进行验收，严格落实措施，不具备开工条件坚决不允许开工，确保了关键环节和重点部位的安全管理。督促基层单位强化现场隐患的整改，建档管理，挂牌督办，定期复查加大重复隐患处罚力度，并强化跟踪落实，确保隐患实现闭合管理，安全执行力得到进一步提高。

　　（七）强化考核，着力构建安全管理体系

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