项目路演PPT撰写要点和创业计划书撰写技巧
发布时间:2017-07-18 19:18:24
发布时间:2017-07-18 19:18:24
项目路演PPT撰写要点
主旨:最少的文字传达最多的信息的商业计划书。
一、项目描述
用一句话描述公司的业务或创业项目
二、产品/服务
产品/服务描述:外形,功能,性能,结构,知识产权等等
产品/服务的开发计划
三、行业背景
描述客户的“切肤之痛”或市场的痛点,简介目前客户是如何应对这些问题的。定义你的目标客户并描绘他们的特性,并测算市场规模。
四、解决方案
阐述公司的产品/服务的价值定位如何解决客户的难题
说明公司的产品/服务具体在何处得到实现
提供一些产品/服务使用的具体例子
五、竞争格局
列出现有的和潜在的竞争对手,分析各自的竞争优势,指出自己的竞争优势。
六、商业模式
收入模式
销售和渠道
定价
从每个客户上可获得的平均收入或其终身价值
现有客户和正在开发的客户清单
七、创业团队(企业)描述
创始人和核心管理层
董事会成员
九、融资回报计划
近两年营业收入如利润
股本结构
融资计划
融资回报
备注:
1、结构:
5分钟的PPT项目展示,15-20页为宜,不宜过多,讲解不要超时,避免逐字逐句读幻灯片。
第一部分(1-2页):What—讲清楚你要做什么;
第二部分(2-3页):Why Now—行业背景、市场现状;
第三部分(3-4页):How—如何做以及现状;
第四部分(3-4页):Why you—优势;
第四部分(1-2页):Who—你的团队;
第五部分(2-3页):How much—财务预测与融资计划。
2.内容
文字、图表和图片结合,选择适合的字号和色彩。
3.整体风格
PPT一定要清晰、简洁、一目了然,能激发兴趣,易于吸收和理解。
创业计划书撰写技巧
一、创业计划书与商业计划书
创业计划书 创业者在创业的初期所编写的一份书面创业计划,用以描述创办一个新的风险企业时所有相关的外部及内部要素。 (从企业内部的人员、制度、管理及企业的产品、营销、市场、财务等各个方面对即将展开的商业项目进行可行性分析) 商业计划书 如果创业计划中需要融资,创业计划书也就是商业计划书。创业计划书主要是为更好地理清创业思路而准备的;而商业计划书则主要是为融资而准备的。
二、撰写创业计划书具有两个主要目的
1.创业(商业)计划
为实现你的创业(商业)构想,提供一份明晰的“路线
图”,使你有计划地开展商业活动,增加成功的概率。 2.融资需求 创业计划书是获得风险投资的敲门砖,是风险投资商决定是否投资的重要依据之一。使投资者确信,你就是值得他们投资的对象。
三、撰写创业计划书准备
1.明确的目标 例如:通过出售5%的股权,为新增的广告费用筹资40万,使得销售收入在两年内增长15%。 开发四款新的行情分析软件,以弥补上一年销售收入下降的8%。 2.明确读者是谁 吸引风险资本? 获取银行贷款? 制定经营计划? 3.聚焦三个问题 项目要达到的目标 为了实现目标而采用的策略 实现目标将为投资者带来的收益
四、创业计划书的主要框架
概要项目描述产品/服务市场分析竞争策略营销策略生产制造经营运作创业团队(企业)概况
财务计划附录