精品范文-领导班子考核主要特点和存在的不足-

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精品范文-领导班子考核主要特点和存在的不足

领导班子考核主要特点和存在的不足 (市委政法委 1、领导班子的主要特点和存在的不足
主要特点:自换届以来,政法委领导班子团结共事,实干创新,廉洁勤政。⑴坚持抓班子带队伍,思想政治工作得到加强。⑵政法工作成效明显。
主要不足:需要进一步加强对系统内各单位的领导、指导、协调。 2、在职副县级以上表现突出的干部主要特点和不足
AA(副书记、维稳办主任:政治立场坚定,敏感性强,敢于担当,处理突发事件的能力强,有基层工作和各岗位任职的经验,组织协调能力强,工作丝毫不懈怠,群众威信高,是主要领导的好帮手,为人心胸开朗、关心下属、清正廉明,是一个德能勤绩廉具佳的干部。 主要不足:工作中有时要求过高过严,稍显急躁。 3、副县级干部备用人选的主要特点和不足
BB(女,综合协调科科长:文字和口头表达能力较强,组织协调综合能力较强,为人大气兼容,活泼开朗,作风正派,爱岗敬业,是网格化管理顶梁柱。 主要不足:缺乏基层一线业务工作的经验。
CC(办公室主任:政治醒,组织协调能力较强,团结同志有凝聚力,公私分明,廉洁自律。 主要不足:工作激情需加强,理论功底不够深厚,作用发挥不强。
⑶田文涛(执法监督科科长:理论功底较深,法律知识熟,品德优,对党忠诚,工作有耐心,接访攻心力强,工作勤恳,任劳任怨,事业心责任感强,想干会干能干,有培养前途。 主要不足:缺乏基层工作经验。 4、领导班子和干部队伍建设的建议
加大交流任职力度,发挥更大的作用。政法委的班子是个很有战斗力的班子,班子成员(特别是三名副书记政治上强、业务上精、作风上硬、纪律上严,xx同志有很高的威望,很好的口碑,建议提拔重用。xx同志曾任过xx山书记,年富力强,可调任市直重要职能部门任主职,发挥更大作用。xx同志自学法律,有很强的责任心,干事创业的冲劲较足,可交流任职。 领导班子考核主要特点和存在的不足 1、领导班子成绩方面
(1、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象. (2、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度.充分体现集体力量,班子的团结统一. (3领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开. (4、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失. (5、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路.大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展. (6、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好. 2、主要问题. (1领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事.对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决.建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流. (2、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度.加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识. (3、建议领导提拔干部要坚持四化标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员
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工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度. (4、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益.遇事能否多站在职工的利益上考虑问题. (5、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够. (6、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛.领导的威信是靠人格力、专业水平和管理能力所树立起来的. (、对领导班子成员的意见及建议 1总体评价.领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公. 2、存在不足及建议. (1个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习三个代表重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益. (2、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识. (3、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术. (4、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事. (5、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人.不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念. (、对党员队伍的意见和建议 存在不足及建议: (1加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准.要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑. (2、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够. (3、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现. (4对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素,真正发挥共产党员的先锋模范作用. (、对经营发展状况的意见和建议
(1、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量.领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导. (2领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理. (3在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性. (4、在管理上应多从人性化方面考虑.希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况. (5、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度.应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误. (6、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作有大家庭的感觉.建议开展职工生日送蛋糕活动,可以体现领导层对职工的关心. 领导班子考核主要特点和存在的不足
xx镇现有班子成员xx人。一正四副,其中书记兼人大主席1人,副书记兼镇长1人,副书记兼政协联络处主任一人,副书记、纪委书记1人,副镇长4(含挂职副镇长1,其它党委委员2人。班子成员中男7人,3人,平均年龄36岁,35岁以下3;全体班子成员均为大学以上文化程度(中全日制大专以上文化程度4。整个班子年龄适中,老中青结构合理,文化程度、专业结构配置
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较优,该班子的主要特点是:
一是管理科学,合力较强。班子主要领导基层工作经验丰富,在工作上有分工有协作,有安排有落实,日常管理做到了以制度管人,以法理服人,凡事做到了早安排,工作中有预见性、主动性较强。班子成员表率作用发挥较好。
二是决策民主,战斗力强。一把手在班子中威信较高,能够很好执行民主集中制原则。一班人扎根xx,班子成员都能独立完成党委交付的工作任务,在江北工业园发展、农业产业特色化推进、城乡一体化建设、抗旱防汛等工作中表现出了较强的战斗力,社会反响较好。
三是严格自律,勤政廉政。该班子全体成员,不论职务高低,均能做到以身作则,率先垂范,并严格遵守规章制度和各项纪律,未发现有吃拿卡要等不良现象,得到了全体干部群众的拥护。
四是思路清晰,成效明显。一班人紧紧围绕实现全镇经济社会跨越崛起,建设幸福xx目标,深入调查研究,结合镇情,大胆调整xx发展思路,确立了五年内实现经济发展倍增计划、节能减排倍减计划、农村人口减半计划和社会保障全覆盖计划四大计划任务目标,重点实施产业崛起、碧水蓝天、两化推进和社会建设四大工程,强力引导xx打造新型工业强镇、特色农业大镇、区域商埠重镇、平安和谐城镇。在工作机制上进行了创新,推行了三部、七组、一例的工作运行机制。即成立镇综治维稳、四防、护林防火三个指挥部;工业、农业、财经、党建、城建、安全生产和综治维稳等七个领导小组;坚持班子成员每月28日例会制度,提高了工作运转效率。经过半年的实践,取得了明显成效,全镇经济社会呈现出强劲的发展势头。2xxx年,xx镇实现工业总产值80亿元,增加值24亿元,财政收入8600万元,同比分别增长25%412%286%21%。城镇居民人均支配收入和农民人均纯收入分别到达13035元和7866元,年均分别增长10%和(95%。在经济快速发展的同时,社会事业、人民生活、党的建设等方面也取得了全面进步,群众评价很高。

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